Plan de proyecto empresarial

Nombre del moderador | Nombre de la compañía

Descripción del proyecto
Breve descripción del proyecto
Ámbito del proyecto

 Describa el trabajo que se debe llevar a cabo

 ¿Cuál es la finalidad o la necesidad del negocio para este proyecto?
 ¿Existe alguna relación con otros proyectos?
 ¿Quiénes son los participantes?
 ¿Qué trabajo está fuera del ámbito de este proyecto?
Objetivos

 Identifique los objetivos globales del proyecto:

 Objetivos técnicos
 Objetivos de programación
 Objetivos de costos
 Objetivos especiales

 Aspectos que no son metas

Entregas

 ¿Qué productos o servicios entregará su proyecto?

 Incluya requisitos del clientes
Factores de éxito

 Identifique elementos clave para el éxito del proyecto como, por ejemplo:
 Clientes o participantes satisfechos
 Objetivos del proyecto cumplidos
 Completado sin presupuesto
 Entregado a tiempo
Roles y responsabilidades del equipo de proyectos
Implementación

 Tareas/actividades
 Procedimientos
 Herramientas/tecnología
 Proceso de control de cambios del proyecto

DSS: defina sus siglas.

Recursos
Análisis de costos
Programación e hitos del proyecto
Plan de administración de riesgos

Riesgo Probabilidad Impacto Propietario mitigación

recortes
presupuestarios
pueden reducir el
Consulte el anexo para
personal, con lo que el Jefe de
Medio Alto obtener un plan de
ámbito y la proyecto
implementación por fases
programación del
proyecto se verían
afectados
Administración de calidad y medidas de rendimiento

 Defina los planes de administración de calidad

 ¿Cómo supervisará y controlará los costes?
 ¿Cómo supervisará y controlará la programación?
Anexo

 Materiales y recursos complementarios de referencia