UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE

FAUSTINO SANCHEZ CARRION

z EL FOMENTO DE LA CAPACIDAD
EMPRESARIAL
INTEGRANTES:

 BERNAL QUISPE, Molly

 MATOS OCHOA, Eduardo

 HUAMAN RAMIREZ, Geraldine

DOCENTE:
 SANCHEZ TABORI, Stephany
 Lic. LEON SANCHEZ, Carlos Manuel
 REYES FUENTES, Zuly
DEFINICION
z DE LA FCE

 El fomento de la capacidad empresarial (FCE) es el proceso de mejora

de las aptitudes y los conocimientos empresariales mediante una
capacitación estructurada y programas de creación de instituciones.

OBJETIVO DE LA FCE

 El objetivo principal de la FCE es ampliar la base empresarial con el fin

de agilizar el ritmo de creación de nuevas empresas. Eso acelera la
generación de empleo y el desarrollo económico.
z

¿CÓMO CREAMOS
UNA MYPE?
 MYPE
z

 La Micro y Pequeña Empresa (MYPE) es la

unidad económica constituida por una
persona natural o jurídica (empresa), bajo
cualquier forma de organización que tiene
como objeto desarrollar actividades de
extracción, transformación, producción,
comercialización de bienes o prestación de
servicios.
 CARACTERISTICAS
OBJETIVO
z

 La micro y pequeñas empresas se

han creado para dar oportunidad
de empleo a grandes sectores de
la población, procurando que los
costos de los puestos de trabajo
sean menores que los otros tipos
de actividades económicas. Es
decir, con empresas de
dimensiones reducidas; se puede
aportar al crecimiento de la
economía nacional.
Puede constar de 1 a 10
trabajadores.
Las ventas anuales pueden
ser hasta el monto máximo
de 150 unidades impositivas
tributarias (UIT)
PASOSz PARA CREAR UNA MYPE

Búsqueda y reserva del nombre de la empresa en

Registros Públicos.

Elaboración de la minuta.

Elevar minuta a escritura pública.

Inscribir Escritura Pública en Registros Públicos.

PASOSz PARA CREAR UNA MYPE

Obtención del número de RUC.

Elegir régimen tributario.

Comprar y legalizar libros contables.

Inscribir trabajadores en ESSALUD.

Solicitud de licencia municipal.

IMPORTANCIA
z DE LAS MYPES EN EL PERÚ
 En la actualidad las MYPES
representan un sector de
vital importancia dentro de la
estructura productiva del
Perú, de forma que las
microempresas representan
el 95,9% del total de
establecimientos
nacionales, porcentaje éste
que se incrementa hasta el
97,9% si se añaden las
pequeñas empresas.
El principal motor de desarrollo del Perú, su
importancia se basa en que:
1. Proporcionan abundantes puestos de trabajo.
2. Reducen la pobreza por medio de actividades
de generación de ingresos.
3. Incentivan el espíritu empresarial y el carácter
emprendedor de la población.
4. Son la principal fuente de desarrollo del sector
privado.
5. Mejoran la distribución del ingreso.
6. Contribuyen al ingreso nacional y al crecimiento
económico
 ALGUNOS ASPECTOS DEL REGIMEN
z
MYPE TRIBUTARIO

 1. Acogimiento a partir del periodo enero 2017 con

ocasión de la declaración Jurada Mensual.
 2. Pago a cuenta mensual de 1% para aquellos
contribuyentes con ingresos hasta 300 UIT.
 3. Beneficio de suspensión de pagos a cuenta cuando
se haya cubierto el impuesto anual proyectado.
 4. Están autorizados a emitir todos los comprobantes
de pago y no hay excepciones de actividades para ser
parte de este Régimen.
 5. Llevado de Libros y Registros de acuerdo a los
ingreso obtenidos.
 6. Tasa del impuesto del 10% progresiva sobre la Renta
Neta Imponible hasta 15 UIT. Sobre el exceso, la tasa
del impuesto es 29.5%.
 ESTADISTICA DE LAS MYPES

Según el IEDEP- CCL, 2020, estima que el PBI

caería 3,7% para este año por efecto del COVID-
19.Las micro y pequeñas empresas (mypes) ante
este nuevo escenario son las más afectadas.
z

Las mypes desempeñan un papel central en el

desarrollo de la economía nacional. De acuerdo con
datos oficiales, constituyen más del 99% de las
unidades empresariales en el Perú, crean alrededor del
85% del total de puestos de trabajo y generan
aproximadamente el 40% del producto bruto interno.
¿ES CIERTO QUE DE CADA DIEZ MYPES QUE SE
FORMAN,z
SOLO CUATRO PASAN LOS TRES AÑOS EN
EL MERCADO PERUANO?

• La corta vida de las mypes se

debe a la ausencia de clientela,
un problema que es generado
en gran medida por la falta de
adaptación al entorno digital.

Entre 6 y 7 m
eses le toma
una MYPE po a
sicionarse en
buscador de el
Google. Si op
por la colocac tan
ión de avisos
efecto se ve e , el
n minutos.
 OBSTÁCULOS QUE UNA MYPE ENFRENTA PARA SOBREVIVIR
EN EL MERCADO
z

Como ya sabemos, adaptarse al entorno digital es el principal punto por el cual las
mypes no sobreviven en el mercado, y las principales barreras para la adaptación son:

TIEMPO PARA
CONOCIMIENTO: asignar un colaborador que HACERLO: debido a
realice el posicionamiento en la red y diseñe que los emprendedores
un plan digital es una opción, pero es suelen enfocarse en su
probable que no este especializado en ello. El producción y realizan
desafío es contratar uno y tener presupuesto varias actividades, se
para pagarle, lo que lleva a otra berrera considera que el reto
es poder asignar un
personal que desarrolle
la participación de la
empresa en la red.
DINERO: para superar este
obstáculo, se sugiere usar
plataformas web, que con o
sin pago ayuden al
posicionamiento de las
mypes.
¿QUE SE DEBERÍAMOS HACER PARA PASAR LA
z
BARRERA DE LOS TRES AÑOS DE VIDA DE UNA MYPE?

Lo que una MYPE debería

hacer para lograr sobrepasar la
barrera de los tres años de vida
es adaptarse al entorno digital,
hoy en día la tecnología juega
un papel clave en los negocios
y una MYPE que se rehúse a
este nueva tendencia esta
destinada al fracaso.
¿CÓMO
z
UNA MYPE PUEDE INNOVAR?

La innovación de una MYPE además estar a la

vanguardia tecnológica, también debería tomar
muy en cuenta los procesos y modelos de gestión.
Tienen grandes oportunidades de innovar y
mejorar su productividad el tipo de innovación
que se desarrolle (más en tecnología, procesos y
modelos de gestión.
Teniendo estos puntos como base en su
innovación ,tendrán una vida comercial mas larga
en le mercado.
z
GRACIAS