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Es el ambiente Es el trato que
donde una persona un jefe puede
desempeña su tener con sus
trabajo diariamente subordinados

Es la relación que
existe entre el
personal de la
institución con el
resto de la
comunidad educativa

En suma, es la expresión personal de la "percepción" que los trabajadores y


directivos se forman de la organización a la que pertenecen y que incide
directamente en el desempeño de la organización.
Estas características
son percibidas directa o
indirectamente por los El Clima tiene
trabajadores que se repercusiones en el
desempeñan en este
comportamiento
medio ambiente
laboral

El Clima es una variable


que interviene entre los
factores del Sistema
organizacional
y el comportamiento
individual

Estas características son relativamente permanentes en el tiempo, se diferencian de una


organización a otra y dentro de una sección a otra. El clima tiene una connotación de continuidad
pero no de forma tan permanente como la cultura, por lo tanto puede cambiar después de una
intervención particular.
ero, somos nosotros, con nuestra historia y
nuestras particulares características, quienes
reaccionamos con agrado, rebeldía, frustración,
indiferencia o angustia ante un estilo de
supervisión más autoritario o más permisivo

También incluyen una


dimensión personal:;
quienes nos sentimos
más cómodos en un
trabajo desafiante o en
uno predecible y
rutinario.
¢Como nos sentimos nuestro
ambiente de trabajo?
El Clima
Estructuralista
Subjetivo organizacional
Forehand y Gilmer es la opinión que
Halpin y Crotfs
el empleado se
Es el conjunto de forma de la
características organización
permanentes que
describen una
organización, la Son los efectos Síntesis
Waters
distinguen de otra e percibidos del
influyen en el sistema formal, el Son las percepciones
comportamiento de ´estiloµ informal de que el individuo tiene
las personas que la los administradores de la organización
conforman y de otros factores para la cual trabaja, y
ambientales la opinión que se haya
importantes sobre formado de ella en
las actitudes, términos de
creencias, valores y autonomía,
Mixto E-S motivación de las estructura,
Litwin y Stringer personas que recompensas,
trabajan en una consideración,
organización cordialidad y apoyo_
Teoría del Clima Organizacional:
ikert
Considera que el comportamiento de los
subordinados es causado por el
comportamiento administrativo y por las
condiciones organizacionales que los mismos
perciben, por sus esperanzas, sus capacidades
y sus valores. or lo tanto, la reacción está
determinada por la percepción.
Tipos de Clima Organizacional de ikert

'No hay nada más inútil que hacer eficientemente todo lo


que no es necesarioµ
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CONC USIONES
1.-Mejorar el clima a través del desarrollo organizacional, mejorando los
procesos de gestión de recursos humanos, para mejorar la claridad y hacer
los canales de comunicación más específicos y precisos en cuanto a lo que
se espera alcanzar.
2.- Mejorar el clima a través del desarrollo personal y de formación
específica partiendo de la claridad, propiciando reuniones eficaces a los
directivos, coordinadores, profesorado y demás empleados en donde se
deje claro cual es el objetivo común para trabajar desde las propias
funciones hacia el logro del mismo.
3.- Establecer un sistema de gestión de personas en donde se evalúe las
carencias y la necesidad de planificar en base a los elementos con que se
cuenta en la medida que se ofrece la formación que haya que darles a los
directivos para usar dicho sistema e insistiendo en que comprendan su
importancia.
Este trabajo se ha realizado con la intención
primaria de generar un debate enriquecedor con
todos quienes formamos parte del iceo
Bolivariano rof. Jesús ópez Castro .
No se pretenden dictar pautas o directrices. Es
simplemente un humilde aporte al deseo
colectivo de disfrutar de un espacio laboral
agradable y productivo.

GRACIAS««..

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