|
 

 

Prof. Ms. Thaís Ettinger

thaisettinger@hotmail.com
 —


= aoach: atua encorajando e/ou motivando o
indivíduo, visando a satisfação de objetivos
definidos por ambos.
= ahefe: é aquele que sabe, quer, e realiza, e
também aquele que faz saber, querer e
realizar.
= Líder: é aquele que consegue influenciar
fortemente outras pessoas à ação, sem o uso
da força ou do medo.
Œ

 
= º o processo de conduzir um grupo de
pessoas.

= º a habilidade de motivar e influenciar os

liderados para que contribuam,
voluntariamente, da melhor forma com
os objetivos do grupo, da equipe ou da
organização
 aaracterísticas do novo
LÍDER
= Visão de mundo
= "aabeça estratégica".
= Habilidades humanas refinadas.
= Postura cidadã.
= Integridade, autenticidade.
= Atitude positivas.
= Visão do todo.
= aompetência em fazer acontecer.
= aapacidade de gerenciar mudanças.
= Ousadia, capacidade de assumir riscos.
= aapacidade de negociar refinadamente.
= Abertura para as possibilidades das novas
tecnologias.
= Velocidade em aprender.
= aoerência.
 Alguns Tipos de Liderança

= Autocrática
= Democrática
= Liberal
= Paternalista
= Emergente
= Situacional
= Servidora
 
  

·a Liderança autocrática o líder é focado apenas

nas tarefas. Este tipo de liderança também é
chamado de liderança autoritária ou diretiva.
O líder toma decisões individuais,
desconsiderando a opinião dos liderados.
 
 


ahamada ainda de liderança participativa ou

consultiva, este tipo de liderança é voltado
para as pessoas e há participação dos
liderados no processo decisório
 
 


 


Laissez-faire é a contração da expressão em

língua francesa laissez faire, laissez aller,
laissez passer, que significa literalmente
"deixai fazer, deixai ir, deixai passar͟
 
 



º uma liderança que visa o fim dos conflitos em

grupos, que visa um relacionamento amável,
onde o líder tem uma postura de
representante paternal do grupo.
 
 



Diz respeito aquele que surge e assume o

comando por reunir mais qualidades e
habilidades para conduzir o grupo aos objetivos
diretamente relacionados a uma situação
especifica. Por exemplo, num caso
extraordinário, onde determinadas ações devem
ser traçadas de imediato.
 
  

º aquele que assume seu estilo de liderança

dependendo mais da situação do que da
personalidade. A postura deste líder brota ante
as diferentes situações que ele detecta no dia-a-
dia. Possui um estilo adequado para cada
situação.
 
 
 

O maior propósito dessa liderança é ajudar a sua

equipe a se desenvolver, é estar mais
preocupado em servir os seus liderados, do que
apenas dar ordens. º aquele que percebe que o
seu sucesso depende diretamente de sua
equipe. Pensando e agindo assim, recebe mais
retornos que os outros tipos de liderança.
 AFI·AL,

·ASaEMOS OU ·OS
TOR·AMOS  !?
 O Papel do Líder:
análise superficial
= ·unca perder o foco de suas metas "apresentar bons
resultados é fundamental͞

= Dedicar algum tempo para conversar com cada um de seus

subordinados, para saber quais são suas expectativas, analisar
seus pontos fortes, seus pontos a desenvolver, conversar
sobre suas metas, sobre a empresa. "é importante que ele
saiba que pode te procurar quando necessitar".

= Tratar seus subordinados como gostaria de ser tratado "eles

são humanos (como o líder) e têm competências que podem
disponibilizar para o cumprimento das metas, casos se sintam
motivados"
"#
 


 $%&
'(

'

= LIDERA· A º I·FLUÊ·aIA
= UM BOM LÍDER SERVE, EM VEZ DE SER SERVIDO
= UM BOM aARÁTER FAZ UM BOM LÍDER
= TODOS TÊM POTE·aIAL PARA SER LÍDER
= aOMPROMISSO º ESSE·aIAL
= LÍDER BOM ·
O º LÍDER BO·ZI·HO
= LIDERAR º AMAR
= ·
O HÁ PROGRESSO SEM MUDA· A