Plan de projet commercial

Nom du présentateur | Nom de la société

Description du projet
Brève description du projet
Objectif général du projet
 Décrivez le travail à accomplir
 Quel objectif ou quelle fonction sert ce projet ?
 Existe-t-il une relation avec d’autres projets ?
 Quelles sont les parties prenantes ?
 Quelles tâches ne relèvent pas de l’objectif général de ce projet ?
Objectifs
 Identifiez les objectifs globaux du projet :
 Objectifs techniques
 Objectifs de planning
 Objectifs de coûts
 Objectifs spéciaux

 Aspects qui ne sont pas des objectifs

Livrables
 Quels produits ou services seront fournis par votre projet ?
 Indiquez les impératifs des clients
Facteurs de succès
 Identifiez les éléments jouant un rôle essentiel dans la réussite de votre projet,
notamment :
 Satisfaction des clients ou parties prenantes
 Réalisation des objectifs du projet
 Respect du budget
 Respect des délais
Rôles et responsabilités au sein de l’équipe de projet
[Nom complet]
Responsable de
projet

[Nom complet]
Assistant(e) de
direction

[Nom complet] [Nom complet] [Nom complet] [Nom complet]

Rôle du membre Rôle du membre Rôle du membre Rôle du membre
Implémentation
 Tâches/Activités
 Procédures
 Outils/Technologie
 Processus de contrôle des modifications du projet

Définissez les acronymes utilisés.

Ressources

Emplacement Services
Personnes Équipement Fabrication Ventes
s extérieurs

Ressource 1 Ressource 1 Ressource 1 Ressource 1 Ressource 1 Ressource 1

Ressource 2 Ressource 2 Ressource 2 Ressource 2 Ressource 2 Ressource 2
Ressource 3 Ressource 3 Ressource 3 Ressource 3 Ressource 3 Ressource 3
Ressource 4 Ressource 4 Ressource 4 Ressource 4 Ressource 4 Ressource 4

Remarques Remarques Remarques Remarques Remarques Remarques

Analyse des coûts
Coût annuel
1,400,000 €

1,200,000 €

1,000,000 €

800,000 €

600,000 €

400,000 €

200,000 €

0€
Pièces et Équipement Salaires Maintenance Location des Location des Assurance Avantages Véhicules Recherche
matériaux de fabrication bureaux entrepôts sociaux et
retraites
Planning et jalons du projet

Jalon 1 Jalon 2 Jalon 3 Jalon 4

• 10 janvier • 10 avril • 10 juillet • 10 octobre
Plan de gestion des risques
Risque Probabilité Répercussion Responsable Plan d’atténuation

Des coupes Reportez-vous à l’annexe

budgétaires peuvent Responsable pour consulter un plan
réduire le personnel, et Moyenne Élevée de projet d’implémentation
affecter l’étendue et le progressif
planning du projet
Gestion de la qualité et mesures des performances
 Définissez les plans de gestion de la qualité
 Comment contrôlerez-vous les coûts ?
 Comment contrôlerez-vous le planning ?
Annex0e
 Répertoriez des supports et ressources
supplémentaires