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Análisis PESTEL

Integrantes: Miranda Blas David


Honorio Briones Adrián
Jara Olivares Jhannira
Plasencia Gonzales Mayté
Análisis PESTEL
• Es una herramienta que ayuda a descubrir el entornar general de la
empresa. el análisis se realiza al estudiar los factores políticos,
económicos, socio -culturales, tecnológicos, ecológicos y legales.
• es una herramienta de análisis estratégico que ayuda a analizar el entorno
macroeconómico en el que opera una empresa, donde se podrá identificar
los factores que la afectan o que afectaran en el futuro.
¿Para que sirve el análisis?
• Análisis PESTEL es una herramienta estratégica útil para entender
el crecimiento o decrecimiento del mercado, la posición del negocio, el
potencial y la dirección de las operaciones.
• El análisis PESTEL es una excelente herramienta para ayudar a constituir
dicho análisis para la organización. Como las situaciones pueden cambiar
con cierta frecuencia, este proceso debe repetirse en etapas periódicas para
identificar así cualquier cambio en el macroentorno
POLITICO: Tienen que ver con la
vida política a todos los niveles ( local,
regional, nacional e internacional) que
pueden afectar a la actividad de la
empresa en un futuro.

ECONOMICO: Son aquellas


cuestiones económicas actuales o SOCIO-CULTURAL: Son
futuras que pueden afectas en la aquellos elementos de la sociedad
ejecución de la estrategia de la que pueden afectar al proyecto.
empresa.
TECNOLOGICO: Son
decisivos actualmente, pues la
velocidad de mejora
tecnológica de hoy es de gran
revuelo.

ECOLOGICO: Son
LEGAL: Son todos
aquellos que guarden
aquellos relacionados con
relación directa o
la obligación de cumplir
indirecta con el
las leyes establecida.
medioambiente.
CRITERIOS A TOMAR EN CADA PUNTO

ECONOMIC SOCIO
POLITICO
O -CULTURAL
-Patrones de cultura
-Cambio de gobierno -Tipos de interés -Cambios en
-Politica fiscal - Inflacion hábitos( estilo,
moda)
-Cambios de
acuerdos
-Tasa de desempleo
Internacionales -Demografía
-Fuentes de
-Iniciativas -Nivel de ingresos
financiamiento
Gubernamentales
TECNOLOGIC
ECOLOGICO LEGAL
O
-Velocidad de
innovaciones -Cambio climático -Leyes sobre empleo
-Nuevas formas de -Conciencia social -Leyes anti
producción ecológica -monopolio

-Leyes de protección -Leyes de seguridad y


-Inversiones de I+D medioambiental salud laboral
-Nuevas formas de -Escasez de materias -Leyes de protección al
distribución primas consumidor
P&G
• Es una empresa estadounidense multinacional de bienes de consumo con sede
en Cincinnati, Ohio. Fue fundada por William Procter y James Gamble en
1837 ambos originarios del Reino Unido. Sus productos han llegado a incluir
comida para perros, artículos de limpieza y productos de cuidado personal.
• Con presencia en más de 160 países, produce y distribuye firmas conocidas
como Gillette, Ariel, Tampax y más de 300 marcas.
• The Procter & Gamble Company ha crecido hasta convertirse en una de las
firmas más grandes en la industria global de bienes de consumo.
F O D A
 Competencia
 Variedad de
 Productos global y local.
productos  Comercio en línea imitables  Productos
 Fuertes marcas de  Fusiones y  Presencia en línea sustitutos.
bienes de consumo. adquisiciones. limitada.  Barreras
 Presencia  Mercados rurales.  Perdida de dinero. comerciales.
multinacional  Nueva tecnología.  Reducción de  Problemas
 Años en el  Investigación y cartera. económicos.
mercado. desarrollo.  Enfoque hacia la  Precio de la
 Innovación  Introducción en mujer. competencia
 Diversificación áreas urbanas.  Precios altos  Marcas
emergentes
Análisis “PESTEL” de P&G
• Un análisis PESTEL de Procter & Gamble Company ayuda a identificar
factores externos en el entorno remoto de la industria de bienes de consumo.
Los factores externos políticos, económicos, sociales / socioculturales,
tecnológicos, ecológicos / ambientales y legales (PESTEL) definen las
opciones estratégicas del negocio. Procter & Gamble debe desarrollar
soluciones que evolucionen para igualar los cambios en estos factores
externos vinculados a la dinámica del mercado de bienes de consumo.
• La compañía también puede mejorar la precisión de su análisis del entorno
externo a través de dicho análisis.
Factores Políticos que afectan el negocio
de Procter & Gamble

Procter & Gamble


implementa estrategias
Este elemento del marco Procter & Gamble debe
que satisfacen las
de análisis PESTEL abordar los efectos de los
políticas y los requisitos
evalúa siguientes factores 
gubernamentales sobre
el desarrollo empresarial
Aumento del apoyo gubernamental para el
comercio electrónico
• Es una amenaza contra Procter & Gamble.
• Este factor político externo también crea oportunidades.
• El apoyo gubernamental general estable para la globalización.
• El apoyo gubernamental estable para una mayor eficiencia energética.
• La presencia en línea limitada y la diversificación comercial limitada son las
debilidades más importantes de Procter & Gamble.
Factores Económicos importantes para P&G

Los efectos de las


Se basa directamente en
tendencias y problemas
las economías donde
económicos en el
opera el negocio.
entorno.
Factores externos económicos son más
notables en el caso de P&G
1. Alta tasa de crecimiento de los mercados en desarrollo

2. Mejora de los niveles de ingresos disponibles

3. Estabilidad económica de la mayoría de los mercados desarrollados


• La oportunidad vinculada a la alta tasa de crecimiento de los mercados
respalda P&G
• Crecer en función de la mejora de los niveles de ingresos disponibles
•  Este factor externo económico corresponde a la creciente capacidad de
compra de bienes de consumo
• la mayoría de los mercados desarrollados contribuye a la considerable
estabilidad del entorno remoto o macroambiente de P&G
Factores socioculturales que influyen en el entorno empresarial de
P&G

Gamble debe incluir los


Las tendencias sociales y
la influencia de las siguientes factores
los cambios afectan a
condiciones externos socioculturales
Procter & Gamble en
socioculturales en las en su formulación
términos de
oportunidades estratégica para el
comportamientos de
comerciales mercado de bienes de
clientes y trabajadores
consumo:
Factores externos socio-culturales
1. Preferencia creciente de bienes de consumo de alta calidad

2. Preferencia creciente de productos saludables

3. Disminución de la tasa de crecimiento de la población en los países


desarrollados
• los consumidores aumentan su preferencia por productos de alta calidad

• crea oportunidades para el crecimiento empresarial en el entorno remoto o macro


de la industria de bienes de consumo.

•  la creciente preferencia por productos saludables presenta otra oportunidad de


crecimiento

• Experimenta la amenaza de una disminución de la tasa de crecimiento de la


población en muchos países desarrollados
Factores tecnológicos en el negocio de Procter & Gamble

• The Procter & Gamble Company depende de tecnologías para respaldar su negocio
de bienes de consumo. Además, los avances tecnológicos afectan el
comportamiento de los consumidores y las decisiones de compra. Tales efectos de
las herramientas tecnológicas, los cambios y las tendencias se identifican en este
elemento del marco de análisis PESTEL / PESTLE. Los siguientes factores
externos tecnológicos son significativos en el entorno remoto o macro de Procter &
Gamble:
1. Creciente mercado en línea (oportunidad)
2. Automatización comercial (oportunidad)
3. Aumento de la eficiencia del combustible en el transporte (oportunidad)
Factores ecológicos / ambientales

• La situación del medio ambiente natural impacta cómo Procter & Gamble satisface sus
metas y objetivos comerciales de bienes de consumo. En este elemento del marco de
análisis PESTEL / PESTLE, se consideran los cambios y problemas ecológicos. The
Procter & Gamble Company necesita desarrollar enfoques adecuados para abordar los
siguientes factores externos ecológicos en su entorno remoto o macroambiente:
1. Creciente oposición a la conversión de bosques a plantaciones de palma aceitera
(amenaza)
2. Cambios en los patrones climáticos y efectos relacionados en la agricultura (amenaza)
3. Disponibilidad creciente de materiales reciclables (oportunidad)
Factores legales en las operaciones de Procter & Gamble Company

• Las estrategias de Procter & Gamble incluyen medidas para garantizar el


cumplimiento legal de su negocio de bienes de consumo. En este elemento del
marco de análisis PESTEL / PESTLE se evalúa el impacto de las normas y
reglamentos en las empresas y en el entorno remoto o macroambiente. Los
siguientes factores externos legales configuran las estrategias de Procter &
Gamble:
1. Aumentar las normas de seguridad del producto (oportunidad)
2. Expansión de las regulaciones de protección ambiental (amenaza y oportunidad)
3. Aumentar las regulaciones de sostenibilidad empresarial (amenaza y oportunidad)