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DESARROLLO DE LA
ASOCIACION DE PRODUCTORES
AGROPECUARIOS Y
AGROINDUSTRIALES CENTRAL
SAMAN 2007 – 2017
I. CONSTRUCCION DE LA VISIÓN
1.1. Lema
INDICADOR %
Tasa de analfabetismo 36
Tasa de inasistencia escolar 27.6
Tasa de deserción Inicial varones 10.3
Escolar 1999 Inicial mujeres 21.2
Primaria varones 5.1
Primaria mujeres 6.1
Secundaria varones 10.2
Secundaria mujeres 10.4
Tasa de repitencia Primaria varones 6.2
Escolar 1999 Primaria mujeres 7.5
Secundaria varones 4.6
Secundaria mujeres 2.2
3.1.3. Vivienda e infraestructura
INDICADORES SOCIALES %
VARIABLES
Vivienda hacinamiento (techo). 23.2
Vivienda precaria 70
Servicios Sin agua 99.2
Sin desagüe 99.9
Sin alumbrado eléctrico 80.5
Total población 14856
3.1.6. Salud
INDICADOR %
Primeras causas de mortalidad Afecciones al aparato
general (1999) respiratorio, aparato
circulatorio, aparato
digestivo.
Tasa Bruta de Mortalidad 9.51 (1996)
Tasa Desnutrición infantil 50
3.2. Características Técnico
Productivas
Vacuno 15,850
Ovino 40,870
Producción y Valor Bruto de la Producción de derivados pecuarios
CATEGORÍAS DISTRITO DE SAMÁN
Producción de derivados Queso 17.04
pecuarios. Leche 42.6
(TM-1998) Carne vacuno 178
Carne ovino 56
Carne alpaca 0
Carne llama 0
Lana de ovino 31
Fibra de alpaca 0
Fibra de llama 0
VBP 398347.44
Sistemas de producción Agricola
La producción se limita a determinadas zonas, se cultiva
principalmente papa la cual se destina al chuño, también
cultivan cebada y quinua para el consumo humano, y
avena forrajera para el ganado vacuno principalmente.
CULTIVO DISTRITO DE SAMÁN
Avena forrajera 8539
Cebada forrajera 8072
Alfalfa 386
Papa 3467
Oca 160
Olluco 47
Mashua o izaño 9
Cebada 581
Habas en grano verde 23
Quinua 342
Habas en grano seco 23
Avena en grano 126
Trigo 13
Cañihua 55
Cebolla 42
IV. DIAGNOSTICO ESTRATEGICO
a. Oportunidades
Las mayores oportunidades para el sector agropecuario,
están dadas por la Globalización de mercado en términos
generales. Ello implica el acceso de todo tipo de
información técnica y comercial, a través de Internet u otro
medio que sea rápido y actualizado
IV. DIAGNOSTICO ESTRATEGICO
a. Oportunidades
Las mayores oportunidades para el sector agropecuario,
están dadas por la Globalización de mercado en términos
generales. Ello implica el acceso de todo tipo de
información técnica y comercial, a través de Internet u otro
medio que sea rápido y actualizado
MA
2.1. Py de Formación de líderes agropecuarios.
Desarroll •Creación de escuela de líderes agropecuarios con política de
o de desarrollo rural.
capacida •Fortalecimiento de líderes y organizaciones agropecuarios.
des •Talleres de capacitación de derechos y deberes ciudadanos.
2.2.Desar Py Promoción para la formación de empresas rurales
rollo •Capacitación en Gestión Empresarial.
Empresar •Formación y fortalecimiento de las Microempresas.
ial •Capacitación para la formación de empresas
•Promoción de rueda de negocios e investigación de mercado.
6.3. Comercialización y mercadeo
PROGRA PROYECTOS / Actividades
MA
3.1. Py mejoramiento de la producción de derivados lácteos.
Transfor •Capacitación en el procesamiento de la leche en derivados.
mación •Implementación de plantas queseras rurales.
Py Procesamiento de carnes
•Procesamiento de la carne de vacuno y ovino en embutidos y
otros.
•capacitación en selección y clasificación de productos.
PROGR PROYECTO
AMA
5.1 Py Cuidado del medio ambiente
MEDIO •Capacitación en educación ambiental en las escuelas,
AMBIEN colegios y organizaciones de productores.
TE. •Organizar campañas de recojo de basura como promoción de
valores culturales.
•Realizar acciones de prevención y mitigación contra la
contaminación ambiental
GRACIAS