HERRAMIENTAS

HERRAMIENTAS
BASICAS
BASICAS PARA PARA
KAIZEN
KAIZEN
(MEJORAS
(MEJORAS
1.
CONTINUAS)
CONTINUAS)
1. METAS YY LOGROS
METAS LOGROS
2.
2. TRABAJO
TRABAJO ESTANDARDIZADO
ESTANDARDIZADO
3.
3. TABLA
TABLA DE
DE OBSERVACION
OBSERVACION DE DE TIEMPO
TIEMPO
4.
4. CUADRO
CUADRO DE
DE BARRAS
BARRAS CICLO
CICLO CONTRA
CONTRA TAKT
TAKT
5.
5. CUADRO
CUADRO YAMAZUMI
YAMAZUMI (ELEMENTOS
(ELEMENTOS
AMONTONADOS)
AMONTONADOS)
6.
6. COMBINACION
COMBINACION DEDE TRABAJO
TRABAJO ESTANDARDIZADO
ESTANDARDIZADO
7.
7. CALCULACION
CALCULACION DEDE CAPACIDAD
CAPACIDAD
8.
8. PROPUESTA
PROPUESTA DEDE MEJORA
MEJORA
9.
9. DIARIO
DIARIO DE
DE MEJORAS
MEJORAS
 Cómo
Cómo Usar
Usar aa las
las
Herramientas
Herramientas
Básicas
Básicas
3
1 2
1 2
☛Calcule el takt ☛Observe dónde pasan
☛Calcule el takt ☛Observe dónde pasan
☛Identifique problemas las cosas -- EN EL PISO
☛Identifique problemas las cosas -- EN EL PISO
☛Rellene “Metas y Logros” ☛Defina al los procesos
☛Rellene “Metas y Logros” ☛Defina al los procesos
con metas nuevas ☛Rellene al Trabajo
con metas nuevas ☛Rellene al Trabajo
☛Planee y haga un Taller Estandardizado
☛Planee y haga un Taller Estandardizado
3
☛Fórmense en pares
☛Fórmense en pares
☛Uno observa con
☛Uno observa con
cronómetro, otro apunta los
cronómetro, otro apunta los
tiempos
tiempos
☛Hallen los tiempos más
☛Hallen los tiempos más
cortos
cortos
☛Verifiquen si los tiempos
☛Verifiquen si los tiempos
ciclo sobresalen el takt o si
ciclo sobresalen el takt o si
están bien
están bien

4
4 5
☛Verifique si las máquinas
☛Verifique si las máquinas
pueden operar en takt con
pueden operar en takt con
la Calculación de Capacidad
la Calculación de Capacidad
☛Rellene el Trabajo
☛Rellene el Trabajo
Estandardizado y
Estandardizado y
Combinación de Trabajo
Combinación de Trabajo
Estandardizado
Estandardizado
5 6
☛Si hay líneas (procesos
☛Si hay líneas (procesos
manuales) largas en la
manuales) largas en la
combinación de TN, piense en
combinación de TN, piense en
mejorar el Trabajo Estandardizado
mejorar el Trabajo Estandardizado
☛Siga sus observaciones EN EL
☛Siga sus observaciones EN EL
PISO, y busque otras
PISO, y busque otras
oportunidades para mejorar
oportunidades para mejorar
(kaizen)
(kaizen)
6
☛Probar, no placticar, ni
☛Probar, no placticar, ni
discutir, todos podemos
discutir, todos podemos
contribuir ideas válidas
contribuir ideas válidas
☛Mejore lo que puede en
☛Mejore lo que puede en
seguida, haga propuestas a la
seguida, haga propuestas a la
genrencia de las ideas más
genrencia de las ideas más
complcadas
complcadas

7 ∞
7 ∞

☛☛“Mejoras
☛Mantenga un Diario de
☛Mantenga un Diario de
Mejoras en el piso “Mejoras
Mejoras en el piso
☛…junto con las otras Contínuas”
Contínuas”quiere
quiere
☛…junto con las otras
herramientas
herramientas
decir CADA DIA
decir CADA DIA
 METAS Y LOGROS
Planta / Sección / Línea / Aérea Fecha:
__________________________

Takt:
____________________________
PROBLEMA AHORA META DIA 1 DIA 2 DIA 3 DIA 4 RESULTADO FINAL% CAMBIO

ESPACIO (m2)

INVENTARIO

DISTANCIA ANDAR

DISTANCIA MATERIAL

TIEMPO ABASTECIMIENTO (seg.)

TIEMPO CICLO (seg.)

MONTO COMPLETADO (/día)

PERSONAL

PRODUCTIVIDAD (/personal)

CAMBIO DE MODELO (seg.)

OBSERVACIONES:
 TRABAJO ESTANDARDIZADO FECHA: _________________
roceso: __________________________ Aprobado por:
o. de item: ______________________ ALCANC
DESDE:
E
ombre: ________________________ HASTA:

INVENTARIO DATOS Total de Tiempo Personal

SIMBOLOS

ATENCION: “Trabajo Estandardizado” de define por: 1) El Takt, 2) INSPECCION PRECAUCION Takt

Estandardizado Inventario
IMPORTANTES Est. de Ciclo Aquí / línea total
La Sequencia de Trabajo (los mismos números aparencen en la
Combinación de Trabajo Estandardizado), y 3) el número de
piezas definidas como “Inventorio Estandardizado.” Poner también /
seg.
puntos que requeiren inspección (calibre pasa/no pasa),
 TABLA DE OBSERVACION DE Página ____ de
____
TIEMPO
Fecha / Hora:
Línea / Proceso: _____________________________________
__________________________________________________
Observador(es):
# Paso 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 ___________________________________
1 1 1 El Mejor Observaciones (cambio
0 1 2 3 4 5 Tiempo de línea)
1

10

11

12

13

14

15

Tiempo Total de Ciclo

 Cuadro de Barras, Tiempo Ciclo
Cycle Time / Takt Time Bar Chart (Blank Chart)

Contra Takt
Tiempo de Ciclo

1 2 3 4 5 6 7
8 9
Proceso
 Cycle Time / Takt Time
Bar Chart (with
Cuadro de Barras,
Graphing Feature)Tiemp
Ciclo Contra Takt
2
Takt

0
1 2 3 4 5 6 7
Tiempo de Ciclo
Antes
DespuŽ s
Proceso
 CUADRO YAMAZUMI
(Elementos
Yamazumi (Stack) Chart (Blank Chart)

Amontonados)
Tiempo de Ciclo

1 2 3 4 5 6 7
8 9
Proceso
 Yamazumi (Stack) Chart
(with Graphing Feature)
Cuadro Yamazumi
(Elementos Amontonados
Paso 1 Paso 2 Paso 3 Paso 4 Paso 5 Paso 6

1
T/T
0.5
Ciclo
Tiempo
0 de
1 2 3 4 5 6 7
Proceso
 Operador _____ de _____
TIEMPO
Línea: MANUAL:
____________________________ COMBINACION DE
Fecha: ______/______/_______
Cuota / Turno: ____________ AUTO:
Proceso: TRABAJO ANDAR:
__________________________ Sección: __________________
Takt: __________________ seg.
ESTANDARDIZADO ESPERA:
Tiempo TIEMPO (segundos o 1/10 de segundo.)
Paso Decripcci´øn
Man Auto And. 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90

Espera

Total
 Página ___ de ___
　　 Nuevo / Revisado (fecha): ______________
Monto Corriente
Autorizado por:
CALCULACION No. Item Línea

C’tad. Máxima
(diaria)
Personal
piezas

DE Nombre
(diaira)
piezas
Necesario

No. de CAPACIDAD
Tiempos: Manual
Tiempo Base Tiempo de Recambio de Herramientas
Paso Descripción Capacidad Espera Auto.
MáquinaTiempo Andar
Tiempo Manual
Tiempo Auto.Tiempo Comp.Piezas/LoteTiempo Cambio
Tiempo/Pieza Observaciones Andar

Subtotal ATENCION
En la columna “Observaciones” se puede notar medidas y mejoras que se ha logrado.
Total
 PROPUESTA DE MEJORA
Sitio Objectivo Fecha Operador

Antes Después

Problema Effectos (tiempo ciclo / inventario / menos tiempo de cambio, poka yoke etc
 DIARIO DE MEJORAS
EQUIPO: __________________________________ FECHA: ________________________________

No. PROBLEMA QUIEN HASTA CUANDO HECHO

 Licencia de Kaizen
En reconocimiento a sus esfuerzos en la
práctica de kaizen durante el [xxx]er Taller
de Kaizen celebrado en la Planta [xxx]
durante la semana de [xxx], y se ortorga a

改
[NOMBRE]
Esta Licencia de Kaizen para que siga esta
práctica diariamente y realice los
propuestos de

善 Justo a Tiempo
Calidad en la Fuente
Producción Nivelada.

Atahualpa Zapata Villa Bernardo Bolívar Hidalgo Junípero Juárez Morelos

Gerente General Jefe de Promoción de Kaizen Consejero

Vigencia: [1 año en adelante]