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2 Proceso de planeación
estratégica de la empresa
y de la mercadotecnia.
Por: Alma Jessica Hernández Zetina.
Conceptualizaciones
LA PLANIFICACION DE
MARKETING
• Los planes de marketing se diferencian de los
planes de las unidades estratégicas de negocio en
que se centran de una forma más concreta en un
área producto/mercado y desarrollan estrategias de
marketing detalladas y programas concretos para
alcanzar los objetivos de la unidad de negocio en
ese área producto/mercado. El plan de marketing
es el instrumento central para dirigir y
coordinar- el esfuerzo de marketing.
Entonces..
• Ante las profundas contradicciones que frenan la
realización de las mercancías, obligan a la búsqueda
de fórmulas para garantizar su venta y
comercialización, una de esas fórmulas es el
Marketing, el cual ha cobrado auge sobre todo en
los tiempos actuales, pero realmente es una
concepción que tiene muchos años estando su
aparición relacionada con el desarrollo histórico del
comercio.
• Si la llegada del Marketing significa algo, es
precisamente la transición del comercio: de aquel
predominio de intereses del vendedor, a la
consideración del comprador o consumidor.
•
El director de Marketing es quien más debe
contribuir al proceso de planificación
estratégica.
D e p to . D e p la n ifica ció n
D e p to . D e
M KT
e stra té g ica
Proceso de la planeación
estratégica de la Mercadotecnia
Análisis de la situación
En esta etapa debemos hacer un serio análisis de la
· Alcanzables
· Contar con los medios adecuados
· Estar perfectamente descritos
· Aceptados por las personas implicadas
Seleccionar y medir los
mercados meta.
• Primero definiremos que es un mercado meta:
Se relaciona con las necesidades que tienen las
Políticas de Producto
Políticas de Precios
Políticas de Distribución
Para la realización y evaluación
A medida que vamos implantando el plan de marketing puede darse la
Las Unidades Estratégicas de Negocio en el
proceso de Planificación Estratégica del
Marketing
GRACIAS!
!