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FUNCION

DIRECCION
DIRECCION
FUNCION DIRECCION

Implica conducir los esfuerzos de las personas para ejecutar los planes y lograr los objetivos de
un organismo social

• DIRECCION

Es la parte central de la administración, puesto que por su conducto se logran los resultados que
finalmente servirán para evaluar al administrador; poco efecto tendrán técnicas complicadas de
planeación, organización y control, si la labor de dirección es deficiente.
DIRECCION ADMINISTRATIVA
Es la encargada de planear
organizar, dirigir y controlar
Es una labor complicada y de
todas aquellas actividades que Liderazgo y autoridad dentro
alta responsabilidad.
conlleven al buen de las organizaciones.
(Gerentes)
funcionamiento operativo-
administrativo de la empresa.

Por esta razón, la dirección


está muy de la mano con el
Garantizar que los objetivos
control y la retroalimentación
trazados se cumplan.
dentro del proceso
administrativo.
DIRECCIÓN Y EL PROCESO DECISORIO

Entenderemos por Mientras que No Decidir:


Decidir,: El proceso decisorio, se
Significa estar interesado lleva a cabo por una o
Al compromiso con los en que las cosas sucedan mas personas de la Alta
resultados que se sin hacer nada para lograr Dirección.
quieren alcanzar. los resultados deseados.
ETAPAS DEL PROCESO DECISORIO

Identificación de Adopción de las Seguimiento del


las posibles opciones de curso de las
alternativas de decisión mas decisiones
decisión convenientes adoptadas
EL LIDERAZGO Y LA DIRECCION
• un líder es una persona que tiene mucha influencia sobre
un grupo de personas; se considera como un orientador o
LIDER jefe dado que tiene capacidad para motivar a los demás
para que trabajen incondicionalmente y logren objetivos
definidos.

• Es la influencia que una persona puede ejercer sobre un


LIDERAZGO grupo de personas; con la intención de motivarlas para
que trabajen por un fin común.
ESTILOS DE LIDERAZGOS

TIPOS DE LIDERES
PRACTICO: Se caracteriza por su enorme fuerza de voluntad, que le permite
señalarse hacia un objetivo señalado.

EMOCIONAL: Habilidad de entender a las personas- resuelve fácilmente conflictos,


contribuye a reducir tensiones.
ESTILOS DE LIDERAZGO
• asume la responsabilidad en la • consiste en tomar decisiones • es una poderosa y favorable
toma de decisiones, es el que basadas en el consenso. Un líder herramienta para el
inicia y dirige las acciones que utiliza este tipo de liderazgo trabajo en equipo donde el
además de controlar al tiene facilidad para la director, gestor o el líder es
trabajador. Todo se centra en el comunicación con su equipo de capaz, a diferencia de un líder
líder, tanto las decisiones como trabajo, ya que no duda en pedir autoritario, de delegar la toma
las responsabilidades la opinión de sus compañeros de ciertas decisiones a sus
acerca de situaciones miembros, ejerciendo poco
importantes en su empresa. control sobre ellos.

Autocrático Democrático Permisivo


MOTIVACION
• La motivación también se puede decir que es un estado interno que activa, dirige y
mantiene la conducta de las personas que es la que se encarga de estimular y hacer un
esfuerzo con el objetivo de alcanzar ciertas metas.

Jerarquía de La de los
las TEORIAS
dos
necesidades MOTIVACION factores
GRACIAS….

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