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1. Processus discontinus
2. Processus continus
3. Processus répétitifs
Processus continus
2. Cellules // en ligne
3. Semis cellules
4. En unité
Atelier par technologie
Même séquencement
Regroupement en cellules
Avantages
• Pertes de performance
elles sont les pertes qui empêchent la machine à produire
la quantité souhaitée.
Objectif
SMART
Définir
• Périmètre de travail
• Processus opératoire et Moyens nécessaires
Mesurer
Evolution de l'OEE entre janvier 2016 et janvier 2017
45.00%
40.00%
35.00%
30.00%
Pourcentage
25.00%
OEE
Objectif
20.00%
15.00%
10.00%
5.00%
0.00%
Jan-16 Feb-16 Mar-16 Apr-16 May-16 Jun-16 Jul-16 Aug-16 Sep-16 Oct-16 Nov-16 Dec-16 Jan-17
Mois
Mesurer
Evolution de la disponibilité et de la performance
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
-16 -16 6 6
n b -r 1 -r 1 16 -16
Ja Fe a -
-1
6
1 6 -1 6
M Ap May un u l g -
-1
6
16 -16
J J u e p c t v - 17
A S O o c n -
N De Ja
Disponibilité Performance
Mesurer
Répartition des temps pour toutes les machines
Temps d'ouverture
Panne machine
Manque de matière +arrêts non justifiés
Changement de série
26%
46%
17% 11%
Mesurer
Les micros arrêts et des arrêts liés à la maintenance de 1er niveau dans P1
5M Problème
Milieux Encombrement de l’espace de travail
Matière Déplacement des outils et des bobines de terminal entre
les machines
Méthode Manque des standards pour le réglage des paramètres
machines
Main d’œuvre Manque de formation/polyvalence
Inconscience quant ‘à l' auto-maintenance
Machine Taux de pannes mécaniques élevé
Nombre énorme de micro-arrêts
Problème au niveau des vitesses de marquage
Plan d’action
Problème Action