Universidad Nacional Agraria La Molina

DESARROLLO DE UN TANQUE
EVAPORIMÉTRICO
AUTOMATIZADO DE BAJO COSTE
PARA LA PROGRAMACIÓN DEL
RIEGO EN TIEMPO REAL
Universidad de Almería. Departamento de Ingeniería, Crta. Sacramento S.N. La Cañada de S.
Urbano. 04120. Almería. cap164@ual.es, jreca@ual.es, jumartin@ual.es

Arce Peláez, C. (1), Reca Cardeña, J. (1), Martínez Lopez, J. (1),

Espinosa Ramos, K. (1), Ramos Marroquin E.A. (1)

Expositor:
Deysi Ore Soto.
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1. RESUMEN

En esta comunicación se propone una

mejora en el diseño de los sistemas de
medida, almacenamiento y transmisión de
datos de un tanque evaporimétrico, para
poder disponer de datos de evaporación en
tiempo real con objeto de estimar la ETo y
programar el riego de forma automática.

Los datos obtenidos del tanque

automático, al aire libre y en
condiciones de
invernadero, han sido analizados
y comparados con los datos
obtenidos de la estación
climática de Almería
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Previos..
1.- INTRODUCCION
En zonas áridas y semiáridas, como es el caso de Almería, la estimación
precisa de la evapotranspiración del cultivo (ETc) es necesaria para mejorar la
planificación del riego y para realizar un uso eficiente de los escasos recursos
hídricos disponibles para poder realizar un riego automatico y en tiempo real.

La estimación de la evapotranspiración en periodos cortos es de vital

importancia para el manejo del riego, ya que éstos se aplican de forma
muy frecuente (varias veces al día en el caso de cultivos hidropónicos).
De ahí la importancia de disponer de medidas de evaporación en tiempo
real, con intervalos de tiempo muy cortos y de forma continuada.

La estimación de la evapotranspiración en periodos cortos es de vital importancia para el

manejo del riego, ya que éstos se aplican de forma muy frecuente (varias veces al día en
el caso de cultivos hidropónicos). De ahí la importancia de disponer de medidas de
evaporación en tiempo real, con intervalos de tiempo muy cortos y de forma continuada.

3 Econ. Raúl Medianero

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2. Objetivos
Proponer una mejora en el diseño de los sistemas de medida,
almacenamiento y transmisión de datos del tanque
evaporimétrico automático , para poder disponer de datos de
evaporación en tiempo real con objeto de estimar la ETo y
programar el riego de forma automática

Objetivo Especifico
1. Diseñar un sistema de atomización sea fácil
de configurar, de código abierto, realizado con
elementos de bajo coste y mínimo consumo de
potencia, y que permita el manejo del
sistema y la transmisión de datos a través
de internet
Objetivo Especifico
2. Evaluar el funcionamiento del
sistema y su potencialidad
para el manejo del riego tanto al
aire libre como bajo invernadero

4
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3. Materiales y Métodos

3.1 Fundamento de medida y calibración en

laboratorio
Uno de los inconvenientes que
poseen los sistemas de medida
del nivel del agua es su
falta de sensibilidad. Para la
medida de la evaporación en
periodos muy cortos es
necesario
detectar variaciones de nivel
del líquido de al menos
décimas de mm
Mediante la calibración realizada en
laboratorio se ha determinado que la
sensibilidad de la célula de carga utilizada
es de 2 mV, lo que corresponde a un peso
de 40 g, considerando que el diámetro
medido del tanque es de 82.54 cm, la
sensibilidad que se puede alcanzar en la
medida de la lámina de agua evaporada
resulta ser de 0,075 mm

5
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3.2 Elementos del Sistema

Tanque
evaporímetro) CAMBIO
(D=79cm h=24cm) SOCIAL

Sensor IMPACTOS
(Objetivo General)

Sistema de control EFECTOS

Instalacion
PRODUCTOS
Eléctrica
6
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JERARQUIA DE OBJETIVOS

Es importante que  Suficiencia

entre cada nivel
de objetivos exista  Pertinencia
una secuencia  Coherencia
lógica y articulada
para evaluar su:  Vinculación

Los objetivos tienen una lógica de

condicionalidad que se expresan
con una consecuencia

7 Econ. Raúl Medianero

 Copyright

Sigamos con la Formulación de un PIP..

De acuerdo al Contenido
Mínimo para la formulación
de un PIP, tenemos que:
1. Definir el Objetivo Central
2. Determinar los Medios para
lograr el Objetivo Central.
3. Determinar los Fines del
Proyecto
4. Identificación de Alternativas

8 Econ. Raúl Medianero

 Copyright

El Objetivo es la solución al problema

Solución Objetivo Central u

Objetivo Principal

Problema
solucionado
Problema Central ó
Problema Principal
Tratemos de responder la
siguiente pregunta:

Problema sin
solucionar
9 Econ. Raúl Medianero
Ejemplo Nº 1: Proyecto Copyright
RETRASO SOCIOECONÓMICO
“ENERGIA ELECTRICA”
DE LAS LOCALIDADES
Arbol de Causa - Efectos

Bajo desarrollo productivo

Baja calidad de vida
De las localidades

Baja productividad de Incremento de costos de Restricciones en la Restricciones en la Almacenamiento

actividades productivas actividades productivas Disponibilidad de calidad de servicios Inadecuado de
y comerciales y comerciales comunicaciones de salud y educación alimentos

Problema Central
LIMITADA PROVISION DE ENERGIA
ELECTRICA DURANTE EL DIA

Desaprovechamiento de los sistemas Insuficiente generación local

de electricidad cercanos a la zona de energía

Ausencia de infraestructura para Uso de combustibles Ingresos tarifarios no cubren los

conectarse al sistema de generación costosos costos de operación y mantenimiento
de electricidad más cercano
Infraestructura obsoleta Mala gestión del servicio de
10 para generar energía generación Econ.
local deRaúl
energía
Medianero
 Copyright

2. Determinar los MEDIOS del Proyecto

¿Cómo podemos alcanzar el Objetivo?

La respuesta a ello son los MEDIOS DEL PROYECTO. Para lo
cual se deben invertir las Causas Directas y las Indirectas en
una situación positiva, las primeras se convierten en Medios
de Primer Nivel y las segundas en Medios Fundamentales
respectivamente

Causa Directa Se convierte en Medio de primer nivel

Causa Indirecta Se convierte en

Medio Fundamental

11 Econ. Raúl Medianero

 Copyright

Árbol de Medios

El objetivo
OBJETIVO Principal es la
CENTRAL solución al
Problema
Principal

Los medios para

MEDIO 1 MEDIO 2 Solucionar el
1° NIVEL 1° NIVEL Problema, están
Relacionados con
las causas del
Mismo y se puede
Expresar como el
MEDIO MEDIO
FUNDAMENTAL 1 FUNDAMENTAL 2 Lado positivo de
Dichas causas
12 Econ. Raúl Medianero
 Copyright

Para nuestro ejemplo:

OBJETIVO CENTRAL
Incremento de la provisión
de energía eléctrica durante el día

MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER NIVEL

Aprovechamiento de los sistemas Suficiente generación local
de electricidad cercanos a la zona de energía

Medio de segundo nivel:

Medio de segundo nivel:
Los ingresos tarifarios cubren los
Uso de combustibles poco costosos
costos de operación y mantenimiento

MEDIO FUNDAMENTAL 1 Medio

MEDIO fundamental: 2
FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL 3
Disponibilidad de infraestructura para Disponibilidad
Disponibilidad de infraestructura
infraestructura Mejora de la gestión del
conectarse al sistema de generación moderna
moderna para generar
generar servicio de generación local
de electricidad más cercano energía eléctrica
energía eléctrica de energía

13 Econ. Raúl Medianero

 Copyright

3. Determinar los FINES del Proyecto

¿Qué beneficios nos trae esta situación?

Así, los Efectos Directos e Indirectas se invierten
a una situación positiva y se convierten en Fines
Directos y Fines Indirectos respectivamente.
Igualmente, al Efecto Final le corresponde el Fin
Último.

Efecto Directo Se convierte en Fin Directo

Efecto Indirecto Se convierte en Fin Indirecto

Efecto Final Se convierte en Fin Ultimo

14 Econ. Raúl Medianero
 Copyright

Árbol de Fines

Fin Que es lo que se

ultimo Espera conseguir
Con la solución
Del Problema

FIN FIN
INDIRECTO 1 INDIRECTO 2

FIN FIN Los Fines del Objetivo

DIRECTO 1 DIRECTO 2 Principal del Problema,
Son los efectos
Positivos que se
Esperan lograr con la
OBJETIVO Solución del Problema
CENTRAL
15 Econ. Raúl Medianero
 Copyright

Para nuestro ejemplo:

Fin Ultimo
DESARROLLO SOCIOECONÓMICO
DE LAS LOCALIDADES

Incremento productivo
Aumento en la calidad de vida
de las localidades

Aumento en la Reducción de costos Incremento Mejora en Almacenamiento

productividad de de actividades en la la calidad de
servicios de salud adecuado de
actividades productivas productivas Disponibilidad de
y educación alimentos
y comerciales y comerciales comunicaciones

Objetivo Central
INCREMENTO EN LA PROVISION DE ENERGIA
ELECTRICA DURANTE EL DIA

16 Econ. Raúl Medianero

 Copyright

¿A qué se llama Fin Supremo?

Fin Supremo, llamado también Fin Último; es un
Objetivo de Desarrollo. Es el cambio social en el ámbito
cercano al PIP, al cual éste busca contribuir en el
mediano plazo.
Así tenemos, para nuestro ejemplo:

Efecto Final Fin Supremo

Retraso Desarrollo
socioeconómico socioeconómico
de las localidades de las localidades

17 Econ. Raúl Medianero

 Copyright

Árbol del Proyecto ó Árbol de Medios y Fines

FIN SUPREMO

FIN INDIRECTO 1 FIN INDIRECTO 2

FIN DIRECTO 1 FIN DIRECTO 2

OBJETIVO CENTRAL

MEDIO 1 MEDIO 2
1° NIVEL 1° NIVEL

MEDIO MEDIO MEDIO

FUNDAMENTAL 1 FUNDAMENTAL 2.1 FUNDAMENTAL 2.2
18 Econ. Raúl Medianero
 Copyright
Para nuestro ejemplo: Fin Ultimo
DESARROLLO SOCIOECONÓMICO
DE LAS LOCALIDADES

Incremento productivo
de las localidades Aumento en la calidad de vida

Aumento en la Reducción de costos Incremento Mejora en Almacenamiento

productividad de de actividades en la la calidad de
servicios de salud adecuado de
actividades productivas productivas Disponibilidad de
y educación alimentos
y comerciales y comerciales comunicaciones

Objetivo Central
INCREMENTO EN LA PROVISION DE ENERGIA
ELECTRICA DURANTE EL DIA

Aprovechamiento de los sistemas Suficiente generación local

de electricidad cercanos a la zona de energía

Uso de combustibles poco costosos Los ingresos tarifarios cubren los

costos de operación y mantenimiento

Disponibilidad de infraestructura para Disponibilidad de infraestructura Mejora de la gestión del

conectarse al sistema de generación moderna para generar servicio de generación local
19 de electricidad más cercano energía eléctrica de energía
Econ. Raúl Medianero
 Copyright

4. Identificación de ALTERNATIVAS
Para la identificación de Alternativas se deben plantear
ACCIONES para alcanzar el objetivo planteado. Estas se
plantean sobre la base de los Medios Fundamentales del
Árbol de Objetivos.

Para nuestro ejemplo, los Medios Fundamentales son:

Medio Fundamental 1 Medio Fundamental 2 Medio Fundamental 3

Disponibilidad de
Infraestructura para Disponibilidad de Mejora de la gestión
conectarse al sistema infraestructura del servicio de
de generación de moderna para generar generación
electricidad más cercano energía eléctrica local de energía

En Resumen, para Identificar Alternativas:

4.a. Se deben Identificar ACCIONES
4.b. Postular ALTERNATIVAS
20 Econ. Raúl Medianero
 Copyright

4a. Identificación de ACCIONES

La identificación de ACCIONES es un proceso analítico

que permite OPERACIONALIZAR los Medios
Fundamentales.

Mejorar el Acceso al Distrito

de Loma Linda MEDIO

Operacionaliza
Reparar el Camino ACCION

Para operacionalizar un Medio debemos considerar:

a) Que existan diversas acciones posibles
b) Exista Coherencia entre Causa, Medio y Acción (relación
lógica de causalidad)
RELACION ENTRE ACCION Y PROBLEMA

ACCION
ACCION MEDIO
MEDIO CAUSA
CAUSA PROBLEMA
PROBLEMA
21 Econ. Raúl Medianero
 Copyright

En nuestro ejemplo, las ACCIONES de los Medios son:

Medio Fundamental 1 Medio Fundamental 2 Medio Fundamental 3

Disponibilidad de
Infraestructura para Disponibilidad de Mejora de la gestión
conectarse al sistema infraestructura del servicio de
de generación de moderna para generar generación
electricidad más cercano energía eléctrica local de energía

ACCION 2a
ACCION 1 Construcción de una
Interconexión al ACCION 3
microcentral Capacitación del
sistema eléctrico a hidroeléctrica
través de una línea personal y
de transmisión reorganización de los
ACCION 2b sistemas de gestión
Construcción de una
planta de generación diesel
(Termoeléctrica)

22 Econ. Raúl Medianero

 Copyright

4b. Postular las ALTERNATIVAS

Luego de definir Acciones, se deben configurar
Alternativas Viables y Pertinentes; para ello es
necesario clasificar las Acciones en
COMPLEMENTARIAS y EXCLUYENTES:
Son aquellas que son factibles en
Acciones
Conjunto y van a complementas sus
Complementarias Aportes a la búsqueda del objetivo

Acciones No se pueden realizar de manera

simultánea. Su cantidad define el
Excluyentes
Numero de Alternativas de Solución

Mejorar el Acceso al Distrito

de Loma Linda Medio

Reparar el Camino
Acciones
Reconstruir el Camino Excluyentes
23 Econ. Raúl Medianero
 Copyright

En el ejemplo, las Acciones COMPLEMENTARIAS y EXCLUYENTES son:

Medio Fundamental 1
Medio Fundamental 2 Medio Fundamental 3
Disponibilidad de
Disponibilidad de Mejora de la gestión
Infraestructura para
infraestructura del servicio de
conectarse al sistema
moderna para generar generación
de generación de
energía eléctrica local de energía
electricidad más cercano

ACCION 2a
ACCION 1 Construcción de una
Interconexión al ACCION 3
microcentral Capacitación del
sistema eléctrico a hidroeléctrica
través de una línea personal y
de transmisión reorganización de los
ACCION 2b sistemas de gestión
Construcción de una
planta de generación diesel
(Termoeléctrica)
ACCION
COMPLEMENTARIA
ACCIONES EXCLUYENTES
24 Econ. Raúl Medianero
 Copyright

En el ejemplo, las ALTERNATIVAS de Inversión son:

ACCION 2a
ACCION 1 Construcción de una
Interconexión al ACCION 3
microcentral Capacitación del
sistema eléctrico a hidroeléctrica
través de una línea personal y
de transmisión reorganización de los
ACCION 2b sistemas de gestión
Construcción de una
planta de generación diesel
(Termoeléctrica)

PROYECTO ALTERNATIVO 1 (Acción 1)

* Interconexión al sistema eléctrico a través de una línea de transmisión
* Capacitación del personal y reorganización de los sistemas de gestión

PROYECTO ALTERNATIVO 2 (Acción 2a)

* Construcción de una microcentral hidroeléctrica
* Capacitación del personal y reorganización de los sistemas de gestión

PROYECTO ALTERNATIVO 3 (Acción 2b)

* Construcción de una planta de generación diesel (Termoeléctrica)
* Capacitación del personal y reorganización de los sistemas de gestión
25 Econ. Raúl Medianero
 Copyright
Alta Morbi-Mortalidad EJEMPLO Nº 2: Proyecto
Debido a Enfermedades de “SALUD” Árbol de
Infecciosas Intestinales Causa-Efectos

Alta Tasa de Enfermedades Alta Tasa de Desnutrición Alta Tasa de

prevenibles Infantil Morbi-Mortalidad

Deficiente estado de Salud

En la población Infantil del
Distrito Cerro Verde

Inaccesibilidad a los Baja Cobertura Hábitos de Higiene Saneamiento Básico

Servicios de Salud De atención inadecuados deficiente

Trato Estableci-
Estableci- Escasa
Escasa Inadecuada Gobiernos Local y Regional
inadecuado mientos actividad Política de Patrones
Patrones
mientos actividad Culturales
Culturales desatienden problemas de
del personal de
de Salud
Salud Preventivo-
Preventivo- Salud Pública inadecuados
distantes
distantes Promocional
Promocional Rural inadecuados Saneamiento Básico rural
de Salud

Poca o nula
Disponibilidad de Nudo
medios de transporte
Crítico
26 Econ. Raúl Medianero
 Copyright
Disminución de la Morbi-Mortalidad EJEMPLO 2- SALUD
Debido a Enfermedades Árbol de Medios-Fines
Infecciosas Intestinales
Fines o
Propósitos
Disminución de la Tasa de Disminución de la Tasa de Disminución de la Tasa Que se
Enfermedades prevenibles Desnutrición Infantil De Morbi-Mortalidad Espera
conseguir

n
co se
ios les rá Mejora del estado de Salud Objetivo
ed a a a
M s cu cion em En la población Infantil del Principal
lo olu obl Distrito Cerro Verde
S l Pr
E

Accesibilidad a los Buena Cobertura Hábitos de Higiene Saneamiento Básico

Servicios de Salud De atención Adecuados eficiente

Adecuado Estableci-
Estableci- Amplia
Amplia Adecuada Gobiernos Local y
Trato del mientos
mientos actividad
actividad Política de Patrones
Patrones
Culturales
Culturales Regional, Atienden
personal de
de Salud
Salud Preventivo-
Preventivo- Salud Pública Adecuados
Adecuados Problemas de
de Salud cercanos
cercanos Promocional
Promocional rural Saneamiento básico

Disponibilidad de
medios de transporte
Medios
Fundamentales
Imprescindibles
27 Econ. Raúl Medianero
 Copyright
Ejemplo 2:
Árbol de Medios Fundamentales y
Acciones Propuestas

Establecimientos Amplia Actividad Patrones Culturales

de salud Cercanos Preventivo-Promocional Adecuados

Implantación de Implementación
Brigadas de De Programas de
Atención en salud Salud preventiva
Capacitar a la Población
con la Finalidad de adaptar
sus patrones culturales a
Buenos Hábitos de Higiene

Programa de
Construcción de
difusión en temas
Un puesto de salud
Relacionados con el
En el pueblo
cuidado de la salud
28 Econ. Raúl Medianero
 Copyright
Ejemplo 2:

Alternativas ó Proyectos Posibles

Establecimientos Amplia Actividad Patrones Culturales

de salud Cercanos Preventivo-Promocional Adecuados

Implantación de Implementación Capacitar a la Población

Brigadas de De Programas de con la Finalidad de adaptar
Atención en salud Salud preventiva sus patrones culturales a
Buenos Hábitos de Higiene

Programa de
Construcción de
difusión en temas Leyenda
Un puesto de salud
Relacionados con el
En el pueblo Alternativa 1
cuidado de la salud
Alternativa 2
29 Econ. Raúl Medianero
 Copyright

Ejemplo Nº 3: Tomando como situación problema una “ALTA TASA

DE ACCIDENTES EN UNA INTERSECCION DE CALLES”, se plantea
el siguiente Arbol de Objetivos:

ARBOL DE OBJETIVOS

Objetivo Central
Baja tasa de accidentes en la intersección

C
A
Adecuada velocidad Bajo numero de Buena Existe U
Peatones cruzando Visibilidad Señalización S
de los vehículos
A
S

M
Menor Existe E
Prudencia Prudencia No hay Hay señal D
distancia un Hay
de los de los vehículos de I
entre Puente semáforo
conductores peatones estacionados prioridad O
semáforos peatonal
S

30 Econ. Raúl Medianero

 Copyright

A partir de los MEDIOS debemos identificar las ACCIONES

POSIBLES que concreten el MEDIO para alcanzar el OBJETIVO

Menor Existe M
Prudencia Prudencia No hay Hay señal E
distancia un Hay
de los de los vehículos de D
entre Puente semáforo I
conductores peatones estacionados prioridad
semáforos peatonal O
S

MEDIOS ACCIONES

MENOR DISTANCIA ENTRE LOS SEMAFOROS INSTALAR OTROS SEMAFOROS

EXISTE UN PUENTE PEATONAL CONSTRUIR PASARELA

NO HAY VEHICULOS ESTACIONADOS PROHIBIR ESTACIONAMIENTO

HAY SEMAFOROS INSTALAR SEMAFORO

PRUDENCIA DE LOS CONDUCTORES CAMPAÑA DE CAPACITACION

HAY SEÑAL DE PRIORIDAD INSTALAR DISCO DE "PARE"

PRUDENCIA DE LOS PEATONES CAMPAÑA EDUCACIONAL

31 Econ. Raúl Medianero

 Copyright

A partir de la identificación de ACCIONES, éstas las

relacionamos con los MEDIOS

Menor Existe M
Prudencia Prudencia No hay Hay señal E
distancia un Hay
de los de los vehículos de D
entre Puente semáforo I
conductores peatones estacionados prioridad
semáforos peatonal O
S

A
C
Instalar Campaña Construir Campaña Prohibir Instalar C
Instalar
otros de pasarela educacio- estaciona- disco I
semáforo
semáforos Capacitación peatonal nal miento PARE O
N
E
S

32 Econ. Raúl Medianero

 Copyright
A partir de las Acciones Complementarias y ECLUYENTES
identificamos las ALTERNATIVAS de Inversión

Menor Existe
Prudencia Prudencia No hay Hay señal
distancia un Hay
de los de los vehículos de
entre Puente semáforo
conductores peatones estacionados prioridad
semáforos peatonal

Instalar Campaña Construir Campaña Prohibir Instalar

Instalar
otros de pasarela educacio- estaciona- disco
semáforo
semáforos Capacitación peatonal nal miento PARE

Acciones Acciones
Complementarias Excluyentes

1. Construcción de Pasarela Peatonal + Campaña Educacional +

Campaña de Capacitación

2. Instalar Disco PARE + Campaña de Educación + Campaña de

Capacitación + Prohibir Estacionamiento

3. Instalar Semáforo + Campaña de Educación + Campaña de

33 Capacitación + Prohibir Estacionamiento Econ. Raúl Medianero
 Copyright
HOMINEM
CUP IO

ET
Un iv e r s id a d Na c io n a l
A g r a r ia La M o li n a
FIN DE LA PRESENTACION

CORPORACIÓN AMERICANA DE DESARROLLO

Calidad Profesional a su Alcance
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34 Econ. Raúl Medianero