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MODELO PROBABILÍSTICO DE
CANTIDAD ECONÓMICA DE PEDIDO
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Supuestos para el desarrollo del modelo
(Taha, 2006)
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Obtención de R y Q
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Ecuaciones del algoritmo
Para R = 0
D es la demanda esperada
por unidad de tiempo
K es el costos de
preparación de un pedido
p es el costo de faltantes por
unidad de inventario
E{x} es el inventario
esperado promedio
h es costo de
almacenamiento por unidad
de inventario y por unidad
de tiempo
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Determinación de Q y R
Paso 0: Usar como solución inicial
Hacer R0 = 0
Igualar i = 1 y seguir en el paso i.
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Iteración
Paso i: Usar Qi para determinar Ri con la
ecuación:
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Iteración
Si Ri ≈ Ri-1, detenerse.
La solución óptima es Q* = Qi y R* = Ri.
En caso contrario, usar Ri en la ecuación:
con:
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Costo total
El costo total por unidad de tiempo para el modelo es:
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Ejemplo
La empresa Electro, usa 1000 galones de resina por
mes en el proceso de manufactura. Le cuesta $100
hacer un pedido para un lote nuevo. El costo de
almacenamiento por galón por mes es de $2, y el costo
por faltantes por galón es de $10. Los datos históricos
indican que la demanda, durante el tiempo de entrega,
es uniforme dentro del intervalo (0, 100) galones.
Determine la política óptima de pedidos para la
empresa Electro.
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Respuesta del problema
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MODELO PROBABILÍSTICO DE UN PERIODO
PARA PRODUCTOS PERECEDEROS
Comúnmente se conoce como modelo probabilístico
de un periodo.
Vendedor de diarios
Ropa de temporada
Artículo de moda
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MODELO PROBABILÍSTICO DE UN
PERIODO
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Supuestos para el modelo sin costo
de preparación
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Tamaño óptimo de lote
El tamaño óptimo de lote se determina resolviendo la
relación:
D es la demanda
Q el tamaño óptimo del lote
p es la penalización por unidad faltante durante el periodo (incluye
ingreso perdido y pérdida de imagen)
c es el costo de compra (o de producción) unitario
h es el costo de mantener por unidad que queda al final del periodo
(incluye almacenamiento menos valor de rescate).
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Valor esperado del costo
La obtención del valor esperado del costo, como
función de Q, se logra a través de la expresión:
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Ejemplo
Un fabricante informa a su distribuidor que su modelo
especial de bicicleta se va a descontinuar.
Para ayudar a agotar su inventario, el fabricante le
ofrece al distribuidor la oportunidad de hacer una
compra final a un costo unitario de solo $20 por
bicicleta.
Con este arreglo especial, el distribuidor no incurre en
un costo de preparación al colocar la orden.
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Ejemplo
El distribuidor considera interesante la oferta, y piensa
que en Navidad podría cobrar un precio especial de
solo $45 por bicicleta, con una ganancia de $25 por
cada una.
Como el modelo será descontinuado y reemplazado
por uno nuevo, cualquier bicicleta que no se venda
durante la Navidad prácticamente no tendrá valor.
Aún así, el distribuidor cree que podrá liquidar las
restantes si las vende a un precio nominal de $10 c/u
(valor de rescate) y así recuperar la mitad del precio de
compra.
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Ejemplo
El costo de mantener las bicicletas no vendidas en
inventario hasta que pueda liquidarlas, implica:
el costo de capital comprometido en el inventario
otros costos de almacenamiento
lo que significa un costo de $1 por bicicleta que queda
después de Navidad.
En consecuencia, si el valor de rescate es de $10, el
costo unitario de mantener es de $-9 por bicicleta que
queda en inventario final.
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Ejemplo
Adicionalmente, el distribuidor asume que la demanda
tiene distribución exponencial con media de 10000
unidades, de forma tal que la función de densidad de
probabilidad es:
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Política óptima
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Valor de Q
Para obtener el valor de Q, se procede de manera
equivalente al modelo sin costo de preparación, donde
se debe cumplir:
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Probabilidad P{D ≤ Q}
Caso Discreto Caso Continuo
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Valor de s
Para obtener el valor de s, se requiere primero
determinar la función de costo esperado de Q, según la
siguiente relación:
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Función de costo esperado de s
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Costo esperado de s y Q
El costo esperado de s y de Q se construye a través de
la expresión:
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Ejemplo
29
Ejemplo
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