INSTITUTO COMPUSIS DE COLOMBIA

TÉCNICO AUXILIAR ADMINISTRATIVO

Elaborado por: Romario Galvis

Paola Romero
Natalia Rojas
Entregado a: Prof. Cindy Paola Vega S.

VILLAVICENCIO 2019
 MISIÓN
Somos una empresa comercializadora de
pollo criollo, brindamos alimentación
sana a las familias llaneras garantizando
estándares y procesos de salubridad.
Contamos con un personal calificado y
comprometido para brindar un excelente
producto y servicio a nuestros clientes
cuidando el medio ambiente.
 VISIÓN
Para el año 2024 seremos una empresa
líder en el sector avícola en los llanos
orientales desarrollando procesos
seguros y confiables que garanticen la
comercialización y distribución de
nuestro producto 100% natural,
comprometidos en lograr la satisfacción
total de nuestros clientes.
 PROCESOS
PROCESOS DE VEBTAS.
Distripollo del llano hg.
Nuestra empresa llevara un proceso de producción
el cual consta de lo siguiente.
Se uniciara con 200 pollos, los cuales tienen una
duración de 4 meses de vida y despues serian
sacados a la comercialización, cumpliendo con todas
las normas de seguridad, antes de salir a la venta los
primeros 200 pollo, se abra empezado un mes
despues con la otra crianza de otros 200 pollos, con
el fin de que no exista ningun tiempo de vacío.
Procesos de suministros de productos y
servicio
Teniendo en cuenta que el llano tiene que abastecerse de la parte avicola,
gracias a otros departamentos es alli donde nace Distripollo del llano hg con
elnfin de ofrecer un pollo 100% criollo. Que cumpla con las espectativas y
necesidades de los clientes y de esta manera poder comercializar el producto en
nuestra misma región.

PROCDSOS DE APROVISIONAMIENTO
para poder llevar esta idea al mercado contaremos, con el respaldo de las
entidades financieras, con el fin de poder obtener la materia prima y permisos
para ofrecer un producto de alta calidad
Proceso de almacenamiento

Contaremos connuna bodega para la materia prima que sera suministrada a las
aves.
Tambien contaremos con una bodega en frio donde se almacenara y se ara el
carhue del producto ya terminado.
DIVISION DE LOS PROCESOS DE UNA ORGANIZACIÓN
procesos basicos y de soporte
Nuestro valor añadido es que vamos a comercializar un pollo 100 % criollo de lata
calidad y que cumpla con todas laa normas de salubridad.
PROCESOS DE GESTION

Para poder llevar una buena planificacion se llevara un Tipo de encuesta con los
clientes, con el fin de poder medir eobgrado de satisfacion y de esta manera
poder analizar las observaciones con el proposito de mejorar.

PROCESOS EXTERNALIZADOS
MARKETING
se ha realizado un respectivo estudio y reconocimiento de la zona, donde se
puede identificar que este producto mo esta siendo producido directamente
enbla zona
TRANSPORTE

Contaremos con un personal capacitado el cual tendra conocimiento 100%de la

zona

CONTABILIDAD
llevaremos un control diario de los ingresos y egresos que se generan en el
momento de producción y distribución de nuestro producto.

MANTENIMINETO DE EQUIPOS
Tendremos personal capacitado, los culaes aran mantenimiento constante a los
lugares de producción y maquinaria de desposte.
 ALCANCE
Distripollo del llano hg tendra sus
instalaciones en la ciudad de yopal
Casanare. Ofreciendo un producto que
cumpla 100% con la satisfacion de los
clientes, los tiempos de entrega y los
estabdares de seguridad.
POLÍTICA DE CALIDAD
 PREGUNTAS
1. ¿Cuál es el producto o servicio que ofrece la compañía?
Producción y comercialización de pollos.
2. ¿Cuál es el factor diferenciador?
Pollo 100% criollo.
3. ¿Quiénes son los clientes?
Las familias llaneras.
4. ¿Cómo se cumple el direccionamiento estratégico de la compañía?
Atreves de la entrega y distribución del producto teniendo en cuenta el tiempo
plasmado con los clientes.
 PREGUNTAS
5. ¿Cuáles son los objetivos?
Disminución en los tiempos de entrega cumpliendo con las normas para ofrecer un
producto de alta calidad.
6. ¿Cuál es el compromiso con la compañía?
Ofrecer un producto 100% criollo que cumpla con las expectativas del cliente.
7. ¿Qué es es la mejora continua para la compañía?
Establecer rutas especificas para generar una mejora continua a la hora de la
distribución del producto cumpliendo con los estándares de calidad.
OBJETIVOS DE CALIDAD
1. Brindar productos de alto contenido
nutricional, mediante la alimentación
100% natural de nuestros pollos.
2. Satisfacer los requerimientos y las
necesidades del cliente, garantizando la
calidad del producto y el buen servicio.
3. Promover la mejora continua de todos
los procesos.