AO = ADMINISTRACION ORGANIZACIONAL

INT
INT = INTRODUCCIÓN
EVL ECO
ECO= BASES DE ECONOMIA
ADM= BASES DE ADMINISTRACION

AD CTO= COSTO UNITARIO

IND
M PRD= PROYECCIÓN PRODUCCIÓN
AO PRE= PRESUPUESTOS
MLG= MODELO LIDERAZGO
ML GERENCIAL
CTO
G IND= INDICADORES DE CONTROL
EVL= EVALUACION DE
PRE PRD
DESEMPEÑO
 ADMINISTRACIÓN
ORGANIZACIONAL
• Es un conjunto de ideas y acciones que permiten desarrollar
esquemas de trabajo en equipo, buscando productividad y
mejoramiento continuo
• Permite dar solución a problemas específicos de cada unidad
económica.
• Es un esfuerzo interdisciplinario que permite encontrar soluciones
o propiedades, que deben ser integradas al sistema de la
organización
 INTRODUCCIÓN
• Para que sirve y como se aplica la administración
organizacional
• Que beneficios recibe el empresario
• Proceso organizacional
 BASES DE ECONOMÍA
• Como funciona el sistema económico mundial
 BASES DE ADMINISTRACIÓN
• Como funciona una unidad económica básica
 PROYECCIÓN DE PRODUCCIÓN
• Proyectar la producción con base en la capacidad
instalada
 COSTO UNITARIO DE PRODUCCIÓN

• Como se obtiene el costo unitario de producción

de un bien
• Como se estima el costo de un servicio
• Con Base en el potencial de mercado y la
capacidad de cubrimiento de la empresa
 PRESUPUESTOS
• Presupuesto de venta
• De ingresos
• De costos
• De gastos
• Flujo de caja
 MODELO DE LIDERAZGO GERENCIAL
• NUEVO CONCEPTO DE ADMINISTRACION
INCORPORADO DENTRO DEL PROCESO DE
MEJORAMIENTO CONTINUO
 INDICADORES DE CONTROL
• SISTEMA DE INDICADORES DE CONTROL
• REGIDOS POR EL SISTEMA DE
ORGANIZACIÓN
 EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
• COMPARATIVO ENTRE LO EJECUTADO Y
LO PROYECTADO EN CADA UNA DE
LASÁREAS DE LA ORGANIZACIÓN
CAUSAS INTERNAS DE INSOLVENCIA ECONOMICA