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Estudio preliminar para la

instalación de una planta


de producción de
biocombustible a partir
de piñón

Diego Arista Concha 20070081


Presentación del tema

 Problemas ambientales.
 La demanda energética está enfocada
a los combustibles no renovables.
 Nuevas fuentes de energía.
 Biocombustible.
 Fuente de biomasa la Jatropha Curcas.
Rend. mayor que la Palma Aceitera y
el Girasol y es un producto renovable.
 Resistente al clima.
 Se tendrá especial enfoque en los
procesos de Manufactura, Control de
calidad y Distribución.


Descripción del producto
 El Biodiesel: combustible sustituto para motores
diesel.
 Materias primas agrícolas ( aceites vegetales /o
grasas animales ), aceites o grasas de fritura
usados y metanol o etanol.
 Propiedades del combustible diesel.
 Puede ser mezclado.
 No es necesario efectuar ninguna modificación en
los motores para poder emplear este
combustible.
 Producto complementario y sustituto.
 Mercado de consumo masivo.
 Posición Arancelaria Nandina: (1515.90.00.00),
(3824.90.99.99).
Niveles de producto
 Producto básico
 Satisfacer la demanda de combustibles para
 la industria automotor.

 Producto real
 Marca:“BioPower”
 Empaque: No tiene.
 Cualidades: Natural, amigable con el medio ambiente,
bataro.
 Calidad: Pureza en el proceso de extracción y
transesterificación.

 Producto aumentado 
 Poder de tu motor.
 Limpieza y cuidado de tu motor.
 Promociones o descuentos.
Análisis de las 5 Fuerzas
de Porter

 Amenazas de nuevos ingresos


 Barreras de ingreso:
▪ Empresas existentes : Empresas
refinadoras de diesel.

▪ Empresas Nuevas: Competidores


directos.

▪ Se teme que los productos sustitutos
intensifiquen sus canales de
distribución.

Análisis de las 5 Fuerzas
de Porter

 Poder de negociación de los clientes


 Barreras de ingreso:
▪ Los clientes tienen alto poder de
negociación, por lo que se lanzarán
promociones y descuentos por
consumo.

▪ Ya que es producto nuevo, si se logra
posicionar dada la demanda por
combustibles, se puede manejar el
precio creada la necesidad.
Análisis de las 5 Fuerzas
de Porter

 Poderde negociación de los


proveedores

 Barreras de ingreso:
▪ Existen muy pocos proveedores (piñón),
entonces es alto el poder de
negociación. Se espera implementar
cultivos para bajar esta barrera.

▪ Se puede pedir apoyo al estado para
financiar investigaciones dado que éste
Análisis de las 5 Fuerzas
de Porter

 Amenaza de productos sustitutos


 Barreras de ingreso:
▪ Es competencia directa todos los
combustibles que existen en mercado
automotriz. Es alta, pero el precio
puede ser un factor decisivo en esta
coyuntura.



Análisis de las 5 Fuerzas
de Porter
 Intensidad
de la rivalidad entre los
competidores existentes

 Barreras de ingreso:
▪ Sector energético de combustibles tipo
orgánicos como inorgánicos se compite
fuertemente con los combustibles
tradicionales.
▪ Innovación ….. Incertidumbre
▪ Motivar el ejemplo alemán de cuidado de
medio ambiente.

Demanda histórica del
producto
Demanda

 Ley N° 28054, Ley de Promoción del


Mercado de Biocombustibles, el
D.S. N° 013-2005 EM Reglamento
de la Ley de Promoción del
Mercado de Biocombustibles y D.S.
Nº 021-2007-EM Reglamento de
Comercialización de
Biocombustibles que norman que
las mezclas sean a partir del 2009
del 2% y a partir del 2011 del 5%
Objetivos de la
investigación
 Objetivo General:
 Determinar si la instalación de una planta
productora de biocombustible a partir del piñón
(Jatropha Curcas) es viable en el ámbito técnico
y de mercado.

 Objetivos específicos:
 A Realizar un estudio de mercado para realizar la
demanda real y los clientes potenciales.
 Determinar la tecnología necesaria para la
extracción y procesamiento del aceite base del
biodiesel.
 Revisar investigaciones sobre los principales
lugares donde la planta (piñón) a usar como
insumo tiene un mayor rendimiento.
Justificación de la
investigación
 Técnica
 Beneficios al cultivar la planta.
 Bajos costos de siembra y cuidado.
 Baja presencia de competidores en el mercado.
 Tecnologías alcanzables.

 Económica
 Retabilidad para la empresa y accionistas.
 Alcanzar un buen posicionamiento en el mercado con finalidad
de ampliar la empresa.
 Pagos según el mercado a trabajadores.

 Social
 Generar una cadena de valor e indirectamente puestos de
trabajo. Construcción
 Responsabilidad social. Información.
Marco Conceptual
 Biocombustible
 Transesterificación
 Catalizador
 Soda cáustica
 Metilato sódico
 Jatropha Curcas
 Etanol
 Metanol
 Aceite
 Poder calorífico
 Biodegradabilidad
 Emisiones

Marco Referencial


E xiste
n a ctu a lm e n te d ive rsa s in ve stig a cio n e s m u y

sim ila re s e n b ib lio te ca , u n a in ve stig a ció n co n e l
n o m b re :

- Estudio preliminar para la investigación e instalación
d e u n a p la n ta p ro d u cto ra d e a ce ite co m b u stib le a
p a rtir d e la ce ite ve g e ta ld e p iñ ó n ( Ja tro p h a cu rca s).
 
D ife re n cia s:
N o rm a s le g a le s a ctu a le s exig e n q u e h a ya u n
p o rce n ta je d e m e zcla co n e ld ie se ly e lb io d ie se l.

E m p re sa s e n fa se exp e rim e n ta l.
A p o yo d e le sta d o .
D e sa rro llo te cn o ló g ico co n e m p re sa s
Hipótesis


 La instalación de una planta de
elaboración de aceite combustible
tendrá la aceptación en el mercado
local de Lima, por la calidad del
producto y precio, así como el
empleo de tecnología adecuada.

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