ETAPAS DE LA AUDITORIA

PLANEACIÓN
Definir el marco de actuación de la
PROPÓSITO organización
ESTRATÉGICO
FACTORES A REVISAR

VISIÓN

MISIÓN
OBJETIVO
S
METAS
PLANEACIÓN
ESTRATEGIAS
DIAGNOSTICO
PROYECTOS
PRESUPUESTO
S
ORGANIZACIÓN

PROPÓSITO ESTRATÉGICO: Diseñar e instrumentar la infraestructura para el

funcionamiento de la organización

FACTORES A REVISAR

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
DIVISIÓN DE FUNCIONES

DISTRIBUCIÓN DE FUNCIONES Z

ORGANIZACIÓN CULTURA ORGANIZACIONAL

RECURSOS HUMANOS
CAMBIO ORGANIZACIONAL

INSTRUMENTOS TÉCNICOS DE
APOYO
 DIRECCIÓN

FACTORES A REVISAR

PROPÓSITO ESTRATÉGICO:
Tomar las decisiones pertinentes para
normar la gestión de la organización
LIDERAZGO

COMUNICACIÓN

MOTIVACIÓN
DIRECCIÓN
GRUPOS / EQUIPOS DE TRABAJO

MANEJO DE STRESS, CONFLICTOS Y CRISIS

INFORMACIÓN Y TECNOLOGÍA

TOMA DE
DECISIONES
CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
 CONTROL

PROPÓSITO ESTRATÉGICO: Medición del progreso de las acciones del desempeño

FACTORES A REVISAR

CONTROL EVALUAR, CONTROLAR EL

DESEMPEÑO DE LAS
ACTIVIDADES
ETAPAS DE LA AUDITORIA
PLANEACIÓN

DESARROLLO
ETAPAS
DE LA AUDITORIA
INFORME

SEGUIMIENTO