Sie sind auf Seite 1von 9

IMPLEMENTACIÓN SAP S/4 HANA

RETAIL

Comité de Dirección
Presentación de Avance
18/01/2019
SEGUIMOS TRANSITANDO LA ETAPA DE
EXPLORACIÓN
09/18 10/18 11/18 12/18 01/19 02/19 03/19 04/19 05/19 06/19 07/19 08/19 09/19 10/19 11/19 12/19
ANTEPROYECTO Central y Talar y Funcionalidade
Tronador Avellaneda s Analíticas
PREPARACIÓN
EXPLORACIÓN Roll-out Sucursales
FASE I

REALIZACIÓN
DESPLIEGUE
ROLL OUT

Llevamos 4 meses de proyecto Faltan 8 meses para el primer GO LIVE +4 meses Roll Out y Soporte

ACTIVIDADES REALIZADAS ACTIVIDADES EN PROCESO

INICIO A LOS WORKSHOPS “B” el 24 de


 Se completaron los Workshops A, cuyo Enero
objetivo fue lograr un primer contacto con el “2da. pasada”
Sistema en su funcionalidad estándar (best
practices) y una primera aproximación a la REFINAMIENTO POSTERIOR
utilidad de uso de las diferentes “N pasadas”
funcionalidades.
ESTRATEGIA DETALLADA DE MIGRACIÓN
 Se realizaron reuniones de trabajo
DE DATOS
individuales con diferentes referentes clave,
para obtener definiciones necesarias para el
diseño de la propuesta de solución.
 Se avanzó adecuadamente en el resto de los
 Identificación de temas complementarios a profundizar
frentes del proyecto: Infraestructura,  Reuniones de análisis de los temas complementarios y
Integraciones, Datos y Comunicación.
elaboración de acuerdos alcanzados
 Diseño detallado y documentación a partir de los acuerdos
alcanzados
SEGUIMOS TRANSITANDO LA ETAPA DE
EXPLORACIÓN
09/18 10/18 11/18 12/18 01/19 02/19 03/19 04/19 05/19 06/19 07/19 08/19 09/19 10/19 11/19 12/19
ANTEPROYECTO Central y Talar y Funcionalidade
Tronador Avellaneda s Analíticas
PREPARACIÓN
EXPLORACIÓN Roll-out Sucursales
FASE I

REALIZACIÓN
DESPLIEGUE
ROLL OUT

Llevamos 4 meses de proyecto Faltan 8 meses para el primer GO LIVE +4 meses Roll Out y Soporte

¿Qué participación de los “referentes clave” seguimos necesitando?

Talleres de Negocio diferidos en los temas de


Compras y Comerciales

Workshops A, dedicación part-time (50%)


… 38 de 38 Workshops realizados
… Alta presencia y participación del negocio

Workshops B, dedicación part-time (50%)


… 13 Workshops a realizar

Estrategia detallada de migración de


datos, dedicación part-time (25%)
#13 WORKSHOPS “B”

ESTRUCTURAS
SEM
ORGANIZATIVAS Y DATOS #3
21/01
MAESTROS

NEGOCIACIÓN, COMPRAS,  Se está elaborando una “maqueta” cuyo objetivo


PRECIOS, PROMOCIONES, SEM
#3 es lograr que el negocio obtenga un entendimiento
OFERTAS Y ASIGNACIÓN DE 28/01
STOCKS de la solución propuesta para cubrir sus procesos
core
OPERACIÓN EN TIENDA Y SEM
#2
EXPEDICIÓN 11/02

SEM
BACK OFFICE #5  24/25 de enero, se mantendrán reuniones de
18/02
trabajo con Mariano Casal para realizar
validaciones parciales del modelo propuesto
 28/29 de enero, se realizará una presentación
preliminar a Mariano Casal del modelo propuesto
 30/31 de enero, se presentará a las áreas de
Compras, Ventas y Logística la “maqueta”
elaborada para su validación inicial

ITERACIONES
SUCESIVAS FEB, MAR
Y ABR
ACTIVIDADES CLAVE DE LAS ETAPAS EN
PROCESO
09/18 10/18 11/18 12/18 01/19 02/19 03/19 04/19 05/19 06/19 07/19 08/19 09/19 10/19 11/19 12/19
ANTEPROYECTO Central y Talar y Funcionalidade
Tronador Avellaneda s Analíticas
PREPARACIÓN
EXPLORACIÓN Roll-out Sucursales
FASE I

REALIZACIÓN
DESPLIEGUE
ROLL OUT

Llevamos 4 meses de proyecto Faltan 8 meses para el primer GO LIVE +4 meses Roll Out y Soporte

 Comenzar los ciclos de iteración (Workshops B) – ENE/ABR


EXPLORACIÓ
N
 Concluir el diseño – ABR
 Documentar, priorizar y validar los GAPs – ABR
 Completar el relevamiento detallado de las integraciones – MAR
 Realizar la migración de datos parciales preliminar – FEB/ABR
 Determinar el alcance de los test y completar la planificación - ABR

 Migración del ambiente demo a desarrollo – ENE/FEB


REALIZACIÓ  Llegada y configuración lo equipos - FEB
N  Ejecutar los sprints de construcción (definidos inicialmente 2 sprints) – FEB/JUN
 Ejecutar el desarrollo de las integraciones – ENE/JUN
 Ejecutar las pruebas unitarias, integrales y de regresión – ABR/JUN
 Crear el plan de cut over – JUN
 Configurar la seguridad – JUL
 Ejecutar las pruebas de aceptación de usuario – JUL/AGO
 Trasporte a producción – JUL/AGO
 Ejecutar la capacitación – AGO
IMPLEMENTACIÓN DIGITAL STORE
OPERATIONS

Presentación de Avance
14/12/2018
SEGUIMOS TRANSITANDO LA ETAPA DE
CONSTRUCCIÓN
Dic/18 Ene/19 Feb/19 Mar/19 Abr/19 May/19 Jun/19 Jul/19
ALCANCE y SETUP  ROLL OUT ROLL ROLL ROLL

CONSTRUCCIÓN
SPRINT 1  GO LIVE
1 OUT 2
Salta, Pilar, Abasto,
Laferrere, Moreno,
OUT 3 OUT 4
La Plata
SPRINT 2 Tronador El Talar
Malvinas Argentinas, Mar del Plata
Posadas
San Justo y Resistencia
SPRINT 3 Loma Hermosa, Bahía Blanca
Burzaco Santa Fe
Quilmes y Avellaneda Neuquén
SPRINT 4
DESPLIEGUE

Faltan 2 meses
Llevamos 3 meses de proyecto 4 meses de ROLL OUT
para el GO LIVE

¿QUÉ HICIMOS? ¿QUÉ ESTAMOS HACIENDO? ¿CUÁLES SON LOS PRÓXIMOS PASOS?

 Integración del Front End Android  Desarrollo de Tiles Sprint 2 ( D.L. Fin de Enero )  Finalización del desarrollo del Sprint2
Mobile & Sap SAC; FIORI; BW  Tiles de Reporting SAC  Validación (user experience) de tiles
Ventas Detalle cross Canal, Devoluciones, con usuarios referentes
 Conclusión de Sprint 1: Eficiencia de Controles de Puerta
 Avance del desarrollo de Sprint 3
 Tiles de Reporting SAC y Evolución de Clientes
Evo Ventas, Inventarios, Rentabilidad,
Notas de Crédito, Eficiencia de  Tile de Ejecución de Dinámica
Facturación y 511 Comercial: Captura de fotografía de
implementación y auditoria cruzada
 Ideales de Ejecución:
Desarrollo del ABM FIORI-BW:  Sprint 3: ( D.L. Fin de Febrero)
Captura de la “Pauta de Dinámica Análisis y Definición de modelos, RRHH,
Comercial Semanal” Compras Internas, Evo Posnet, Evolución
de Acreditaciones, Surtido en Góndola y
 Tile de Ejecución de Dinámica Salón, Ventas Detalle Salón, Vencimiento
Comercial: Desarrollo de Pauta de de Materiales y Materiales Reposición
trabajo semanal. Críticos
SETEO DE EXPECTATIVAS

¿ Que esperamos ver


del Primer Sprint ?

Presentación de :
 Plataforma Mobile, Analytics y Transaccional

 Visualización por tipo usuarios para debatir funcionalidad (borrador inicial)

 Acercamiento entre la necesidad de información y la propuesta a la acción (borrador inicial)

 Tipo de Datos : Unidades, Pesos, Participaciones %

 Tipo de Indicadores : Históricos y Adelantados

 Cortes de Información : Agrupaciones de información y Ventanas temporales

DATOS DE PRUEBA !!
¡GRACIAS!

Das könnte Ihnen auch gefallen