Avaliacaoderiscos

AVALIAÇÃO
DE RISCOS
Rita Freitas
FIO
Março 2006
Rita Freitas 2006 1

AVALIAÇÃO DE RISCOS
PROGRAMA
Rita Freitas 2006 2

• Conceitos e a terminologia, relativos ao

processo de avaliação de riscos;
• Metodologias de avaliação dos riscos (ex.:
por sector de actividade, por tipo de risco,
por profissão, por operação, por
componente material do trabalho);
• Metodologias e técnicas de avaliação de
riscos potenciais na fase de concepção;
Rita Freitas 2006 3

• Metodologias e técnicas de identificação de perigos
(ex.: observação directa, entrevistas, consulta dos
trabalhadores, informação técnica especializada,
listas de matérias primas, produtos intermédios,
subprodutos, resíduos e produtos finais, rotulagem
e fichas de segurança de produtos químicos, listas
de absentismo, de doenças profissionais e de
acidente de trabalho, investigação de acidentes,
incidentes e falhas);
• Técnicas qualitativas e quantitativas de estimativa
de riscos;
Rita Freitas 2006 4

• Técnicas de análise indutivas e dedutivas;
• Critérios e valores de referência contemplados
nomeadamente na legislação, na normalização,
nos códigos de boas práticas aplicáveis aos
riscos profissionais (ex.: valores limite de
concentração, indicadores biológicos de
exposição, indicadores estatísticos de
sinistralidade e de doenças profissionais, índices
de explosividade, pressões máximas admissíveis,
tensões de segurança);
Rita Freitas 2006 5

AVALIAÇÃO:
TESTE
TRABALHO ESCRITO
Rita Freitas 2006 6

A AVALIAÇÃO DE
RISCOS NOS LOCAIS
DE TRABALHO
Rita Freitas 2006 7

O QUE É E COMO É A
AVALIAÇÃO DE
RISCOS?
Rita Freitas 2006 8

• PROCESSO DINÂMICO QUE DEVE:

– COBRIR O CONJUNTO DE ACTIVIDADES DA
EMPRESA;
– ENVOLVER TODOS OS SECTORES E TODOS
OS DOMÍNIOS DA ACTIVIDADE PRODUTIVA;
– ACOMPANHAR OS SEUS MOMENTOS
DETERMINANTES.
Rita Freitas 2006 9

PRINCÍPIOS METODOLÓGICOS GERAIS:

DEVE SER DIRECCIONADA PARA ACOMPANHAR TODOS
OS RISCOS E PERIGOS RELEVANTES
• IDENTIFICAR OS RISCOS SIGNIFICANTES
• IDENTIFICAR OS PERIGOS INERENTES AOS ASPECTOS
DO TRABALHO COM EVIDENTE POTENCIAL DE DANO
• AS DEFINIÇÕES LEGAIS AJUDAM A IDENTIFICAR OS
PERIGOS
• A AVALIAÇÃO DOS RISCOS É FEITA A PARTIR DOS
PERIGOS IDENTIFICADOS
Rita Freitas 2006 10

A IDENTIFICAÇÃO DE PERIGOS E A AVALIAÇÃO
DE RISCOS DEVEM APOIAR-SE EM
ABORDAGENS SISTEMÁTICAS
• ASSEGURAR QUE TODOS OS ASPECTOS
RELACIONADOS COM O TRABALHO SÃO
ABRANGIDOS
• DEVE INCLUIR AS SITUAÇÕES QUE CONFIGUREM
PERIGO GRAVE OU IMINENTE E A NECESSIDADE
DE INTERVIR EM SITUAÇÕES DE EMERGÊNCIA
• O NÍVEL DE DETALHE DA AVALIAÇÃO DEVE SER
PROPORCIONAL, ADEQUADO E SUFICIENTE À
NATUREZA DOS RISCOS SIGNIFICANTES
ENCONTRADOS

SER DIRECCIONADA PARA O QUE

EFECTIVAMENTE ACONTECE NO LOCAL DE
TRABALHO E DURANTE O TRABALHO
• TER EM CONTA AS PRÁTICAS REAIS DE
TRABALHO
• CONSIDERAR AS ACTIVIDADES NÃO INSERIDAS
NAS ROTINAS
• TER PRESENTE AS INTERRUPÇÕES DE
ACTIVIDADE
• DAR ESPECIAL ATENÇÃO ÀS MODIFICAÇÕES DAS
CONDIÇÕES DE TRABALHO

ASSEGURAR QUE TODOS OS GRUPOS DE
TRABALHADORES OU TERCEIROS QUE
POSSAM SER AFECTADOS OU, MESMO,
POTENCIAIS VÍTIMAS SÃO DEVIDAMENTE
CONSIDERADOS
IDENTIFICAR OS GRUPOS DE
TRABALHADORES VULNERÁVEIS

TER EM CONTA AS MEDIDAS DE

PREVENÇÃO EXISTENTES
SEMPRE QUE VÁRIAS EMPRESAS

DESENVOLVAM ACTIVIDADES EM
SIMULTÂNEO NO MESMO LOCAL DE
TRABALHO OS EMPREGADORES
DEVEM:
• CONSIDERAR OS RISCOS PARA OS SEUS
PRÓPRIOS TRABALHADORES

• CONSIDERAR OS RISCOS PARA OS TRABALHADORES DOS
OUTROS EMPREGADORES
• COOPERAR NUMA AVALIAÇÃO GERAL DE RISCOS

COMPETINDO ASSEGURAR A COORDENAÇÃO:
• À EMPRESA UTILIZADORA (t. temporário ou cedência de m. o.)
• À EMPRESA EM CUJAS INSTALAÇÕES OUTROS

TRABALHADORES PRESTAM SERVIÇO
• À EMPRESA ADJUDICATÁRIA DA OBRA OU DO SERVIÇO

O PROCESSO DEVE DESENVOLVER-SE POR
ETAPAS:
• UMA AVALIAÇÃO GLOBAL QUE PERMITA EXCLUIR RISCOS
ACEITÁVEIS
• CARACTERIZAR RISCOS BEM CONHECIDOS QUE SEJAM
FACILMENTE CONTROLÁVEIS
• DETERMINAR OS RISCOS QUE CARECEM DE ANÁLISE MAIS
PORMENORIZADA
• AVALIAR OS RISCOS QUE CARECEM DE ANÁLISE MAIS
DETALHADA
• IDENTIFICAR NECESSIDADES DE AVALIAÇÃO SEQUENTES

APOIAR-SE EM MODELOS BÁSICOS

DE AVALIAÇÃO SECTORIAIS, DESDE
QUE:
• O MODELO SEJA APROPRIADO AO TIPO DE
TRABALHO DESENVOLVIDO
• SEJA ALVO DE ADAPTAÇÃO ÀS SUAS
PRÓPRIAS SITUAÇÕES DE TRABALHO REAIS
• SEJA DESENVOLVIDO PARA ABRANGER
PERIGOS E RISCOS NÃO CONSIDERADOS NO
MODELO BÁSICO

A avaliação não deve ser configurada como

uma actividade isolada do empregador, dos
seus representantes, ou dos técnicos que
trabalham sob a sua responsabilidade, mas ser
desenvolvida num contexto de participação dos
trabalhadores e dos seus representantes para a
segurança e saúde do trabalho, que devem ser
consultados aquando da avaliação e informados
das suas conclusões.

OS RESULTADOS RELEVANTES DA
AVALIAÇÃO DEVEM SER
OBJECTO DE REGISTO
• Posto de trabalho/local
• Descrição da situação de risco
• Sim Não Medidas de
• prevenção
• Data Responsável
IDENTIFICAÇÃO DE RISCOS RISCO PRIORITÁRIO
ACÇÕES A DESENVOLVER

AS INFORMAÇÕES RESULTANTES DA
AVALIAÇÃO QUE CONTENHAM DADOS
PESSOAIS SÃO CONFIDENCIAIS

A ACTIVIDADE TÉCNICA DE AVALIAÇÃO DE RISCOS

SÓ DEVE SER REALIZADA POR PESSOAL
PROFISSIONALMENTE COMPETENTE:
• TÉCNICOS DE SHT
• MÉDICOS DO TRABALHO
• ERGONOMISTAS
• PSICÓLOGOS E SOCIÓLOGOS DO TRABALHO
• ENGENHEIROS DE SEGURANÇA
• HIGIENISTAS INDUSTRIAIS
• ... / ...

A ACÇÃO PREVENTIVA E OS
PRINCÍPIOS GERAIS DA
PREVENÇÃO
Princípios Gerais de Prevenção
(Artº 6º / Directiva 89/391/CEE – Artº
8º /DL 441/91

Matriz metodológica de Controlo de
Avaliação de riscos
1. Evitar os riscos
2. Avaliar os riscos não evitados
3. Combater os riscos na origem
4. Adaptar o trabalho ao homem
5. Atender à evolução da técnica
6. Substituir o que é perigoso pelo que é isento
de perigo ou menos perigoso

7. Planificar a prevenção com um sistema

coerente (técnica, organização, condições e
ambiente de trabalho, relações sociais)
8. Priorizar a protecção colectiva relativamente
à Individual
9. Formar, informar e consultar
10. Comunicar riscos
11. Gerir riscos

As estratégias para identificação

de perigos e controlo de riscos
devem basear-se na consulta e
participação de todos os que
trabalham num mesmo local de
trabalho: empregadores, gestores
e trabalhadores e/ou seus
representantes, de acordo com as
leis e práticas nacionais.

A utilização de serviços
externos não deve ser feita
em substituição do devido
controlo da higiene e
segurança por parte do
empregador, juridicamente
responsável por este
aspecto.

A demarcação entre avaliação

e controlo de riscos no trabalho
é, em termos práticos,
frequentemente pouco clara:
na prática o próprio acto de
avaliação de riscos conduz
frequentemente ao
estabelecimento de medidas de
controlo dos mesmos.

CONCEITOS

• Os termos «perigo» e «risco» nem

sempre são utilizados no mesmo
sentido em todos os Estados-
Membros da Comunidade, o mesmo
acontecendo no âmbito das
diferentes disciplinas científicas.
• As definições usadas são as
seguintes:

perigo: propriedade ou
capacidade intrínseca de uma
coisa (materiais, equipamentos,
métodos e práticas de trabalho,
por exemplo) potencialmente
causadora de danos;

risco: probabilidade do
potencial danificador ser
atingido nas condições de
uso e/ou exposição, bem
como a possível
amplitude do dano;

avaliação do risco: processo

de avaliar o risco para a saúde e
segurança dos trabalhadores no
trabalho decorrente das
circunstâncias em que o perigo
ocorre no local de trabalho.

Magnitude do risco:
probabilidade de o risco se
manifestar vs gravidade da
lesão.

OBJECTIVOS

O empregador tem a obrigação geral

de Assegurar a segurança e higiene
dos trabalhadores em todos os locais
de trabalho e relativamente a todos
os aspectos relacionados com o
trabalho.

Deste modo poderá tomar medidas de

protecção para com o trabalhador:
a) prevenção de riscos profissionais;
b) informar os trabalhadores;
c) facultar formação aos trabalhadores;
d) organização e criação dos meios para
aplicar as medidas necessárias.

No caso de não ser

possível eliminar o risco,
deverá ser o mesmo
reduzido e controlado.

A avaliação de riscos deve ser estruturada e realizada

de forma a ajudar os empregadores ou as pessoas
que controlam o trabalho a:
- identificar os perigos que ocorrem no trabalho e
avaliar os riscos a eles associados;
- avaliar os riscos para melhor poder seleccionar o
equipamento, as substâncias, etc.;


- verificar se as medidas aplicadas

são adequadas;
- estabelecer prioridades de acção;
- provar a si próprios, às autoridades
competentes, aos trabalhadores e
seus representantes que todos os
factores pertinentes para o trabalho
foram tidos em conta;

- Assegurar que as medidas de

prevenção e os métodos de trabalho
e produção considerados necessários
e aplicados na sequência de uma
avaliação de riscos aumentam o nível
de protecção estipulado para os
trabalhadores relativamente à sua
saúde e segurança.

Tal como atrás referido, uma avaliação

de riscos no trabalho deve ser revista
sempre que se introduza no local de
trabalho uma alteração susceptível
de ter efeitos sobre a percepção de
risco

Sempre que se proceda à avaliação de

riscos e sua subsequente eliminação
ou aplicação de medidas de controlo
dos mesmos, é essencial que os
riscos não sejam transferidos, isto é,
ao resolver um problema não se
deve criar outro

Avaliação e controlo de riscos

• Estabelecer programa de avaliação de
riscos no trabalho
• Estruturar a avaliação
• Escolher a abordagem
(geográfica/funcional/processual)
• Reunir informação Ambiental tarefas
(população/experiência anterior

• Identificar perigos
• Identificar quem está exposto a perigos
• Identificar padrões de exposição ao perigo
• Avaliar riscos - Probabilidade de
dano/severidade do dano nas
circunstâncias reais
• investigar opções para eliminar ou controlar
riscos

• Estabelecer prioridades de acção e

fixar medidas de controlo
• Controlar a aplicação
• Registar a avaliação
• Verificar a eficácia da medida

• Revisão (no caso de alterações,

periódicas ou não> Avaliação
continua válida Revisão necessária
São desnecessárias novas medidas
• Controlar o programa de avaliação de
riscos

Elementos-chave da avaliação de riscos:

 Uma avaliação de riscos é um exame
sistemático de todos os aspectos do
trabalho com vista a apurar o que poderá
provocar danos;
 O processo de avaliação de riscos deve
ser realizado pela gerência com a consulta
e/ou participação de todos os que estão
ligados ao local de trabalho;

 Uma avaliação de riscos inclui as

seguintes etapas:
identificação de perigos;
identificação de trabalhadores;
estimativa do risco em causa;
estudar a possibilidade e eliminar o risco.
 A avaliação de riscos deve abranger os
riscos provenientes do trabalho que são
razoavelmente previsíveis.

 Tratando-se de um local de trabalho que

normalmente não sofre alterações, como,
por exemplo, um escritório, um gabinete de
engenharia ou uma oficina de confecção, a
avaliação de riscos pode ser concebida de
forma a:
- ter em conta as condições habituais;
- não ter que ser repetida quando os locais de
trabalho são equiparáveis;

 Em locais de trabalho cujas circunstâncias
ou condições mudam, a avaliação exige uma
abordagem que tenha em conta tais
mudanças.
 Uma avaliação de riscos não deve ser feita
pelo empregador ou seu representante,
trabalhando isoladamente, mas sim com a
participação de trabalhadores ou seus
representantes.
 Outro elemento importante que deve ser
sempre tomado em conta é a possível
presença de estranhos.

 Os empregadores de trabalhadores que

fornecem pessoal, que trabalham nos
recintos de outras empresas, devem
assegurar a saúde e a segurança dos seus
trabalhadores enquanto trabalham.
 Os visitantes de qualquer recinto, tais
como estudantes, público em geral, doentes
nos hospitais, devem ser sempre
considerados em especial, dado que
provavelmente não estão familiarizados com
os riscos presentes e as precauções a ter.

Metodologia
Não existem regras fixas sobre a
maneira como a avaliação de riscos deve
ser feita. No entanto, dois princípios
devem ser sempre considerados quando
se pretende fazer uma avaliação:
estruturar a operação de modo a que
sejam abordados todos os perigos e
riscos relevantes

Ao identificar um risco deve-se

começar por perguntar se o risco
pode ser eliminado: aquilo que o
provoca é realmente necessário

Uma série de abordagens de avaliações de riscos
podem ser adoptadas desde que se tenham em conta
os elementos-chave referidos anteriormente. As
abordagens que se utilizam para a avaliação de riscos
baseiam-se normalmente nos seguintes aspectos:
• Observação do meio circundante do local de trabalho;
• Identificação de actividades realizadas no local de
trabalho;
• Consideração dos trabalhos realizados no local de
trabalho;
• Observação de trabalhos em progresso;

• Consideração de padrões de trabalho;
• Consideração de factores externos que podem
afectar o local de trabalho;
• Revisão de factores psicológicos, sociais e físicos
que podem contribuir para a ocorrência de stress
no trabalho, a sua interacção mútua e relação
com outros factores da organização e do
ambiente laboral;
• Consideração da organização de trabalhos de
manutenção, incluindo salvaguardas .

As observações feitas devem

ser comparadas com os
critérios de saúde e
segurança

Princípios da hierarquia de prevenção de riscos
– Evitar riscos;
– Substituir elementos perigosos por outros não
perigosos ou menos perigosos;
– Combater os riscos na fonte;
– Aplicar medidas de protecção colectiva, de
preferência a medidas de protecção individual (por
exemplo, controlar fumos através de ventilação
exaustora local de preferência a respiradores
individuais);
– Adaptação ao progresso técnico e às alterações na
informação;
Nota:
Procurar sempre melhorar o nível de protecção.

Para determinados problemas de risco

complexos ou problemas especiais de alto
risco ou baixo risco é possível adoptar
uma abordagem matemática para a
avaliação de riscos como ajuda à tomada
de decisão.

A abordagem escolhida para a avaliação

dependerá:
• Da natureza do local de trabalho;
• Do tipo de processo;
• Do trabalho executado;
• Da complexidade técnica.

CRITÉRIOS PARA AVALIAÇÃO DE

RISCOS
Disposições legais
Normas e directrizes constantes de
publicações
Princípios da hierarquia de prevenção de
riscos

Avaliação de ricos no local de trabalho

Abordagem geral
Os processos especiais como, por exemplo,
endurecimento de metais; a segurança
eléctrica; as outras actividades, tais como
limpeza, manutenção, etc.; os factores
psicológicos, sociais e físicos que contribuem
para originar stress no trabalho.

Frequentemente, na prática, é útil considerar a
avaliação de riscos um processo por etapas,
constituindo cada uma delas um passo em frente
numa análise mais cuidada de um determinado ponto
em que foi identificado o risco. De um modo geral
estas etapas podem ser descritas da seguinte
maneira:
Avaliação global
Riscos bem conhecidos;
Riscos que exigem uma consideração mais pormenorizada.
Avaliação dos riscos que exigem uma análise mais
pormenorizada

Seja qual for a abordagem escolhida é
essencial que haja consulta e/ou participação
dos que trabalham no local de trabalho. Isto
com o fim de assegurar que os perigos são
identificados não apenas com base em
princípios teóricos, isto é, propriedades de
substâncias químicas, partes perigosas de
certas máquinas, mas também através do
conhecimento das condições de trabalho e dos
padrões de efeitos adversos sobre os
trabalhadores que eventualmente não foram
previstos

Quando se pretende realizar uma

avaliação de riscos no trabalho, o caminho
mais curto e rápido de identificação dos
pormenores do que realmente acontece é,
frequentemente, perguntar aos
trabalhadores envolvidos no trabalho que
está a ser avaliado

Os trabalhadores podem também chamar a

atenção para certos perigos que, devido à
sua natureza, são difíceis de identificar
Uma avaliação global deve identificar os

riscos que podem ser eliminados

No caso de serem necessárias mais

actividades para completar uma avaliação de
riscos, devem elas incluir os seguintes
passos:
1. Identificação dos perigos em todos os
aspectos de trabalho;
2. Identificação de todas as pessoas que podem
estar expostas aos perigos, incluindo as que
correm os maiores riscos;

3. Uma estimativa do risco, tendo em conta a
fiabilidade a adequação das medidas
preventivas ou de precaução existentes;
4. Indicar que novas medidas (se for o caso)
devem ser introduzidas para eliminar ou reduzir
os riscos, guiando-se para tal pelo que é
considerado boa prática;
5. Classificar as medidas de precaução a adoptar
por ordem de prioridades. Vejamos estes
passos em mais pormenor.

1) Identificação dos perigos em todos os

aspectos do trabalho
Para tal deve-se:
a) consultar e fazer participar os trabalhadores
e/ou seus representantes para que
comuniquem quais os perigos e efeitos
adversos por eles detectados;
b) examinar sistematicamente todos os
aspectos do trabalho, isto é, observar o que
realmente sucede no local de trabalho ou
durante a execução dos trabalhos

c) identificar os aspectos do trabalho

potencialmente causadores de danos (os
perigos), destacando os que podem decorrer
da actividade laboral;
d) aplicar a noção de perigo de forma muito lata
a fim de ter em conta não só os vários
perigos mencionados na lista de controlo mas
também a forma como os trabalhadores
lidam com eles durante o trabalho,
influenciando assim o nível do risco.

2) Identificação de todas as pessoas que
podem estar expostas aos perigos,
incluindo os grupos de pessoas mais
particularmente expostas
Para tal, deve-se ter particularmente em
conta a interacção dos trabalhadores
com os perigos, directa ou
indirectamente.
Deve dar-se especial atenção a grupos
de trabalhadores que correm um risco
maior.

3) Avaliar o risco tendo em conta a fiabilidade e
a adequação de medidas preventivas ou de
precaução existentes
É útil considerar a possível amplitude dos
danos resultantes de um risco identificado
em função dos respectivos efeitos, tais
como:
– Danos menores;
– Incidentes que não lesam;
– Pequenas lesões ( contusões, dilacerações );
– Lesões graves ( fracturas, amputação, doenças
crónicas);
– Mortes;
– Mortes repetidas.

E também em função do grau de

probabilidade de ocorrência de danos, por
exemplo:
– Improvável;
– Possível (mas não muito provável);
– Provável;
– Inevitável (a longo prazo).

4) Decidir que novas medidas (se

existem) devem ser introduzidas para
reduzir os riscos, tendo em conta
aquilo que é considerado boa prática
O objectivo deste passo é proteger o
trabalhador em conformidade com as
disposições legislativas comunitárias e
nacionais

Estabelecer prioridades para as medidas de

precaução a adoptar
É essencial estabelecer prioridades no trabalho
destinado a eliminar ou prevenir riscos.
O estabelecimento de prioridades deverá ter
em conta a gravidade do risco, os resultados
prováveis de um incidente, o número de
pessoas que poderão ser afectadas e o tempo
necessário par tomar medidas preventivas.

Medidas decorrentes da avaliação de
riscos no local de trabalho
Em resultado de avaliação de riscos no
trabalho deverá ser possível identificar:
– Se o risco é adequadamente controlado;
– Em caso negativo, opções;
– Prioridades;
– Se podem ou não ser tomadas medidas para
melhorar o nível de protecção dos
trabalhadores relativamente à sua segurança e
saúde;
– Outras pessoas que podem ser afectadas.

Pode acontecer que, em certas ocasiões,

não se tenha acesso às normas e
orientações publicadas, com base nas
quais se pode fazer uma avaliação. Nesse
caso a avaliação tem que se basear na
aplicação de princípios fundamentais da
redução de riscos para a segurança e a
saúde a fim de melhorar a protecção dos
trabalhadores.

Meios de reduzir o risco

Uma primeira via a ser considerada deve
ser sempre a eliminação do perigo
Algumas vezes poderá ser possível
substituir a máquina ou material ou
qualquer outra coisa que provoque perigo
por uma solução alternativa

No caso de se optar por outros meios

como, por exemplo, sistemas de
protecção diferentes para maquinaria, ou
vestuário de protecção para trabalhos ao
ar livre, é preciso avaliar os benefícios
relativos de cada uma das opções
O estabelecimento e a aplicação de
prioridades serão intimamente associados
a outros aspectos da gestão de riscos.

Melhorar a protecção dos trabalhadores
Mesmo quando o controlo de riscos é conforme
às directrizes publicadas, pode ser possível,
podendo os empregadores por tal optar, melhorar
a protecção dos trabalhadores relativamente à
sua segurança e saúde
Por vezes os resultados de um trabalho de
avaliação dirão respeito a trabalhadores de
empresas externas que podem ser
potencialmente afectados por actividades no local
de trabalho que visitam para aí executarem
tarefas

Organizar a avaliação de riscos

Obrigações dos empregadores
Os empregadores devem preparar

cuidadosamente o que pretendem fazer,
no cumprimento das suas obrigações
relativamente à avaliação de riscos,
tomando as medidas necessárias para
proteger a saúde e a segurança dos
trabalhadores

O plano de acção deve incluir:
– Mandar elaborar, organizar e coordenar a
avaliação;
– Encarregar pessoas competentes de fazer a
avaliação;
– Consultar representantes dos trabalhadores
sobre questões relacionadas com a decisão
sobre quem fará a avaliação;
– Fornecer a necessária informação, formação,
recursos e apoio aos avaliadores que são
empregados do empregador em questão;
– Assegurar uma adequada coordenação entre
avaliadores (quando relevante);

– Envolver a gerência e encorajar a participação dos
trabalhadores;
– Estabelecer as medidas a tomar para reexaminar e
corrigir a avaliação de riscos;
– Assegurar que as medidas preventivas e de protecção
têm em conta os resultados da avaliação;
– Acompanhar as medidas de protecção e de
prevenção a fim de garantir que a sua eficiência se
mantém;
– Informar os trabalhadores e/ou seus representantes
sobre os resultados da avaliação e as medidas
introduzidas.

Selecção dos encarregados da avaliação

Em qualquer organização cabe ao
empregador decidir quem deve realizar a
avaliação de riscos. As pessoas que
procedem a essa avaliação podem ser:
– Os próprios empregadores; trabalhadores,
designados pelos empregadores;
– Serviços externos. Competência das pessoas
encarregadas da avaliação

Seja quem for que procede à avaliação de
riscos no trabalho o essencial é que seja
competente para o fazer.
Pode acontecer que uma pessoa que foi
designada para avaliar riscos não seja
competente para toda a gama de tarefas
relacionadas com a avaliação de riscos a fazer
Na prática pode ser muitas vezes necessário
que a avaliação de riscos seja feita por uma
equipa em que participem pessoas com
diferentes competências

As pessoas que executam avaliações de risco podem
demonstrar a sua competência provando que
possuem as seguintes capacidades:
Percebem a abordagem geral da avaliação de riscos;
São capazes de aplicar esta abordagem ao local de
trabalho a ser avaliado e à tarefa exigida Isto pode
requerer:
– Identificar os problemas de saúde e de segurança;
– Fixar e ordenar prioritariamente as acções necessárias,
sugerir vias disponíveis para eliminar ou reduzir o risco e
indicar os seus méritos relativos;
– Avaliar a sua eficiência;
– Promover e comunicar progressos e práticas em matéria de
saúde e segurança.

Sempre que sejam exigidas técnicas de avaliação
quantificada de riscos os encarregados da
avaliação devem estar familiarizados com a
aplicação de análises lógicas sofisticadas
simulação e técnicas de quantificação
O resultado do trabalho dos «avaliadores de risco»
é identificar os riscos relativamente aos quais
devem ser tomadas medidas de eliminação ou
redução e sugerir as medidas de prevenção e
respectivas prioridades

Compete ao empregador decidir sobre as

medidas a tomar para levar a cabo a
avaliação de riscos e tarefas de
prevenção, controlo e acompanhamento

Informações necessárias
As pessoas que procedem à avaliação de riscos
no trabalho devem possuir conhecimentos
e/ou informações sobre: - perigos e riscos já
conhecidos e o modo como surgem; - os
materiais, equipamentos e tecnologias usados
no trabalho; - organização e processos de
trabalho e interacção dos trabalhadores com
os materiais usados; - tipo, probabilidade,
frequência e duração da exposição aos
perigos.

Em alguns casos isto pode significar

aplicação de técnicas de medição
modernas e validadas; - a relação entre a
exposição ao perigo e os seus efeitos; - as
normas e disposições legais relevantes
para os perigos presentes no local de
trabalho; - o que é considerado boa
prática nas áreas em que não existem
normas legais especificas.

No caso de empregados de diferentes

empregadores trabalharem no mesmo
local de trabalho os avaliadores podem
precisar de partilhar a informação sobre
riscos e as medidas de saúde e segurança
tomadas no local para enfrentar esses
riscos. Compete ao empregador facilitar
esta informação.

Fontes de informação
A informação pode ser recolhida de:
– análises de actividades laborais que permitam prever
possíveis incidentes (sobretudo quando se usa uma
avaliação quantificada de riscos);
– consulta e/ou participação dos trabalhadores e/ou seus
representantes;
– fichas de dados ou manuais dos produtores e
fornecedores;
– colectâneas de conhecimentos e experiências para a
actividade, por exemplo, elaboradas por associações
comerciais ou profissionais de saúde e segurança
qualificados;

– revistas de saúde e segurança e bases de dados;
– orientações dadas por organismos nacionais
competentes ou institutos que trabalham no
domínio da saúde, segurança e higiene no trabalho;
– dados relativos a acidentes e incidentes (incluindo
registos de eventos perigosos como, por exemplo,
os quase acidentes), estudos epidemiológicos;
– práticas locais fixadas por escrito, manuais e
processos operacionais;
– dados recolhidos durante operações de observação
e registos de medições;

– publicações técnicas científicas relevantes;
– normas fixadas por organismos de
normalização nacionais ou europeus;
– requisitos mínimos de saúde e segurança no
local de trabalho.

Registos
Os resultados da avaliação de riscos no
trabalho devem ser periodicamente
registados. Este registo tem por objectivo
ser um instrumento útil. Poderá servir de
ponto de referência para provar que todos
os riscos foram avaliados e indicar quais
os critérios usados nessa avaliação; e que
qualquer descoberta não registada é
considerada sem importância.

O registo deve evidenciar os seguintes

aspectos:
– O facto de o programa de avaliação de riscos
no trabalho ter sido aplicado e eficientemente
realizado;
– O modo como o programa foi realizado;
– Existência de riscos especiais ou invulgares;
Cont.

– Existência de grupos de trabalhadores
expostos a riscos específicos e existência de
outros riscos preocupantes;
– As decisões tomadas na avaliação de riscos,
incluindo a informação em que foram
baseadas, quando não se dispuserem de
normas publicadas ou de outras directrizes, se
tal for pertinente;
– Normas publicadas ou outras directrizes;
– Recomendações para medidas de redução de
risco ou para uma melhor protecção;
– Sugestões para correcção de avaliações.

Os registos das avaliações devem ser elaborados
com consulta e participação dos trabalhadores
e/ou seus representantes e postos a sua
disposição para informação
Os registos das avaliações de riscos devem estar
disponíveis para:
– trabalhadores que foram encarregados pelo
empregador de desempenhar funções especiais de
protecção no domínio da saúde e segurança;
– representantes dos trabalhadores com
responsabilidades específicas no domínio da saúde
e segurança.

Controlar a eficácia das medidas
Na sequência da avaliação de riscos é
necessário dar início ao planeamento, à
organização, ao acompanhamento e à
análise das medidas de protecção e
prevenção de modo que as mesmas
permaneçam eficientes e os riscos
controlados.
A informação decorrente de actividades de
acompanhamento deve ser tido em conta
na revisão e correcção da avaliação de
riscos

Revisão e correcção
A avaliação de riscos não deve ser uma operação
única. A avaliação feita precisa de ser revista e
corrigida, se necessário, porque:
1. A avaliação pode originar alterações nos
processos de trabalho como, por exemplo,
substituição de um agente químico por outro
menos inflamável ou utilização de aparelhagem
diferente;
2. Medidas de precaução introduzidas para reduzir
riscos que podem afectar o processo de
trabalho;
Cont.

3. A avaliação;
4. As medidas de prevenção e protecção
actualmente usadas são insuficientes ou
deixaram de ser adequadas, por
exemplo, em virtude de se dispor de
novas informações sobre determinadas
medidas de controlo;
5. Em resultado do que se apurou no
decurso da investigação de um acidente
ou «quase acidente».

«Quase acidentes», incluindo os meros

incidentes, albergam valiosa informação
sobre situações de risco. Os trabalhadores
poderão eventualmente fornecer
informação sobre os «quase acidentes»:
quando algo de errado aconteceu sem
que disso resultassem efeitos nocivos
para pessoas ou materiais

MÉTODOS DE
AVALIAÇÃO
DE RISCOS
O processo de avaliação de
riscos compreende duas
fases:
• Análise do risco.
• Valoração do risco.

Análise do risco: Compreensão do

objecto de estudo que permita
caracterizar riscos associados.
o Identificação dos perigos dos objectos;
O Identificação dos trabalhadores
expostos;
o Estimativa do risco.

MÉTODOS DE ANÁLISE DE RISCOS:

 Pró-activos – à priori
 Reactivos - à posteriori

VALORAÇÃO DO RISCO: Comparação

do valor obtido com o valor padrão
de risco aceitável.

MÉTODOS DE VALORAÇÃO DE RISCOS:
o Qualitativos
o Semi-quantitativos
o Quantitativos

Pró-activos
O Métodos de Segurança dos
Sistemas
o Métodos de Análise de Postos
o Métodos Globais

Métodos de Segurança dos

Sistemas
Compreende 4 etapas:
o Recolha de informação;
o Análise indutiva de riscos
profissionais;
o Modelização do sistema;
o Avaliação de riscos.

Recolha de informação
• Pesquisa e reunião de informação útil sobre o
sistema e o sistema e o local de implantação, para
identificação de condicionalismos.
Análise indutiva de riscos profissionais:

Métodos que partem das causas para os eventos.
o Análise preliminar de riscos;
o Análise de modos de falhas e efeitos;
o Análise por árvore de eventos;
o Análise por árvore de falhas.

Modelização do sistema
• Conhecendo todos os riscos passa-se à
selecção dos mais importantes. A estes
aplica-se um método de análise dedutiva
com o objectivo de identificar as causas.
Avaliação de riscos
• Realização da avaliação propriamente dita.

Análise preliminar de
riscos
Aplica-se geralmente às fases

iniciais de um novo projecto

 Objectivos:
• Detecção dos perigos inerentes aos
produtos, processos e serviços utilizados;
• Realização de estimativa dos riscos que
supõem perigos detectados para os
trabalhadores, espaço envolvente e meio
ambiente;
• Adopção de medidas de eliminação de
riscos;
• Avaliação da necessidade de análises mais
detalhadas.

 Aplicação do método:
o Recolha de informação;
o Divisão do objecto de estudo em
elementos;
O Selecção dos objectos de estudo que se
pretendem analisar.
o Análise dos componentes relevantes;

O Análise e identificação dos eventos

perigosos e suas consequências;
o Estabelecimento de medidas de
controlo;
o Repetição do método para outros
elementos perigosos;
o Selecção de outro objecto de estudo e
repetição de todo o processo.

Quadro de apresentação de
resultados:
Operação:
Modos Equipame Materiai Riscos Medidas de

operatórios ntos s prevenção
Tarefa Identifica Med. Correctivas

dos

Análise de modos de
falhas e efeitos
Aplica-se normalmente a
equipamentos dinâmicos
e à instrumentação.

Tem 7 etapas:
• Definição do sistema a estudar e elaboração da lista de
componentes e equipamentos da instalação;
• Identificação de modos e falhas possíveis;
• Análise das causas possíveis para cada falha;
• Determinação dos efeitos sobre a restante instalação;
• Exame das possibilidades de compensação;
• Estimativa da probabilidade e gravidade dos efeitos de
cada falha;
• Definição de medidas preventivas.

Elaboração das escalas:

• De gravidade;
• De Probabilidade.

ESCALA DE GRAVIDADE
Nível I Desprezível
Nível Danos ligeiros na instalação

II
Nível Perigo de lesões ligeiras em trabalhadores e
III danos importantes na instalação.
Nível Danos graves nas instalações

IV
Nível Danos graves dentro da fábrica
V
Nível Danos graves que atingem o exterior dos
VI limites da fábrica
ESCALA DE PROBABILIDADE
Nível I Extremamente baixo
Nível II Frequência reduzida
Nível III Pouco frequente
Nível IV Bastante possível
Nível V Frequente
Nível VI Muito frequente

Associando os dois dígitos das duas escalas
resulta:
Probabilidade
16 26 36 46 56 66
15 25 35 45 55 65
14 24 34 44 54 64
13 23 33 43 53 63
12 22 32 42 52 62
11 21 31 41 51 61
Gravidade

A valoração do risco consiste na definição de

zonas de risco e na sua classificação em:
 Zona com nível de risco muito elevado:
As falhas devem ser totalmente eliminadas;
 Zona com nível de risco elevado: As
falhas devem ser reduzidas até níveis
aceitáveis;
 Zona com nível de risco médio

Análise por árvore de

eventos
Estudo de áreas e
sistemas de controlo de
emergência.

Objectivos:
• Conhecer as várias sequências
acidentais;
• Conhecer as possíveis
consequências e probabilidades dos
acidentes quando se conhecem
dados quantitativos.

Tem 4 fases:
• Definição do evento iniciador;
• Identificação dos sistemas tecnológicos e
comportamentos humanos relacionados
com o evento iniciador;
• Construção de uma árvore de eventos;
• Descrição dos resultados das sequências
acidentais identificadas.

 Análise por árvore de falhas
(Dedutivo)
 Parte do evento perigoso (de Topo)
decompondo as falhas de equipamentos ou
erros humanos que sequencialmente
contribuem para a ocorrência do referido
evento.
 Objectivos: consiste em identificar os
eventos básicos que desencadeiam a
ocorrência do acidente.

Tem 5 etapas:
• o Selecção do evento de topo;
• o Construção da árvore de falhas;
• o Determinação das combinações
mínimas de falhas para ocorrer o acidente e
estabelecimento de prioridades;
• o Quantificação da probabilidade de
ocorrência do acidente;
• Recomendação de medidas preventivas.

Símbolo Designação Significado
Círculo Evento básico ou elementar
Rectângulo Evento intermédio
Evento intermédio sem desenvolvimento por

Losangulo
falta de informação
Operador “e” Cumprimento de todos os eventos de entrada
Cumprimento de qualquer um dos eventos de

Operador “ou”
entrada
in Referência de saída ou entrada para o

Triângulos
out desenvolvimento do evento noutro local

• Regras:
Regra do operador “e”:
A primeira entrada a este tipo de porta
procede outra porta através de um
evento intermédio, ou no caso de
proceder um evento básico substitui
no quadro a letra do referido
operador considerado.

• Regras:
Regra do operador “ou”:
A primeira entrada a este tipo de porta procede
outra porta através de um evento
intermédio, ou procede de um evento básico
que substitui no quadro a letra da porta ou
considerada. As seguintes entradas ou no
caso de proceder um evento básico substitui
no quadro a letra da porta “ou” considerada.
As seguintes entradas são incorporadas no
quadro nas linhas imediatamente inferiores
vazias.

Métodos de análise de Postos

Baseiam-se na análise com o
máximo de objectividade do
trabalho humano, com o intuito de
melhorar a relação
Homem/Máquina.

Pode ser efectuada através de 4

métodos possíveis:
 Observação directa de actos

inseguros;
 Análise de segurança de tarefas;
 Estudo de perigos e de operabilidade;
 Avaliação das condições de trabalho;

Observação directa de actos

inseguros
Objectivo:
Trata-se de caracterizar os riscos
associados à fiabilidade humana, ou
seja, identificar actos inseguros
cometidos pelos trabalhadores aquando
da execução das suas tarefas.

Utilização de verificação e registo

(checklist):
o Determinação da periodicidade da
observação e das tarefas a observar,
tendo em conta a novos trabalhadores e
trabalhadores portadores de deficiência;

• Observar sem intervir;

• Consultar os interessados para que
estes se sintam envolvidos;
• Registar para permitir consulta;
• Acompanhar ou monitorar a eficácia
das medidas adoptadas.

Análise de Segurança de Tarefas

• Este método analisa
simultaneamente a segurança, a
qualidade, o ambiente e a eficiência
das tarefas e tem por alvo principal
o "acto inseguro".

Tem 9 etapas:
- Elaborar um inventário das tarefas sistemáticas
que requerem sequências definidas e que
correspondem à ocupação laboral de cada
trabalhador, principalmente nas secções de
produção, distribuição e manutenção;
- Identificar as tarefas críticas;
- Decompor as tarefas em passos ou actividades;
-Identificar os perigos que possam causar perdas do
ponto de vista da segurança, qualidade,
ambiente e eficácia;

- Realizar uma comprovação da eficiência

dos passos;
- Efectuar as recomendações pertinentes
em cada passo;
- Escrever os procedimentos para as
tarefas críticas;
- Colocar em prática os procedimentos;
- Actualizar e manter o registo dos
procedimentos.

Gravidade da tarefa
Níve Acidentes potenciais correspondentes à
l tarefa
1 Perda económica (ex:< 500€)
2 Acidente com lesão sem baixa e/ou perda

económica entre 500 e 2500 € (p.ex)
3 Acidente com lesão com baixa e/ou perda

económica entre 2500 e 5000 € (p.ex)
4 Acidente com incapacidade permanente

ou morte e/ou perda económica superior
a 5000 € (p.ex) e/ou afecte
negativamente a população
Rita Freitas 2006
local 139
Frequência da tarefa
Nível
Definição
1 Menos de uma vez por dia
2 Várias vezes ao dia
3 Muitas vezes ao dia

Probabilidade
Nível Definição
1 Baixa
2 Média
3 Alta
De acordo com os valores numéricos definidos
propõe-se a seguinte escala de prioridade:
• Tarefas cuja soma dos valores numéricos de cada
critério se encontre entre 7 e 10 - classificam-se
como tarefas críticas de atenção imediata;
• Tarefas cuja soma dos valores numéricos da cada
critério se encontra entre 4 e 6 - classificam-se
como tarefas que necessitam de ser analisadas;
• Tarefas cuja soma dos valores numéricos de cada
critério seja inferior a 3 - classificam-se como
tarefas que não necessitam de ser analisadas.

Estudo de perigos e de operabilidade;

• Este método caracteriza de forma sistemática e
identifica os perigos e problemas de Operabilidade de
componentes de um sistema em estudo.
• O objecto de aplicação do método são processos
industriais, podendo aplicar-se, na fase de projecto, às
instalações já existentes ou em modificações a serem
introduzidas. Este é provavelmente o mais completo e
eficaz método para a identificação de perigos, mas em
projecto novos deve ser complementado com algum
dos métodos referidos anteriormente.

Para a aplicação do método é necessário realizar um
conjunto de etapas prévias:
- A concretização ou a disponibilização do desenho do
processo industrial objecto de estudo;
- A constituição do grupo de trabalho cujos elementos
reunam as competências especificas ao nível da
segurança e as valências técnicas necessárias para
a interpretação/compreensão do objecto de estudo;
- A definição do objecto de estudo (toda a instalação,
uma secção, uma unidade, etc.);

- Reunião de informação sobre a instalação industrial:
• Descrição da instalação, incluindo os tipos e
quantidades de produtos utilizados;
• Propriedades e perigosidades das substâncias
químicas utilizadas ou a utilizar;
• Diagrama de processo, tubagem e instrumentação;
• Descrição dos sistemas de emergência;
• Instruções e procedimentos;
• Detalhe e sequência das operações a realizar nas
diferentes partes de cada unidade de processo;
• Condições em que se realizam as operações;
• Resultados de estudos anteriores.

Para a aplicação do método
deve ser utilizado o quadro
seguinte:
Equipamento:
Palavras Desvio Causa Consequênci Acções

Guia Possível as recomendadas

Avaliação das condições de

trabalho
Considera o conceito de "condições do
trabalho" como sendo o conjunto dos
factores relativos ao conteúdo do
trabalho que pode ter repercussões
sobre a saúde e a vida pessoal e
social dos trabalhadores.

• O método é aplicável preferencialmente

aos postos de trabalho fixos do sector
industrial pouco ou nada qualificados, não
devendo ser utilizado indistintamente em
todos os postos de trabalho.
• baseia-se na utilização de uma lista de
verificação que prevê a participação dos
trabalhadores dos postos de trabalho
analisados.

Sistema de Pontuação
3,4 Deficiências ligeiras

,5 Algumas melhorias poderiam aumentar a
comodidade do trabalhador
6,7 Deficiências médias
Existe risco de fadiga
8,9 Deficiências graves

Fadiga
10 Nocividade

Para a realização das medições são
necessários os seguintes
equipamentos:
Equipamentos de Medição
Anemómetro para medir a velocidade do ar
Psicómetro para medir a temperatura seca e

húmida
Sonómetro para medir os níveis de ruído
Luxímetro para medir os níveis de iluminação
Cronometro para medir os tempos dos ciclos,

de posturas, etc.
Fita métrica para medir as deslocações, alturas,
etc.
Análise gráfica dos dados
obtidos
Pontuação por tarefa
10
8
Pontuação
6
4
2
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
12
13
14
15
10
11
16
17
Tarefa

Etapas
Análise dos postos de trabalho,
valoração e construção dos
histogramas
Discussão dos resultados entre

todos os envolvidos dentro da
empresa
Procura das causas e das soluções. Estudo mais profundo utilizando um

Definição de um programa de melhoria questionário mais pormenorizado

Métodos
Globais

Análise das
Condições de
Trabalho

O método apresenta um conjunto de fichas
com o objectivo de se realizar uma
análise sistemática das condições de
trabalho.

A avaliação das condições de trabalho
consiste em analisar as falhas,
procurando as suas causas, com a
finalidade de se poder determinar quais
são os métodos mais adequados para
atingir uma situação satisfatória.

Se na interacção trabalho/pessoa o
equilíbrio existente se considera pacífico,
o indivíduo coloca em jogo certos
mecanismos de regulação que lhe
permitem manter um nível de adaptação
satisfatório.

Assim, o objectivo da análise das

condições de trabalho consiste em
discernir onde se inicia ou pode iniciar uma
situação crítica.
Pretende-se realizar um diagnóstico a uma
situação de trabalho e às exigências a que
está submetido o trabalhador.

A aplicação do método pressupõe a

descrição da organização, dos
sistemas homem-máquina, e do seu
funcionamento. Trata-se de conhecer
o trabalho mediante uma recolha de
dados que progressivamente evolui
de uma visão global do conjunto até
à visão detalhada do próprio posto de
trabalho.

Este método compreende as seguintes etapas:

- Conhecer a empresa;
- Análise global da situação;
- Exame no terreno;
-Avaliação do estado das condições de
trabalho;
- Discussão dos resultados obtidos;
- Proposta de um programa de melhoria.

Métodos de
Análise de
Riscos Reactivos

A investigação exaustiva de acidentes de
trabalho e de incidentes constitui uma fonte
de avaliação das medidas de prevenção
implementadas e da sua melhoria para que
os mesmos erros de gestão da prevenção
não se repitam.
Para a investigação de acidentes de trabalho
devem ser aplicados métodos reactivos de
análise de riscos.

Árvore de Causas

O método de árvore de causas é
uma técnica dedutiva que,
partindo do acidente, pretende
identificar as causas do acidente
de trabalho ou do incidente e as
suas relações.

A aplicação do método desenvolve-se

nas seguintes etapas:
- Etapa I - Relação dos factos;
- Etapa II - Construção da árvore de
causas que conduziu ao acidente;
- Etapa III - Determinação das medidas
e acções correctivas possíveis;
- Etapa IV - Discussão e decisão.

Etapa I - Relação dos Factos

Devem ser recolhidos de forma objectiva todos
os factos relacionados com a rotina normal
do trabalho e dos desvios realizados antes da
ocorrência do acidente. É importante
recolher a informação:
• Sobre o acidentado;
• Sobre as ordens que recebeu;
• Das testemunhas.

As regras que se devem seguir nesta

etapa são:
• Não fazer juízos de valor;
• Não fazer nenhuma interpretação;
• Conservar unicamente os factos ou
alterações concretas;
• Não tratar de ordenar os factos;
• Listar os factos um a um, com o
máximo de detalhe e de decomposição.

Etapa II - Construção da
árvore de causas que
conduziu ao acidente
• Consiste em estabelecer o esquema
completo, colocando em evidência o
desencadeamento lógico dos factos
que se sucederam cronologicamente
e foram registados na etapa anterior.

Os passos que se devem seguir devem ser:
• Começar pelo último facto do acidente ou incidente
(evento de topo);
• Retroceder no tempo e definir a inter-relação dos
factos ou alterações, respondendo às questões:
• O que ocorreu para produzir este facto? Qual o
antecedente lógico que implicou este facto;
• Este antecedente é necessário à produção deste
facto?
• Este antecedente foi suficiente? Não existem
outros antecedentes?

A resposta às questões anteriores

desencadeiam-se em relações de
factos que podem estruturar-se no
seguintes tipos de relações lógicas:
Relação de encadeamento
Relação de disjunção
Relação de conjunção

• Depois de construída a árvore de causas é

necessário verificar a sua congruência lógica,
devendo realizar-se um novo processo de
questionamento:
• • Se o facto (y) não tivesse acontecido, teria
acontecido o facto (x)?
• • Para que tivesse acontecido o facto (x), foi
necessário o facto (y) e apenas o facto (y)?

Etapa III - Determinação das

medidas e acções correctivas
possíveis
Uma vez identificadas as causas
básicas que desencadearam o
acidente, pode-se agir sobre elas de
forma a impedir que aquele tipo de
acidente se repita.

Etapa IV - Discussão e
decisão
• Consiste na discussão as
medidas identificadas para
corrigir as causas básicas,
decidir quais as medidas
possíveis implementar e
definir o responsável para a
sua execução.
Cada medida deve ser analisada utilizando os
critérios seguintes:
• Estabilidade da medida no tempo;
• Simplicidade para o operador;
• Não deslocalização do risco;
• Alcance geral da medida;
• Acções que actuam prioritariamente sobre
as causas básicas antes das intermédias;
• Prazo de aplicação;
• Relação eficácia/custo.

Estatística da
Sinistralidade
Laboral

A estatística da Sinistralidade laboral

deve ser realizada por todas as
empresas e deve abranger:
- os acidentes de trabalho;
- os incidentes graves;
- as doenças profissionais;
- os acidentes de trajecto;
- os eventos perigosos.

• SEGUNDO AS RESPECTIVAS
CONSEQUÊNCIAS:
– Morte;
– Incapacidade permanente;
– Outros casos.

• CLASSIFICAÇÃO SEGUNDO A FORMA DO
ACIDENTE:
– Queda de objectos;
– Marcha sobre, choque contra, entaladela
entre, ou pancada de objectos;
– Esforços excessivos ou movimentos em falso;
– Exposição ou contacto com temperaturas
extremas.

• CLASSIFICAÇÃO SEGUNDO O AGENTE

MATERIAL:
– Máquinas;
– Meios de transporte e manutenção;
– Materiais, substâncias e radiações.

• CLASSIFICAÇÃO SEGUNDO A
NATUREZA DA LESÃO:
– Fracturas;
– Luxações;
– Entorses e distensões;
– Amputações;
– Traumatismos superficiais;
– Queimaduras.

• CLASSIFICAÇÃO SEGUNDO A LOCALIZAÇÃO
DA LESÃO:
– Cabeça;
– Olhos;
– Pescoço;
– Membros superiores;
– Mãos;
– Tronco;
– Membros inferiores;
– Pés.

• Como analisar os acidentes seguindo esta
classificação?
O interesse da análise dos acidentes
ocorridos prende-se com a possibilidade de
utilizar este estudo para evitar futuros
acidentes.
As duas classes mais importantes são:
• Segundo a forma de acidente;
• Segundo o agente material.

• Recolhem-se os dados dos

acidentes durante um período de
tempo;
• Tratam-se os dados
estatisticamente;
• Com base nos resultados retiram-se
as conclusões para tomar as
medidas mais convenientes.

Índice de
sinistralidade

Os índices estatísticos
Índice de frequência

nº de acidentes com baixa × 10 6
If =
nº de horas/homem trabalhadas
Representa o número de acidentes com

baixa por milhão de horas/homem
trabalhadas

Índice de Incidência

nº de acidentes com baixa × 10 3
Ii =
nº médio de trabalhadores
Representa o número de acidentes com baixa
por cada 1000 trabalhadores (em média).
Este índice é pouco utilizado quando as
amostras são de pequena dimensão sendo
preferível utilizar o índice de frequência.

Índice de Gravidade

n º de dias úteis perdidos × 103
Ig =
nº de horas/homem trabalhadas
Representa o número de dias úteis
perdidos por 1000 horas-homem trabalhadas
OBS: um acidente mortal equivale a 7500
dias de trabalho (resolução da 6ª Conferência
Internacional de Estatísticas do Trabalho em
1942). Há países que adoptam uma perda
equivalente a 6000 dias, valor proposto pela
ANSI(EUA).

Índice Combinado – Índice de
avaliação da gravidade

Ig
I AG = ×10 3
If
Tem como significado o número de dias
úteis perdidos em média, por acidente
Este índice permite estabelecer prioridades
quanto às acções de controlo através dos
seus valores decrescentes, calculados para
cada departamento ou secção

Método das matrizes:

Matriz=Frequência X Severidade
Frequência – Nível de probabilidade de
ocorrência de eventos;
– Frequente;
– Provável;
– Ocasional;
– Remoto;
– Improvável.

Severidade – Consequências:
– Catastrófico;
– Crítico;
– Marginal;
– Negligenciável.

• Definidas estas duas categorias, estimamos uma matriz de
análise:
Catastrófico Crítico Marginal Negligenciável
Frequente 1 3 7 13
Provável 2 5 9 16
Ocasional; 4 6 11 18
Remoto 8 10 14 19
Improvável 12 15 17 20
1= Muito Mau
20=Bom

FIM

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AVALIAÇÃO

Rita Freitas 2006 1

Rita Freitas 2006 2

• Conceitos e a terminologia, relativos ao

Rita Freitas 2006 3

Rita Freitas 2006 4

Rita Freitas 2006 5

Rita Freitas 2006 6

Rita Freitas 2006 7

Rita Freitas 2006 8

• PROCESSO DINÂMICO QUE DEVE:

Rita Freitas 2006 9

PRINCÍPIOS METODOLÓGICOS GERAIS:

Rita Freitas 2006 10

Rita Freitas 2006 11

SER DIRECCIONADA PARA O QUE

Rita Freitas 2006 12

Rita Freitas 2006 13

TER EM CONTA AS MEDIDAS DE

SEMPRE QUE VÁRIAS EMPRESAS

Rita Freitas 2006 14

• COOPERAR NUMA AVALIAÇÃO GERAL DE RISCOS

• À EMPRESA UTILIZADORA (t. temporário ou cedência de m. o.)

• À EMPRESA EM CUJAS INSTALAÇÕES OUTROS

• À EMPRESA ADJUDICATÁRIA DA OBRA OU DO SERVIÇO

Rita Freitas 2006 15

Rita Freitas 2006 16

APOIAR-SE EM MODELOS BÁSICOS

Rita Freitas 2006 17

A avaliação não deve ser configurada como

Rita Freitas 2006 18

Rita Freitas 2006 19

Rita Freitas 2006 20

A ACTIVIDADE TÉCNICA DE AVALIAÇÃO DE RISCOS

Rita Freitas 2006 21

Rita Freitas 2006 22

Rita Freitas 2006 23

7. Planificar a prevenção com um sistema

Rita Freitas 2006 24

As estratégias para identificação

Rita Freitas 2006 25

Rita Freitas 2006 26

A demarcação entre avaliação

Rita Freitas 2006 27

Rita Freitas 2006 28

• Os termos «perigo» e «risco» nem

Rita Freitas 2006 29

Rita Freitas 2006 30

Rita Freitas 2006 31

avaliação do risco: processo

Rita Freitas 2006 32

Rita Freitas 2006 33

Rita Freitas 2006 34

O empregador tem a obrigação geral

Rita Freitas 2006 35

Deste modo poderá tomar medidas de

Rita Freitas 2006 36

No caso de não ser

Rita Freitas 2006 37

A avaliação de riscos deve ser estruturada e realizada

Rita Freitas 2006 38

- verificar se as medidas aplicadas

Rita Freitas 2006 39