MRP II

Manufacturing Resource
Planning

JOSE ANDRES CASTILLO ORTIZ

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¿QUE ES MRP II?

»El sistema MRP II, »El objetivo principal de estos sistemas es
planificador de los recursos
controlar el proceso de producción en
de fabricación, es un empresas cuya actividad se desarrolla en un
sistema que proporciona la entorno de fabricación.
planificación y control
eficaz de todos los recursos
de la producción.
»El MRP II implica la
planificación de todos los
elementos que se necesitan
para llevar a cabo el plan
maestro de producción, no
sólo de los materiales a
fabricar y vender, sino de las
capacidades de fábrica en
mano de obra y máquinas.
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NIVELES DE MRP II
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2.

1.

3.

4.

5.
CARACTERISTICAS DEL 5

MRP II
ELEMENTOS DE 6

MRP II
ENTRADAS Y 7

SALIDASDE MRP II

 Planificación a  Programación maestra

mediano y largo plazo  Gestión de capacidad
 Sobre costos
 Gestión de talleres
 Programación de
proveedores y  Compras
presupuesto de
compras
 Presupuesto de
 DIFERENCIAS ENTRE MRP 8

I Y MRP II

MRP II MRP I
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VENTAJAS DEL MRP II

» Aportes a la dirección y gestión de la

empresa.

» Impacto sobre inventarios.

» Impacto sobre la información (trabajo

administrativo en documentación) y el nivel
de servicio al cliente.

» Impacto sobre compras.

» Impacto sobre los costos de transporte.

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DESVENTAJAS DEL MRP II

» Alto costo del sistema.

» Costos en el área de datos.
» Costos en el área de personal.
» Costos como en el área técnica.
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EJEMPLO

Condiciones economicas
Caracteristicas Proveedor A Fabricante B Fabricante C
Precio Unitario 60 80 75
Descuento
comercial 5% 15% 10%
Transporte 1,7 1,75 1,6
Seguro incluido en el porte Incluido en el porte 0,75
5% 10% 8%
Rappels Si la compra supera Si la compra supera Si la compra supera
9000E 10000 E 35000E
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Condiciones de calidad
Caracteristicas Fabricante A Fabricante B Faricante C
Calidad del
producto Aceptable Muy buena Buena
Facilidades d 30, 60, 90 dias sin
epago Contado 30, 60, 90, 120 dias recargo