HABILIDADES

DIRECTIVAS

Emprendedor: Douglas Mota

Por: Licda. Yeisi Torrealba
Asignatura: Gerencia Bajo Crisis

VIII Semestre de Administración

y
Gestión Municipal
 Las habilidades gerenciales o “directivas ” son un
conjunto de capacidades y conocimientos que una
persona posee para realizar las actividades de
liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder
de un grupo de trabajo u organización.
 LIDERAZGO.
Basado en el ejemplo, el líder
tiene la capacidad para motivar al
equipo hacia objetivos y metas
comunes.
AUTOCONOCIMIENTO. Las habilidades de
Antes de emprender cualquier
actividad y antes de intentar todo gerente son las
conocer a las demás personas, es
necesario aprender a querernos y siguientes:
a conocernos a nosotros mismos. 

INTELIGENCIA INTELIGENCIA RESOLUCIÓN DE

EMOCIONAL. SOCIAL. CONFLIXTOS.
Habilidad para comprender las Ayuda a la comprensión de las Es la expresión adecuada de
emociones de los demás, dinámicas sociales. Precisa la emociones, escuchar a los demás
entendiendo las situaciones por sensibilidad a distintas y buscar alternativas válidas para
las que atraviesan.  situaciones sociales y como los miembros que experimentan
actuar en consonancia con el rol el conflicto.
de líder.  
HABILIDADES GESTIÓN DE EQUIPOS. PRUDENCIA.
INTERPERSONALES. Se refiere a lidiar con diferentes Es ser capaz de ver otras
Es la capacidad de comunicarse perfiles, delegar, establecer perspectivas y tener en cuenta
roles, armonizar caracteres y diferentes puntos de vista antes
con distintas personas, muchas o
pocas en diferentes ambientes y motivar a todos por igual. de actuar, con objeto de evitar
con propósitos variados, incluso inconvenientes o las acciones
sin conocerles. motivadas por una visión
limitada.

CORAJE. TOMA DE DECISIONES.

Se relaciona con la fortaleza, e
implica tener el valor de tomar
riesgos calculados y la actitud
necesaria para defender las
propias creencias y hacer lo
correcto sin importar las
circunstancias.
Tener una mente analítica,
capacidad para escuchar, atención
al detalle, actuar correctamente
bajo presión y saber cuándo es el
momento de dar un paso atrás y
dejar que otros decidan.