ASPECTOS BASICOS DEL

EXTENSIONISMO

TOMANDO COMO BASE EL

SISTEMA DE TRABAJO EN VIETNAM

PUNTA ALEGRE 22 DE MAYO 2014

 Objetivos de la Extensión Agraria:
• Incrementar la eficiencia de la producción, comercialización de
los productos para incrementar el ingreso, enriquecerse con
los nuevos conocimientos a través de las actividades de
formación y capacitación para los productores, habilidades y
de los trabajos de abastecer los servicios para ayudar a los
productores, producir y comercializar eficientemente, acorde
con las condiciones ecológicas, climáticas y del mercado.
• Promover los recursos de las organizaciones, personas dentro
y fuera del país para participar en la extensión agraria.
• Es decir, extensión agraria tiene un papel muy importante en
el desarrollo de la producción agrícola y desarrollo rural tanto
como en el desarrollo económico – social, en la protección del
medio ambiente del país, a corto y largo plazo.
 Cont
• Contribuir al cambio de la estructura económica
agrícola hacia una economía de desarrollar la
producción de bienes, incrementar el rendimiento,
mejorar la calidad y seguridad de higiene
alimenticia satisfaciendo la demanda de mercado
dentro del país y de exportación, impulsar la
industrialización, modernización, construir nuevo
modelo de zona rural, garantizar la seguridad
alimentaria nacional, establecer la economía –
sociedad, proteger al medio ambiente.
  

PRINCIPIOS DEL TRABAJO DE EXTENSION AGRARIA.

 

• Partir de la necesidad de los productores y necesidad del

desarrollo de la agricultura y acuicultura.
• Crear una vinculación muy estrecha entre los
administradores, científicos, empresas y productores y entre
los propios productores.
• Socializar el trabajo de extensión agraria.
• Democrático, abierto con la participación voluntaria de los
productores.
• Los trabajos de extensión agraria deben ser adecuados y
servir a la estrategia de desarrollo agrícola y rural, priorizando
las zonas remotas, lejos de las ciudades, zonas especialmente
difíciles, zonas de producción de bienes para la exportación.
  
Contenidos y Métodos de Extensión Agraria.

• Para los productores: Conocimientos sobre las políticas,

leyes, conocimientos científicos, técnicos y los avances de la
ciencia y las nuevas tecnologías, habilidades, experiencias
en la producción, organización, gestión en la producción y
comercialización en la agricultura, fomentar la profesión o
formar las nuevas profesiones para trabajadores rurales.

• Para las personas que realizan el trabajo de extensión

agrícola: Capacitar, fomentar y formar sobre los métodos,
habilidades, profesión de trabajo de extensión agraria.
 Contenido de la Fomentación, Capacitación
y Formación
• A través de los modelos demostrativos concretos.
• Organizar cursos donde se vincula la teoría con la práctica.
• Realizar la formación a distancia a través de los medios
telecomunicativos tales como: radio, televisión, Internet
etc.
• A través de documentos tales como: folletines, plegables,
CD, DVD.
• Organizar visitas de estudios en el país y en el Extranjero.
•  
 Construir los modelos demostrativos y extenderlos.

• Los sujetos participantes en los modelos.

• Las organizaciones, los campesinos u obreros
que participan directamente en la producción,
comercialización en la agricultura y los
trabajadores rurales.
• Los extensionistas que participan directamente
en la dirección, orientación, construcción y
desarrollo de los modelos.
 Contenidos de los Modelos.
• Los avances técnicos (variedades, fertilizantes,
alimentos para el ganado, maquinarias, nuevos
equipos, las nuevas medidas tecnológicas en la rama
agropecuaria, conservación y procesamiento de los
productos agrícolas, forestales y de la acuicultura).
• Los modelos donde se aplica la alta tecnología en la
agricultura.
• Los modelos donde se vincula la producción ,
comercialización de acuerdo a la cadena de valores
de cada producto (desde la producción – compra –
procedimiento - distribución – Consumo).
 Métodos.
• Seleccionar los contenidos para construir modelos que son
adecuados con las condiciones locales y la necesidad del
mercado (los extensionistas y los productores se dialogan para
ponerse de acuerdo).
• Seleccionar sujetos y lugares para construir el modelo de manera
que sea adecuado con el contenido.
• Realizar la capacitación, orientar a las personas que realizan
directamente el modelo.
• Organizar la construcción del modelo.
• Organizar visitas, talleres en campo, intercambio de experiencias
en lugar.
• Resumir y evaluar el modelo para poder luego expandirlo en la
producción.
 EXTENSIONISMO EN VIETNAM
• Etapa desde 2008 hasta la fecha.
• 
• Según el decreto numero 02/2010/ND-CP del día 8 de Enero del 2010 del Gobierno sobre
la extensión, el sistema de extensión agraria estatal en Vietnam incluye:
• 
• En el nivel Central: El Centro Nacional de Extensión Agraria que se subordina al
Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural.
• El Centro Provincial de Extensión Agraria que se subordina a la Delegación Provincial de
la Agricultura y Desarrollo rural.
• Estación Municipal de extensión Agraria que se subordina al centro Provincial de
Extensión Agraria o al Consejo Popular Municipal.
• Extensionistas de base a nivel de la comunidad.
• Colaboradores de Extensión a nivel de barrios.
• 
• De acuerdo con el Decreto ley Numero 02/2010/ND-CP, los extensionistas reciben su
salario desde la comunidad, a partir de un fondo financiero Estatal y los colaboradores de
extensionistas reciben subsidios.
• 
 Resultados de la capacitación, formación de extensión del año 2011
del sistema de extensión agraria en nivel de provincia y ciudades.
De Vietnam.

Zona Capacitación de extensión Capacitación, divulgación de

agraria, visitas técnicas para campesinos
Actividades Cantidad de Cantidad Cantidad de
de Personas de Cursos campesinos
Cursos/visita
s
1/ Zona Montañosa del Norte 381,0 11 430,0 13 200,0 483 684,0
2/ Zona del delta del Rio Rojo 179,0 7 020,0 4 900,0 414 183,0
3/ Zona Norcentral 153,0 4 617,0 500,0 17 910,0
4/ Zona costera surcentral 129,0 5 130,0 700,0 53 395,0
5/ Zona Altiplano Central 246,0 7 380,0 1 300,0 45 391,0
6/ Zona Sureste 58,0 1 740,0 200,0 10 000,0
7/ Zona del Delta del Rio Mekon 152,0 4 558,0 1 600,0 50 443,0
Total 1 298,0 41 875,0 22 400,0 1 075 000,0
 Extensión Agraria Emilio Córdova
• No existe un sistema como tal, lo que tiene organizado son técnicos que se desempeñan
como controladores de la producción, cada uno tiene previsto la atención de unas 200 ha
y cuya función es garantizar el incremento del rendimiento para lo cual realizan la labor de
control de la producción , no estando vinculados a los resultados productivos, lo cual es
insuficiente y no da respuesta a las necesidades de la Empresa.
•  
• Actividades de capacitación a los productores.
• Asegurar el cumplimiento de la disciplina tecnológica.
•  No tienen un plan de trabajo anual que permita evaluar la meta.
• No manejan los paquetes tecnológicos por variedad elaborados entre cubanos y
vietnamitas.
•  
• Recomendaciones.
•  
• Establecer modelo que permita evaluar el trabajo de los extensionistas con la
participación del productor y el presidente de la forma productiva de forma sistemática.
• Establecer sistema de pago en correspondencia de los resultados para los extensionistas.
• Analizar los medios requeridos para realizar su trabajo eficientemente (transporte y
comunicación).
• Realizar visita a la EAIG Sur del Jibaro por parte de la dirección y técnicos de la Empresa
a fin de transferir todo lo que sea adecuado para ellos
 Extensión Agraria. MAXIMO GOMEZ
 No existe un sistema como tal , lo que tiene organizado es una brigada de producción (controladores) que cada
uno atiende unas 200 ha y cuya función es garantizar el incremento del rendimiento para lo cual
realizan, así como controlar la producción.
• 
• Actividades de capacitación a los productores.
• Asegurar el cumplimiento de la disciplina tecnológica.
• 
• Se encuentran bajo un sistema de pago en correspondencia con los resultados productivos.
• 
• Deficiencias.
• 
• No tienen un plan de trabajo anual que permita evaluar la meta.
• No se han apropiado de los conocimientos que sobre este tema poseen los asesores vietnamitas
pues todavía estos no trabajan en la provincia.
• No manejan los paquetes tecnológicos por variedad elaborados entre cubanos y vietnamitas.
• 
• Recomendaciones.
• 
• Establecer modelo que permita evaluar el trabajo de los extensionistas con la participación del
productor y el presidente de la forma productiva de forma sistemática.
• Analizar los medios requeridos para realizar su trabajo eficientemente (transporte y comunicación).
MUCHAS GRACIAS