INVENTARIOS Y ALMACENES

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ANÁLISIS ABC

El análisis ABC sirve

Para determinar el
para clasificar los
volumen anual de
artículos del inventario
dinero de cada artículo,
disponible en tres
se multiplica su
grupos en función de su
demanda anual por su
volumen anual en
costo unitario
dinero.

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ANÁLISIS ABC

Clase A: son artículos con un

volumen anual en dinero alto

Clase B: son artículos con un

volumen anual en dinero
medio

Clase C: son artículos con un

volumen anual en dinero bajo

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GESTIÓN SEGÚN ABC

La clasificación ABC ayuda a que:

Los recursos de compra destinados a la
selección de proveedores se asignen
prioritariamente a los artículos de la clase A.
El control de calidad sea mas riguroso en la
clase A.
La previsión de los artículos clase A se realice
con mas cuidado que la de los demás artículos.

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EJEMPLO Artículo
Piezas Anuales
(volumen)
Costo Unitario

Z01036 100 8,50

 Determine la
estructura Z01307 1200 0,42

ABC, para Z10286 1000 90,00

una empresa Z10500 1000 12,50
con los
siguientes Z10572 250 0,60

datos: Z10867 350 42,86

Z11526 500 154,00

Z12576 600 14,17

Z12760 1550 17,00

Z14075 2000 0,60 5

 ALMACENES
ElAlmacén
Almacén
Almacén: es
lugar o está
zona
donde se guardan
distintocon
vinculado
temporalmente alasel
Inventario.
Inventario.
unidades del inventario.

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RAZONES PARA EL ALMACENAMIENTO

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FUNCIONES DEL SISTEMA DE
ALMACENAMIENTO

Manejo o manipulación de
Posesión o almacenamiento
materiales

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FUNCIONES DEL SISTEMA DE
ALMACENAMIENTO

ALMACENAMIENTO: es simplemente la acumulación de unidades

de inventario a través del tiempo.

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ALMACENAMIENTO
 Algunas de las funciones  Algunas de las funciones
propias del propias del manejo de
almacenamiento, dentro materiales, dentro del
del sistema de sistema de
almacenamiento, son: almacenamiento, son:
 Mantenimiento o  Carga y descarga
pertenencia  Traslado hacia y desde el
 Consolidación almacenamiento
 Carga fraccionada (break-  Surtido de pedidos
bulk)
 Mezcla

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ALMACENAMIENTO

 Ventajas de almacenamiento propio:

 Almacenamiento a menor costo.
 Mayor grado de control sobre las operaciones de
almacenamiento, ayudando a en el almacenamiento eficiente
y alto nivel de servicio.
 Beneficios debido a la posesión de un inmueble.
 Posibilidad de modificar los espacios a discreción (aporta
flexibilidad).
 El espacio puede servir como base para una oficina de ventas,
flota de camiones, o departamento de compras.
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ALMACENAMIENTO

 Ventajas de almacenamiento arrendado:

 No existe inversión fija, generando solo costos variables a la
empresa
 Costo mas bajos.
 Flexibilidad en la ubicación.

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SERVICIOS QUE PUEDE INCLUIR EL
LUGAR DE ALMACENAMIENTO
Servicios básicos

Recibir, guardar, enviar, consolidar, mezclar y separar los embarques consolidados.

Almacenamiento en tránsito

Servicio de equipamiento y embalaje

Fumigación

Espacio controlado de temperatura y humedad, etc. 13

MANEJO DE MATERIALES

 El manejo de materiales puede incluir importantes

costos.
 A su vez, puede tener alguna incidencia en los tiempos
de ciclo del pedido y por tanto en el servicio al cliente.
 El objetivo central del manejo de materiales está en la
reducción de costos y el incremento de la utilización del
espacio.

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EFICIENCIA EN EL MANEJO DE
MATERIALES

En general, la economía en el manejo de

materiales es directamente proporcional al
tamaño de la carga manejada (se realizan
menos viajes).

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EFICIENCIA EN EL MANEJO DE
MATERIALES: AGRUPAMIENTO DE LA
CARGA

Entarimado

Es una plataforma El entarimado El tamaño eficiente de la

tarima y su configuración,
ayuda al traslado, lo
portátil, dependen del tamaño, la
que permite el uso forma, el peso y la
generalmente de de equipos
compresibilidad de los bienes
y la capacidad del equipo de
madera. mecánicos. manejo de materiales.

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EFICIENCIA EN EL MANEJO DE
MATERIALES:
DISTRIBUCIÓN DE LOS ESPACIOS
La ubicación de las existencias en el almacén afecta directamente a los gastos de manejo de materiales.

Se busca un equilibrio entre los costos de manejo de materiales y la utilización del espacio del almacén.

Distribución del
espacio

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DISTRIBUCIÓN DE LOS ESPACIOS
 Distribución para almacenamiento
 Si la rotación es baja, entonces se privilegia el
almacenamiento, donde los lugares de guarda pueden ser
anchos y profundos; y el apilamiento puede ser hasta el techo
o los máximo que permita la carga.
 Los pasillos pueden ser estrechos.

 Distribución para recolección de pedidos

 Dependerá de la rotación de los bienes y si el surtido de un
pedido implica la separación de cargamentos consolidados.
 Se puede establecer una secuencia de surtido
 Se puede dividir en zonas.
 Se puede generar un procesamiento por lotes.
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MATERIALES:
ELECCIÓN DE EQUIPOS DE
ALMACENAMIENTO

Estanterías

Cajas para anaquel

Materiales para sujetar la carga

(separadores internos)
horizontales y verticales

Recipientes, etc.

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MATERIALES:
ELECCIÓN DE EQUIPOS DE
MOVIMIENTO
 Equipos manual
 Son flexibles, de bajo costo, pero está limitado a la capacidad
a las capacidades físicas de operador.
 Equipo asistido con motor
 Aumenta el rendimiento trabajador-hora. Es también muy
flexible, pero requiere de inversión inicial (no necesariamente
muy elevada).
 Equipo totalmente mecanizado
 Equipos con manejo computarizado, uso de códigos de barra
o radio frecuencia.

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