GERENCIA FINANCIERA

Eco. Vania B. Exebio Taboada

 TEMA 1
DMINISTRACIÓN FINANCIER
 CUANDO HEMOS SIDO NIÑOS LE
PEDIMOS A NUESTRO PADRE QUE NOS
PRESTE S/.50 PARA INVITAR A NUESTRO
MEJOR AMIGO AL CINE
N ESTE ENUNCIADO ENCONTRAMOS ELEMENTOS BÁSICOS DE LAS FINAN
 CUANDO SIENDO NIÑOS LE PEDIMOS A
NUESTRO PADRE QUE NOS PRESTE S/.50
PARA INVITAR A NUESTRO MEJOR AMIGO
AL CINE
ESTE ENUNCIADO ENCONTRAMOS ELEMENTOS BÁSICOS DE LAS FINANZ

DINERO INVERSIÓN FINANCIAMIENTO

¿SON LAS PERSONAS LAS
ÚNICAS QUE UTILIZAN Y
BUSCAN DINERO?
 ¿SON LAS PERSONAS LAS
ÚNICAS QUE UTILIZAN Y
BUSCAN DINERO?
LAS EMPRESAS EL GOBIERNO
¿CÓMO INVIERTEN Y
BUSCAN
FINANCIAMIENTO
LOS AGENTES
ECONÓMICOS?
INTERMEDIARIO
FINANCIEROS
 “.. FINANZAS como la BÚSQUEDA Y
UTILIZACIÓN DEL DINERO por parte de
los Agentes Económicos”.

Latín “finis”
= acabar o
terminar
NANZAS EN LAS EMPRES
Cuando salimos a correr, nos agotamos y
sentimos la necesidad de beber agua, si no
hemos llevado nuestro pomo de agua,
muchas veces compramos agua embotellada
en la bodega de la esquina.
FUNCIÓ
N
¿CUÁL ES EL
FINANCI
ERA
Administr PRINCIPAL
ar el
dinero OBJETIVO DE LA
Distribuirl EMPRESA
o de a. Reducir costos
modo b. Crear Valor
adecuado c. Ganar
Atender participación en
las el mercado
necesidad d. Ser un
es de los monopolio
clientes.
e. Generar
FUNCIÓ
N
META
FINANCI
ERA Administr CREAR
ar el
dinero VALOR
Distribuirl
o de
modo EL VALOR DE
adecuado UNA FIRMA
Atender ESTÁ
las DETERMINADA
POR LO QUE
necesidad
UNA PERSONA
es de los ESTÉ
clientes. DISPUESTA A
Cuando IBM necesitaba contar con la destreza para desarrollar software
decidió adquirir a Lotus, una compañía reconocida por su software de
hojas electrónicas. Los ejecutivos de IBM sabían que Lotus era valiosa
debido al talento de sus ingenieros, en este campo, quiénes, además, habían
creado y desarrollado productos como Lotus Notes.
Para reclutar estos competentes empleados, IBM desarrolló complejos
paquetes financieros que incluían opciones de retiro y prestaciones. IBM
tuvo éxito – a un costo de US$3.5 billones – en la compra de Lotus y logró
hacerse de sus más destacados ingenieros de software.
Para tomar decisiones
¿Qué es lo más
importante?
Supongamos que no encontramos en el Parque
Universitario y tenemos a nuestra disposición tres
autobuses
1°: Viaja a Paracas. Este es el servicio presidencial de
la mejor compañía de turismo, con terramoza, TV,
bus-cama, e incluye el fin de semana en el Hotel de
Paracas.
2°: Viaja a Huancayo. Por la inauguración de la ruta,
la empresa está ofreciendo un descuento del 90% en
el costo del pasaje, que es lo más económico en el
 ¿Cuál
autobús 1 2 3
tomar?
 ¿Cuál
autobús 1 2 3
tomar?

OBJETIV
O
¿Cuál es el siguiente
paso?

Si necesitaras un cierto nivel de

producción del producto A. podrías
tener dos opciones: conseguir una
línea de producción automatizada con
una fuerte inversión, pero con menos
costos de operación; o implementar
una línea manual que en la inversión
inicial es menor, pero con costo
anuales de operación mayores.
ALTERNATIV
AS
¿Cómo evaluamos las
alternativas?

CRITERIO
CASO Alpha
La empresa Alpha fabrica un único producto: Beta.
Usted cuenta con la siguiente información por unidad
de producto terminado (PT):

Consumo de materia prima : 2 kg. Por unidad PT

Mano d obra directa (MOD) : 2 horas por unidad de PT
Costo MP : S/.5 por kg
Costo de MOD : S/.10 por hora de MOD.

Además, el alquiler de la planta es de S/.300.000 por

año; la capacidad práctica de la fábrica es de 10.000
unidades anuales; y la empresa, actualmente, se
encuentra trabajando a plena capacidad. El precio de
… Continuando con el CASO Alpha
Supongamos ahora que los tiempo se han puesto malos
por una recesión, que las ventas han bajado y que le
empresa está trabajando al 50% de su capacidad
cuando se presenta un nuevo cliente que está
dispuesto a realizar un pedido por 1000 unidades, pero
solo si le rebajamos el precio a S/.40 ¿Deberíamos
aceptar o rechazar este pedido especial?.
¿Qué debe tomar en
cuenta el modelo de
decisión?

VARIABLE
- CANTIDAD DE PEDIDO
- PRECIO DE VENTA
S
- COSTOS VARIABLES
MM.PP.,
Mano de obra
-COSTOS FIJOS
alquiler
¿CUÁLES SON LOS PASOS
PARA LA TOMA DE
DECISIONES?
a. OBJETIVOS, CRITERIO,
ENFOQUE, RESULTADOS
b. OBETIVOS, BENEFICIO –
COSTO, CRITERIO,
PARÁMETROS
c. OBJETIVOS, ALTERNATIVAS,
CRITERIO, PARÁMETROS
d. OBJETIVOS, CRITERIOS,
ALTERNATIVAS, PARÁMETROS
 ¿QUÉ CARACTERÍSTICAS
DEBEN TENER LOS COSTOS
PARA QUE NOS SEAN ÚTILES
EN LA TOMA DECISIONES?
a.Históricos
b.Relevantes
c.Fijos y
Variables
d.Futuros
e.variables
Preparados
para asumir
el rol de
gerentes
financieros?
 TEMA 2
LOS ESTADOS FINANCIEROS