Análisis EFE y EFI

LI C . N EY M I C H EL LI TU M A V I LL A M A R M A E
A D M I N I S TR A C I O N ES TR ATEG I C A
D EC I M O S EM ES T R E 2 0 18 B
 FODA ECAPAG FORTALEZAS
DEBILIDADES
FORTALEZAS DEBILIDADES
Monopolio que garantiza una demanda estable a largo Altos costos operativos
plazo.
Capacidad instalada para dotación de agua potable Alto nivel de agua no facturada, perdidas físicas y
comerciales
Personal técnico calificado Débiles canales de comunicación internos con los
clientes.
Planificación a largo plazo Sistemas de conducción antiguos.
Incorporación del desarrollo informático para los Débil trabajo en equipo (Bajas remuneraciones)
procesos técnicos, comerciales y administrativos
 FODA ECAPAG OPORTUNIDADES
AMENAZAS
OPORTUNIDADES
Modernización genuina del sector público
Disponibilidad de fuentes de agua.
El recurso agua es de importancia estratégica para el
sustento humano.
Campanas crecientes a nivel mundial sobre la
necesidad de proteger los recursos hídricos.
Fácil acceso al mercado de crédito internacional
AMENAZAS
Influencia política
Disminución de las fuentes de agua por el cambio
climático.
Comunidades u organismos seccionales que consideran
que el recurso agua es de su propiedad y no del Estado
Asentamientos poblacionales en lugares sobre la cota a
la que se puede llegar con el agua potable.
Falta de educación ambiental para el manejo
responsable de las fuentes de agua.
 PONDERACION EN LA MATRIZ EFI

Debilidad Debilidad Fortaleza Fortaleza

Mayor 1 menor 2 menor 3 mayor 4
 PONDERACION EN LA MATRIZ EFE

Respuesta muy Respuesta Respuesta por

Respuesta
superior de la superior de la debajo de la
media 2
media 4 media 3 media 1
 Consideraciones para los pesos de las
dimensiones en la matriz

 Se debe asignar un peso relativo a cada factor, de 0.0 (sin importancia) a 1.0 (muy importante), de tal manera
que la suma de todos los pesos asignados a los factores sea igual a 1.0.
 El peso adjudicado a un factor dado indica la importancia relativa del mismo para alcanzar el éxito de la
empresa. Independientemente de que el factor clave represente una fuerza o una debilidad interna, los
factores que se consideren que repercutirán más en el desempeño dela organización deben llevar los pesos
más altos.
 Las oportunidades suelen tener pesos más altos que las amenazas, pero éstas, a su vez, pueden tener pesos
altos si son especialmente graves o amenazadoras.
 Los pesos adecuados se pueden determinar comparando a los competidores que tienen éxito con los que no
lo tienen o analizando el factor en grupo y llegando a un consenso. La suma de todos los pesos asignados a
los factores debe sumar 1.0.
 Matriz EFI

FORTALEZAS PESOS CALIFICACION PESOS PONDERADOS

Monopolio
Capacidad instalada
Personal técnico
calificado
Planificación a largo
plazo
Incorporación del
desarrollo informático
TOTAL DE
FORTALEZAS
 Matriz EFI

DEBILIDADES PESOS CALIFICACION PESOS PONDERADOS

Altos costos operativos
Alto nivel de agua no
facturada,
Débiles canales de
comunicación
Sistemas de conducción
antiguos.
Débil trabajo en equipo
TOTAL DE
DEBILIDADES
TOTAL DE LA
MATRIZ
 Matriz EFE

OPORTUNIDADES PESOS CALIFICACION PESOS PONDERADOS

Modernización
Disponibilidad de fuentes
de agua.
El agua es de importancia
estratégica
Campañas a nivel mundial
Fácil acceso al mercado
de crédito internacional
TOTAL DE
OPORTUNIDADES
 Matriz EFE

AMENAZAS PESOS CALIFICACION PESOS PONDERADOS

Influencia política
Disminución de las
fuentes de agua
Comunidades u
organismos
Asentamientos
poblacionales en lugares
sobre la cota
Falta de educación
TOTAL DE
AMENAZAS
TOTAL
 Matriz EFE
4

CRECER Y CONSTRUIR CRECER Y CONSTRUIR RETENER Y MANTENER

3 E
COSECHAR O F
CRECER Y CONSTRUIR RETENER Y MANTENER DESINVERTIR I

2
COSECHAR O COSECHAR O
RETENER Y MANTENER DESINVERTIR DESINVERTIR

4 3 2 1
EFE
Resumen

 Describa las 5 fuerzas de Porter

 Cuál es la utilidad de esta Matriz?
 Cuáles son las presiones competitivas entre competidores existentes?
 Cuáles son las presiones competitivas ante nuevos participantes?
 Cuáles son las presiones competitivas ante productos sustitutos?
 Cuáles son las presiones competitivas ante poder de negociación del proveedor?
 Cuáles son las presiones competitivas ante poder de negociación del cliente?