LICENCIATURA EN INGENIERÍA INDUSTRIAL CON ÉNFASIS EN

SALUD OCUPACIONAL

KELY GIRON 4-743-102

TEMA: GESTIÓN DE LOGÍSTICA

MATERIA: INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA INDUSTRIAL.

PROFESORA: ALIZAR BOU FAKHEDDINE

05-04-2020
 Introducción.
La gestión de logística implica no solamente el transporte de
los materiales y materia prima si no también tiene que ver
con todo lo relacionado a la movilización, producción,
embalaje, almacenamiento y entrega de este.
Entre los objetivos de la logística podemos señalar que se
encarga de todo lo relacionado a todas las operaciones que
hacen que se pueda obtener un producto y ser entregado a
los clientes, tomando en cuenta los mejores métodos de
producción para mejorar el rendimiento y al menor costo
posible.
En este estudio estaremos tocando cada uno de los puntos
importantes sobre la gestión de logística.
 1-Gestión de
Logística:
Definición,
Importancia, Función,
Características.
1.1- Definición: Son todas las
operaciones que se llevan a cabo
para hacer posible que un
producto llegue al consumidor,
desde el lugar de donde se obtuvo
la materia primas, pasando por
donde se fabrica o se crea el
producto o servicio que
vamos a brindar.

1.2- Importancia: Es la necesidad de

mejorar el servicio al cliente,
mejorando la fase del mercadeo y del
transporte al menor costo posible y
también por un adecuado
funcionamiento en el desarrollo de
algunas actividades que están dentro
del ámbito de la logística.

 Manejo de materiales:
 Este abarca todos los
medios que se tiene a
disposición para
movilizar las materiales y
materia prima, en los
almacenes como en los
puntos de ventas.
 Control del stock:
 Tener un buen control
de los inventarios para
garantizar tener el
producto necesario para
cubrir la demanda de
nuestros clientes.
1.3- Funciones:
 Procesar los pedidos: Embalaje:
 Recibirlos, ordenarlos y enviarlos al siguiente  Son sistemas que se utilizan
para la protección y la
proceso.
conservación de las productos
que se estén manejando
 Almacenamiento:
 Adecuaciones y conocimientos
de las estructuras destinadas
para guardar los suministros,
productos, y materia prima,
para así garantizar su calidad.
 Transporte de mercancía:
 Determinar el medio para transportar los productos.
 Planificar las mejores rutas para garantizar el menor
costo posible.
1.4- Características:

 Aprovisionamiento.
 Almacenamiento.
 Gestión de inventarios.
 Producción.
 Distribución Física.
 Procesamiento de pedidos.
 Gestión de la información.
2- Administración de materiales:
 La administración logística de materiales es un sistema para el manejo de los activos de una empresa
dedicados al procesamiento logístico de materiales.
 Transportar físicamente materiales por una instalación industrial los materiales que serán transformados en un
bien o producto para luego ser almacenado o transportado a los clientes.
Consiste en:
 Una ejecución coordinada de pronósticos.
 Procesamiento de pedidos
 Transporte
 Control de inventarios
 Almacenamiento
3- Manejo de materiales:
 Determinación de los medios materiales (carretillas, cintas
transportadoras, etc.) y procedimientos para mover los
productos dentro y entre almacenes y locales de venta de la
propia empresa.
 El manejo de materiales representa un costo que no es
recuperable. Si un producto es dañado en la producción,
puede recuperarse algo de su valor volviéndolo hacer. Pero
el dinero gastado en el manejo de materiales no puede ser
recuperado.
 Este manejo de materiales incluye consideraciones de:
 Movimiento
 Lugar
 Tiempo
 Espacio
 Cantidad.
 4- Administración de almacenes:
 Es el espacio físico que esta
destinado para guardar toda la
materia prima, productos para la
ventas o suministros que, este
espacio debe ser administrado por
personas idóneos y con capacidad
de mantener todos los registros y
datos al día de toda la mercancía
que este en stock.

 Las funciones principales de la administración de almacén se

 El almacén es un elemento
enfocan en 2 procesos: vivo cuya gestión repercute
 Consiste en preservar la calidad del producto desde que se decisivamente en el desarrollo
almacenan hasta que llegue el momento de ser utilizados como de la actividad comercial.
materia prima y para entrega a los clientes.
 La segunda se refiere al hecho de mantener siempre al día los datos
de la existencia física de los productos con las que estén registradas
en el sistema informático o en registros escritos.
5- Sistemas de distribución:
 Los sistemas de distribución también
conocida como logística de salida, es una
etapa o fase de la cadena de suministro
que se encarga de gestionar las
actividades relacionadas con
distribución de productos hacia los
compradores, incluyendo almacenaje y
entrega.
la  Entre las funciones de la distribución son las
siguientes:
 Transportar: Actividad necesaria para movilizar los
productos. Este es el actor principal en la distribución
física del lugar de fabricación al lugar de consumo, por
lo tanto, requiere de un manejo profesional.
 Fraccionar: Actividad dirigida a ubicar los productos
fabricados en las cantidades y condiciones que exija el
mercado.
 Almacenar: Acción de asegurar productos entre el
momento de fabricación y el momento de la compra o
uso final.
 Informar: Permite el conocimiento de las necesidades
del mercado para actualizar y mejorar las estrategias
de mercado y logística interna.
6. Programación de materiales:
 Su función es mantener el control de stocks, tratamiento de listas de materiales y
programación elemental. Por tanto, una buena programación de materiales ayuda a
las empresas a mantener niveles de inventario bajos y se utiliza para planificar las
actividades de fabricación, compra y entrega.
 Esta programación se basa principalmente en 3 puntos clave.
 Asegurar que los materiales estén disponibles para la producción y los productos
estén disponibles para su entrega a los clientes.
 Tratar de mantener los niveles de stocks de material y de producto terminado lo
antes posible.
 Planificar actividades de fabricación, órdenes de entrega y compras.
7- Compras:
 Es la función mediante la cual se provee a una empresa de
todo el material necesario para su funcionamiento.
 Su concepto es sinónimo de abastecimiento,
aprovisionamiento, provisión o suministro.
 Las compras comprenden un proceso complejo que va más
allá de la negociación y del trámite ya que con una buena
gestión de compras la empresa consigue ahorrar costos,
satisfacer al cliente, en tiempo y cantidad, y obtener
beneficios empresariales directos, pues la gestión de
compras es decisiva para que la empresa tenga éxito o
fracaso.
 Conclusión.
Gestión de logística se resume En el transporte traslado y almacenamiento de
bienes tangibles que pasaran por un proceso de producción para llegar a ser un
bien o un producto que llegar al cliente, además también consiste en estar al
mando de la información asociada a compras, almacenaje, distribución de la misma
y todo esto tomando en cuenta los métodos de producción necesarios para un
mayor desempeño y así mejorar el rendimiento y al final lograr mantener los costos
mas bajos.
 
Bibliografia.
https://www.aec.es/web/guest/centro-conocimiento/gestion-de-la-logistica
https://blog.portalvmi.com.br/es/gestion-logistica-entienda-que-es-concepto-y-benefici
os/
https://www.eude.es/blog/tecnico-en-logistica-transporte/
https://produccioneinventarios.wordpress.com/administracion-de-materiales/
http://www.cca.org.mx/cca/cursos/administracion/artra/produc/objetivo/7.1.6/admon
mat.htm
https://es.wikipedia.org/wiki/Manejo_de_material
https://www.noegasystems.com/blog/logistica/almacen-funciones-actividades-planifica
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https://blog.infaimon.com/que-es-la-logistica-de-distribucion-y-que-ventajas-tiene/
https://es.wikipedia.org/wiki/Planificaci%C3%B3n_de_los_requerimientos_de_material
https://www.datadec.es/blog/la-gestion-de-compras-en-el-area-logistica