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MSc. MBA
OBJETIVOS
OBJETIVOS DEDE
LALA EVALUA
EVALUACIÓN
ECONÓMI
ECONÓMICA
Objetivo General:
Aplicar las técnicas de evaluación económica y
financiera comúnmente usadas en los estudios de
factibilidad de proyectos de inversión.
Objetivos Específicos:
Definir los conceptos y aplicar los métodos para
Fn
F2 F3
F1
0 1 2 3 n
3 P
MÉTODOSDE
MÉTODOS DE EVALUACIÓ
EVALUACIÓN
F2 = P + Pi + (P + Pi)i =
= P + Pi + Pi + Pi2 = P (1 + 2i + i2) = P(1 + i)2
Fn = P (1+i)n F
n
F3
P F1 F2
0 1 2 3 n
MÉTODOS DE
MÉTODOS DE EVALUACIÓN
EVALUACIÓ
+In
+I1 +I2
+I3 V
s
1 2 3 n
P
VALORPRESENTE
VALOR PRESENTENETO
NET
En el capítulo anterior, en el estado de resultados se
determinó los flujos netos de efectivo (FNE) que sirve
para realizar la evaluación económica.
0 1 2 3
n
P
El VPN también se denomina VAN
FNE1 I1 G1;FNE n In Gn
Vss=3129
V =
0 1 2 3 4
5
P
=5935
El VPN también se denomina VAN (TMAR = 15%, inflación = 0%, riesgo = 15%)
1967 1967 1967 1967 1967 312
3129
VPN 5935 5
1
1 0.1
0.15
1 2 3 4 5
1 0.15 1 0.15 1 0.15 1 0.15 1 0.15
VPN = 2214,35
(CON INFLACIÓN, SIN
FINANCIAMIENTO)
FNE n
(1 i) n
Vss=7786
V =
0 1 2 3 4
5
P
=5935
El VPN también se denomina VAN (TMAR=38%, inflación = 20%, riesgo = 15%)
2361 2833 3399 4080 4895 7786
VPN 5935 5
1
1 0.3
0.38
1 2 3 4 5
1 0.38 1 0.38 1 0.38 1 0.38 1 0.38
VPN = 2215
VALOR PRESENTE NETO
(EJEMPLO)
ESTADO DE RESULTADOS (SIN FINANCIAMIENTO) - ESCENARIO PESIMISTA
COSTOS FIJOS 2014 2015 2016 2017 2018 2038 2039 2040 2041 2042 2043
Ingresos 7.110.364 6.984.133 6.861.689 6.742.919 6.627.712 5.036.195 5.002.910 4.974.794 4.951.064 4.929.372 4.910.611
Costo de Ventas
Mano de obra 16.882 16.882 16.882 16.882 16.882 16.882 16.882 16.882 16.882 16.882 16.882
Publicidad 18.000 18.000 18.000 18.000 18.000 18.000 18.000 18.000 18.000 18.000 18.000
Trans porte 7.000 7.000 7.000 7.000 7.000 7.000 7.000 7.000 7.000 7.000 7.000
Gastos Operativos
Mano de obra 83.031 83.031 83.031 83.031 83.031 83.031 83.031 83.031 83.031 83.031 83.031
Depreciación de equipo 794.895 794.895 794.895 794.895 794.895 794.895 794.895 794.895 794.895 794.895 794.895
Seguros 239.000 239.000 239.000 239.000 239.000 239.000 239.000 239.000 239.000 239.000 239.000
Materiales y anexos 240.000 240.000 240.000 240.000 240.000 240.000 240.000 240.000 240.000 240.000 240.000
Mitigación Im pactos Am bientales 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000
Gastos Administrativos
Mano de obra 112.915 112.915 112.915 112.915 112.915 112.915 112.915 112.915 112.915 112.915 112.915
Tas as e im pues tos 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000
Contribuciones 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000
Arriendo 6.000 6.000 6.000 6.000 6.000 6.000 6.000 6.000 6.000 6.000 6.000
Honorarios auditoria 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000
Utiles de Oficina 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000
Viáticos y Subs is tencias 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000
Servicios bás icos 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000
Otros 42.000 42.000 42.000 42.000 42.000 42.000 42.000 42.000 42.000 42.000 42.000
Gastos Financieros
Interes es 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
U TILIDAD ANTES DE PARTICIPACIÓN E IMPUES. 5.383.641 5.257.411 5.134.967 5.016.197 4.900.989 3.309.473 3.276.187 3.248.071 3.224.341 3.202.650 3.183.889
15% PARTICIPACIÓN TRABAJADORES 807.546 788.612 770.245 752.429 735.148 496.421 491.428 487.211 483.651 480.397 477.583
U TILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 4.576.095 4.468.799 4.364.722 4.263.767 4.165.841 2.813.052 2.784.759 2.760.861 2.740.690 2.722.252 2.706.305
25% IMPUESTO A LA RENTA 1.144.024 1.117.200 1.091.180 1.065.942 1.041.460 703.263 696.190 690.215 685.173 680.563 676.576
UTILIDAD NETA 3.432.071 3.351.599 3.273.541 3.197.825 3.124.381 2.109.789 2.088.569 2.070.645 2.055.518 2.041.689 2.029.729
C oncepto 0 2014 2015 2016 2017 2018 2038 2039 2040 2041 2042 2043
FUENTES
U tilidades / Pérdidas Netas 3.432.071 3.351.599 3.273.541 3.197.825 3.124.381 2.109.789 2.088.569 2.070.645 2.055.518 2.041.689 2.029.729
D eprecaciòn 794.895 794.895 794.895 794.895 794.895 794.895 794.895 794.895 794.895 794.895 794.895
R ecuperaciòn Capital Trabajo y otros 239.000 156.000
R ecuperaciòn Activos Fijos 7.154.053
Total Fuentes 0 4.465.966 4.146.494 4.068.436 3.992.720 3.919.276 2.904.684 2.883.464 2.865.540 2.850.413 2.836.584 10.134.677
U SOS
Activo Fijo 23.846.844
C aja 376.380
Total Us os 24.223.224 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FLUJO NETO -24.223.224 4.465.966 4.146.494 4.068.436 3.992.720 3.919.276 2.904.684 2.883.464 2.865.540 2.850.413 2.836.584 10.134.677
Per
dinero en la inversión
mite del proyecto.
conocer cual es el valor real del rendimiento
del
Uno de los métodos de calcular la TIR es mediante tanteos,
es decir se hace variar la "i" hasta que VPN sea 0. El valor
de "i" que cumpla con esta condición se denomina TIR (en
hojas electrónicas Excel el cálculo es automático).
TASA INTERNA DE RETORNO
(TIR)
Se llama TIR porque se supone que el dinero que se gana
año a año se reinvierte en su totalidad. Es decir se trata de
la tasa de rendimiento generada en su totalidad en el interior
de la empresa por medio de la reinversión.
Si existe una TIR se puede decir que también existe una tasa
externa, esto se debe al supuesto de que todas las
ganancias se reinvierten.
0 P
n
j 1 1 Fj
TIR
j
=0
N
VP
do
an
cu
IR
0
T
Vs =3129
0 1 2 3 4 5
P =5935
6.000
5.000
4.000
3.000
VPN (USD)
)
2.000
$
( 1.000
N
A 00 T
TMAR (%)
V 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 60%
-
1.000
-2.000
-3.000
Tasa de Descuento
Proyecto 1 Proyecto 2
(CON INFLACIÓN, SIN
FINANCIAMIENTO)
FNE n
(1 i) n
Vs =7786
0 1 2 3 4 5
P =5935
Ejemplo:
TIRf=0 = 27,673%
TMARf=0 = 15% (inflación 0% y riesgo del 15%)
TMARf = 38% (inflación del 20% y riesgo del
f = 15%)
0,2 (Inflación en por unidad)
TASAINTERNA
TASA INTERNADEDE RETOR
RETORNO
TIR > f
Cuando la TIR es mayor que la tasa de interés, el
rendimiento que obtendrá el inversionista es mayor
que el que obtendrá en la mejor inversión
alternativa, por tanto conviene realizar la inversión.
TIR < f
Si la TIR es menor que la tasa de interés, el proyecto
debe rechazarse.
TIR = f
Cuando la TIR es igual que la tasa de interés, el
inversionista es indiferente entre realizar o no la
inversión.
TASAINTERNA
TASA INTERNADEDE RETOR
RETORNO
•Ventajas:
•Desventajas:
Razones Financieras
– Tasa Circulante
activo circulante
Razóncir culante
pasivo circulante
– Prueba ácida
activo circulante - inventario
Tasa de prueba ácida
pasivo circulante
TIPOSDE
TIPOS DERAZONES
RAZONES FINANCIER
FINANCIERAS
ingreso bruto
Número de veces que se gana el interés
cargos de interés
TIPOSDE
TIPOS DERAZONES
RAZONES FINANCIER
FINANCIERAS