SESIÓN 9

¿Cómo usar el código QR?

Podrán informarse como:
• Desarrollar mentalidad emprendedora 2 horas de emprendimiento
• Desarrollar un proyecto para convalidar proyección social
• Aprender herramientas de marketing digital 📌 Hora: 4:00 a.m. - 6:00 p.m.
• Optar por el diploma de especialización en Gestión del
Emprendimiento 📌 Lugar: Auditorio de la UC-Huancayo
• Desarrollar un emprendimiento
• Patentar un emprendimiento

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y estrategias de marketing digital, 6 horas de emprendimiento
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 Identificar el problema que
queremos resolver
 MARCO CONCEPTUAL

MARCO CONCEPTUAL DEL

EMPRENDIMIENTO Y LA INNOVACIÓN

1. Identificando problemas
2. Efectuación
3. Viabilidad de la solución
4. Clientes y mercado
5. Propuesta de valor
6. Canvas de la propuesta de valor

05/25/2020 Centro de Emprendimiento Continental

TEMA 1: IDENTIFICANDO
PROBLEMAS
 LAS OPORTUNIDADES
VIENEN DISFRAZADOS
DE PROBLEMAS

Taxis y app

05/25/2020 Centro de Emprendimiento Continental 10

CONCEPTO
Un problema es un trabajo que alguien no puede realizar o que cuesta
mucho trabajo realizarlo.

Antes Ahora

05/25/2020 Centro de Emprendimiento Continental 11

FORMAS DE
IDENTIFICA
R
PROBLEMA
S
 FORMAS DE IDENTIFICAR
PROBLEMAS
• Basado en el cliente: Puedes
enfocarte en un segmento
especifico y construir
productos basados en sus
necesidades.

Nauseas de las MUJERES EMBARAZADAS

 FORMAS DE IDENTIFICAR
PROBLEMAS

• Basada en la tecnología:
Puedes aprovechar la
tecnología desarrollada para
generar soluciones
Podemos utilizar
la impresión 3D
para generar
prótesis
 FORMAS DE IDENTIFICAR
PROBLEMAS
• Basado en productos
existentes: Puedes
analizar los productos
existente y ver cuales
son los puntos de dolor
y puedes mejorar al
respecto.
Los problemas de la
aspiradora tradicional
fueron superadas por la
aspiradora DAYSON sin
bolsa de succión
 FORMAS DE IDENTIFICAR
PROBLEMAS
• Basados en las
tendencias: Puedes
generar soluciones a
posibles problemas
futuros.
El terrorismo
genero la
necesidad de
generar el
reconocimientofaci
al.
 Debemos iniciar por el problema y NO
por la solución

Si eliges la puerta,
Si creas la llave, te hacer la llave que
toca buscar una pueda abrirla es
puerta que abrir. mucho más
sencillo.
 Como saber si…

¿El problema que has

elegido será digno de
resolver?
PASO 1: OBSERVA
PAO 2: ¿Porqué crees que el cliente esta
buscando un cambio?
Paso 3: Enfócate en las alternativas
existentes
AHORA PREGUNTATE

¿Cuál es la tarea o trabajo

que quiere realizar?
HORA DE VALIDAR TU
PROBLEMA
 INSTRUCCIONES

• Saldrás del salón, observarás

a la gente, hablarás con ella,
y regresarás en 15 minutos.
• Usa las preguntas en este
material para registrar tus
observaciones.
 Usa las siguientes preguntas para
registrar tus observaciones:
1. Sal, mira a tu alrededor y detecta si hay algún problema. Explica el contexto
2. ¿Qué oportunidad puedes percibir de dicho problema?
3. ¿Quién es el cliente?
4. ¿Cuáles son los problemas principales de acuerdo con el cliente?
5. ¿Cuál es la tarea por hacer?
6. ¿Qué tarea se está llevando a cabo?
7. ¿Cómo está llevando a cabo el cliente la tarea? O ¿Cómo está abordando el problema actualmente?
8. Identifica el tamaño del mercado. Tu deducción servirá.
9. ¿Es éste un problema que vale la pena resolver? Explica.
Nota: Si piensas que no es un problema que vale la pena resolver, entonces busca otro problema
que puedas resolver.