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Administración
Misión:
Prestar un servicio técnico integral y multidisciplinario para el
mantenimiento y reparación de toda clase de equipos médicos,
utilizando las últimas tecnologías para la actualización de los mismos
y optimizar procesos para que nuestros usuarios puedan ofrecer un
servicio de alta calidad.
Visión:
Mantener altos estándares en nuestros servicios, tener al día a
nuestros clientes con las últimas tecnologías para que estos puedan
prestar servicios de calidad a la comunidad en general.
Objetivos de la Empresa
La Empresa se desempeña:
Organización
Dueño / Administrador
Técnicos
Asistentes
Organización Formal e Informal
•Coordinación:
La coordinación se viene dando de forma espontánea entre los trabajadores
y con ayuda del Coordinador.
•División de Trabajo:
Las funciones de cada uno de los entes de la empresa están definidas
concretamente.
Jerarquización y Departamentacion
• Jerarquización:
Se presenta una estructura Jerárquica organizada, y con Reglas definidas
entre los trabajadores y sus superiores.
• Departamentacion:
Al poseer un reducido número de empleados la empresa no posee
Departamentacion.
Autoridad y Limites de Autoridad
Dueño / Administrador
Dirige la empresa
Técnicos
Ejecutan los proyectos
Asistentes
Colaboradores temporales
Dirección
Esto, expuesto por el propio administrador, al igual se pudo observar esta acción al
momento de decidir que técnicos asignaría al próximo contrato.
Además el administrador se reúne con los Técnicos asignados para charlar con ellos
antes de la ejecución del contrato, para exponer dudas, sugerencias, o simplemente
para motivar o apaciguar los ánimos.
Por lo expuesto anteriormente, podemos darnos cuenta, que aun sin “conocer” la
Etapa de Dirección dentro de las BPA, esta se desarrolla correctamente.
Control
Esto nos lleva a concluir, que como Administradores debemos estar muy
pendientes de cómo funciona nuestra empresa, siempre intentar verla desde
las entrañas de la misma, para verificar fallas, errores o fortalezas y aprender
de estas, que siempre aparecen al desglosar cada parte de nuestra
organización.