Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
PROYECTOS
TEORIA DE LOS COSTOS
ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
RLACION COSTO/BENEFICIO
EL GRADO DE PRORRATEO:
Costos toales y costos unitarios
POR SU RELEVANCIA:
Costos hundidos:
COSTOS EN EL CORTO PLAZO
CAN. CFT CVT CT
Prod.
0 2000 0 2000
1 2000 800 2800
2 2000 1360 3360
3 2000 1680 3680
4 2000 1910 3910
5 2000 2150 4150
6 2000 2550 4550
7 2000 3210 5210
22 2000 9610 11610
LOS INGRESOS POR VENTAS
IT
QV
ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
El análisis del punto de equilibrio permite determinar el nivel de operaciones que debe
mantener la empresa para cubrir todos los costos de funcionamiento , por tanto, en
este nivel, los ingresos total por ventas y los costos operativos totales son iguales.
Utiliza el supuesto de que el numero de unidades vendidas es igual al numero de
unidades producidas. Este análisis ayudara a la administración, ya que proporciona
información sobre el nivel de operación referencial para el desarrollo de las
actividades.
El beneficio económico se determina como la diferencia entre el ingreso total y el costo
total. El ingreso total de la empresa es igual al precio de venta unitario multiplicado por
la cantidad de bienes producidos y vendidos, mientras que el costo total de la empresa
representa la suma de los costos fijos y de los costos variables totales. Debemos
recordar que el objetivo de una empresa es maximizar su beneficio económico.
Llamado también Relación Costo-Volumen – Utilidad) Estudia el comportamiento de los
costos ante ciertas influencias y sirve para:
El costeo de los productos, para valorar inventarios y determinar utilidades,
Ayuda en el proceso de la toma de decisiones para la planeación y control:
a. De corto plazo: fijación de precios, cantidades de producción, publicidad , etc.
b. De largo plazo: compra de nuevos equipos, estrategias administrativas, estrategias
ambientales etc.
ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
C/I
IT
CT
ad
lid
Uti
a
CF
id
rd
Pé
Q
EJERCICICO
C/I IT
CT
45000
CF
500 Up
Si desea vender 700 up, que conviene Si desea vender 400 up, que conviene
comprar o fabricarlo comprar o fabricarlo
Compras = Pv * Qp Compras = Pv * Qp
Compras = 90 * 700 = 63 000 Compras = 90 * 400 = 36 000
Fabricar = CT Fabricar = CT
Fabricar = 20000 + 50 *700 = 55 000 Fabricar = 20000 + 50 *400 = 40 000
IT C/I
C/I IT
ad
CT
lid
CT
Uti
45 000 45 000
a
CF CF
id
rd
Pé
Compras = Pv * Qp Compras = Pv * Qp
Compras = 90 * 700 = 63 000 Compras = 90 * 400 = 36 000
Fabricar = CT Fabricar = CT
Fabricar = 20000 + 50 *700 = 55 000 Fabricar = 20000 + 50 *400 = 40 000
IT C/I
C/I IT
ad
CT
lid
CT
Uti
45 000 45 000
a
CF CF
id
rd
Pé
IT C/I
C/I IT
ad
ad
CT
lid
lid
CT
Uti
Uti
45 000 45 000
CF 20 000 CF
Ut = V – CT
Ut = 20 *Q - Cv
30 000 = 20Q – 10Q
30 000 = 10Q
3000 = Q
Sixtito tiene un puesto de café y el año pasado vendió un total de 42000
tasas. Sus ingresos ascendieron a un total de 63 000 soles, mientras
que sus costos totales fueron 48 000 soles de los cuales 16 500
corresponden a costos fijos.
Con estos datos se pide:
a- Calcular el umbral de rentabilidad del año pasado.
b- ¿Qué beneficio obtendrá el próximo año si sus ventas se incrementan
en un 10% y los demás valores permanecen constantes?
Ejercicio 03