Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
ESTRATEGICA
Proceso administrativo
De
cis
i
es
Planificacion on
es
on
isi
c
De
n
ió
Las relaciones
ac
Humanas y el
in
Control Organización
rd
tiempo
oo
C
De ci
s
s
e
on
io
i Dirección
n
is
e
c
De
s
Importancia de la planificacion
CARACTECRISTICAS:
Formal
Global
Realista
Flexible
Continua
Aceptada
Principales fallos de un ejecutivo:
Evaluar factores
ambientales
Análisis del
META: entorno: Formulación
Llevar a Mantener
Identificar la y selección cabo
Fuerzas el control
visión, misión de planes
Debilidades estratégico
actual y estrategias estratégicos
Oportunidades
Los objetivos
Amenazas
estratégicos
Evaluar factores
organizacionales
Proceso de planificación operativa
Recursos
Normas
V
META I
S
I
Estado futuro deseado O
N
Misión y
Objetivos
estratégicos
V
A Social
L Organizacional
O Individual
R
La visión nos proporciona un sistema
para tomar decisiones. A partir del momento
de que existe un compromiso, una meta común,
nuestras decisiones son más sencillas,
por que sabemos la razón de
cada paso que damos.
La visión debe:
Ser compartida.
Ser de amplio alcance y a la vez detallada.
Ser positiva e inspiradora.
Convencer al personal que vale la pena
invertir en esfuerzo para alcanzarla.
La cualidad principal de un líder es que
ve lo que los demás no ven.
Todo lo que somos, es el resultado de
nuestros pensamientos.
Buda
La imaginación es todo, es una visión
anticipada de las atracciones de vida
que vendrán.
Einstein
“La gente aguanta un mal presente si
sabe que va a tener un mejor futuro”.
Mauricio Macri
Presidente del Boca Juniors
VISIÓN
La visión es un enunciado breve que expresa
el estado futuro deseado, de una manera
realista y posible de alcanzar.
La visión debe:
Ser compartida
Ser de amplio alcance y a la vez detallada
Ser positiva e inspiradora
Convencer al personal que vale la pena
invertir en esfuerzo para alcanzarla
Sugerencias para una receta visionaria
• No se ponga limites.
• Determine cuáles van a ser los valores
sobre los que se asentara esa visión.
• Una visión nunca debe expresarse
en cifras.
• La visión debe ser definida por el líder.
• La visón debe ser compartida y
aceptada por el equipo.
Tú puedes tener grandes sueños,
pero hay que trasmitirlos en
objetivos tangibles.
Los deseos son objetivos, pero objetivos
que tienen vida propia.
la visión y la operatividad
Un ser humano, o un equipo, necesita
dar sentido a lo que hace, tener claro
el “porqué” y “para qué” de los actos
que componen su actividad cotidiana,
es definir claramente hacia dónde nos
dirigimos. Eso no evita los tropiezos y
inevitables caídas, pero sí que aporta
fuerzas para levantarse y seguir.
Keith Ellis
La lámpara mágica
En un proyecto global debes ir estableciendo
metas parciales. Es muy importante lograr
que los éxitos parciales retroalimenten la
confianza
Conseguir lo que quieres, se reduce a una sola palabra.
La fe engendra persistencia.
Visualize el éxito
Para gobernar, dirigir, administrar algo,
el primer requisito es conocerlo bien,
saber con exactitud el estado en que se
encuentra.
D
I Metodología DAFO
A
G
Debilidades
N Amenazas
O Fortalezas
S Oportunidades
T
I
C
Situación actual
O
D
I Marco Marco
sociológico
A normativo
G
N Análisis externo
O
S
T Marco Opinión
político Clientes
I
C
O
D
I Recursos Actividades
A
G
N Análisis interno
O
S
Opinión
T Resultados
Clientes
I
C
O
Importancia de una definición adecuada
B
r
e
ch
a
Situación actual
Una situación determinada es el resultado de la interacción de una serie
de fuerzas “positivas” y “negativas” que actúan para crearla.
Fuerzas Negativas
Amenazas, debilidades ,limitaciones y problemas . Situación deseada
Objetivos
Estrategias para
Situación actual lograr el cambio:
Tener conciencia de esta situación nos aleja de la tendencia de fijar las atención
en una sola causa , obligándonos además a identificar los componentes de nuestro
problema, sugiriéndonos puntos para intervenir en el sistema y Alcanzar los objetivos.
La incomodidad nos dice que nos hemos
situado más allá de lo acostumbrado. Esto se
llama desarrollo. Y del desarrollo trata la vida.
Keith Ellis
La lámpara mágica
Piense, ¿Hacia dónde va mi trabajo y
por qué es importante?
Carlos Gómez
Presidente del
Banco Santander Mexicano
y de la Asociación de Banqueros
La alternativa
…El poder de elegir
Jorge Kanahuati G.
Todo el oro del mundo significa nada,
lo que perdura son las buenas acciones
que hacemos para nuestros semejantes.
Adolfo Prieto