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ORGANIZACIÓN Y

MÉTODOS

LOGO
“LOS ESTRATEGAS”

ALUMNOS
§Almeida Cusi , Joe
§Laurente Huaira ,
Elmer
§Quispe Sanchez ,
Edson
§Paulet Espinoza ,
Arturo
§Pretel Quintanilla ,
CONTENIDO

RAZÓN SOCIAL

MISIÓN , VISIÓN Y OBJETIVOS

ORGANIGRAMA

DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN

SITUACIÓN DE RECURSOS HUMANOS


INTRODUCCIÓN

Toulouse Lautrec es uno de los institutos de diseño más


importantes, dirigida a jóvenes interesados en seguir una
carrera corta e innovadora, donde puedan desarrollar sus
habilidades artísticas y su creatividad

Inaugurando en 1984 el Instituto


TOULOUSE LAUTREC ofreciendo
inicialmente 3 carreas: Diseño
Gráfico, Diseño de Interiores y
Diseño Publicitario.
Logrando convertirse en uno de los
institutos de diseño mas
importantes
RESEÑA HISTÓRICA

Desde su inauguración en 1984,


logro captar fácilmente la
atención del publico por ser la
primera en ofrecer este tipo de
carreras, y ahora es un instituto
altamente competitivo en el
ámbito en el que se desenvuelve.
RAZÓN SOCIAL
v Instituto de Educación Superior Toulouse Lautrec
Razón Social:
v 20123478470
v RUC:
Universidades Centros Educativos Y Culturales.
v Tipo Activo
Empresa:
v Enseñanza superior -
enseñanza superior - universidades institutos y
Condición:
escuelas
Actividad Comercial:
v 80309
v
vCIIU:
QUÉ OFRECE?

v
v

v
MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS

MISIÓN VISIÓN OBJETIVOS


Desarrollar en los
estudiantes la Ser una Responder a las
capacidad y pasión de organización con demandas de ambientes
trabajar creativa e capacidad de funcionales,
innovadoramente en autoevaluarse confortables y de
proyectos de permanentemente y de entorno estético.
comunicación y diseño, poner en operación Formar profesionales
mediante. procesos de que con conocimiento,
El desarrollo del planeación dinámica; investigación y
estudiante como ser en constante creatividad, ayuden a
humano. búsqueda de que el ser humano
Desarrollar el mejoramiento de su desarrolle sus
talento del gestión académica y funciones con calidad
estudiante por administrativa. de vida
estímulos.
NUESTROS VALORES
§Creatividad
Generación y aplicación de la ideas §Flexibilidad
inusuales que permitan resultados Adaptabilidad a nuevas situaciones
innovadores que aporten valor. y facilidad para romper paradigmas
y para extraer valor de ideas
FLE XIB ILI DAD discrepantes.

CR EA T IV ID AD
PRO ACT IVI DA D §Proactividad
Actuar por propia
iniciativa, de manera
oportuna, anticipándose a
SOLI DAR IDAD CONF IAB ILIA D las necesidades de cada
situación.

§Confiablidad
§Solidaridad Cumplir las expectativas, buscando para
Adhesión/atención a la causa de la gente ello precisar los resultados a lograr, en
que nos rodea y a la de la sociedad en base a una previsión sensata de su
general, ayudando de la mejor manera. viabilidad.
ORGANIGRAMA
ORGANIZACIÓN

ESTRATEGIAS
DE MOTIVACIÓN

METODOLOGIA
APLICADA
ESTRATEGIAS DE
MOTIVACION

RECONOCIMIENT
O DE LOS
A EMPLEADOS
los
A em REUNIONES DE
los CONFRATERNIDA
CONCURSO DE es ple D
PROYECTOS tu ad
d ian os
te
s
BUSQUEDA
DE
TRABAJO TUTORIA
PERSONALIZAD
A
METODOLOGIA APLICADA

FORMACIÓN Ayudar en la formación


DE integral de la persona.
LÍDERES

REDISEÑO El estudiante como


DE LA elemento activo de la
EDUACION
organización.
SELECCIÓN DE PERSONAL

Selección de personal
académico:
§El instituto pone
especial énfasis en la
selección del personal
docente pues de esto
depende la calidad de los
futuros profesionales y
la imagen del instituto
para captar nuevos
estudiantes y así cumplir
su función
SITUACION DE RR.
HH.

DESCONTENTO DE LOS
TRABAJADORES POR LOS SUELDOS:
§Se presenta un desinterés por
parte de la empresa hacia las
áreas no académicas, debido a
que el motivo principal de la
empresa es tener el personal
docente capacitado. Además no
esta en sus objetivos las
otras áreas.
RECURSOS HUMANOS

Nivel bajo de
identificación de los
empleados:
§Al no existir un personal
debidamente remunerado ni
hacer sentir que son parte
TOULOUSE LAUTREC

importante de la empresa,
existe un desgano al
efectuar sus labores,
creándose un conflicto
entre los trabajadores que
tienes diferente
remuneración, especialmente
profesores ya que ellos son
la parte mas importante de
la empresa.
GRACIAS!!!