CONTABILIDAD Y GESTION DE COMERCIO EXTERIOR Realizado y presentado por : MBA Edwin Ku

1-El mercado Global

LosnombrescomoSony,Toyota,Nestl,MercedesyPanaso nic,sonfamiliaresenloshogaresdelosEstadosUnidos.Son empresasdelextranjeroquehanidoaNorteamricallevan dosusproductoscongranxito.Muchosconsideranfrenar elingresodeestasempresasmedianteelProteccionismo,c onlocualaumentanelcostodevidayprotegenaempresasd eficientes. Laempresasamericanasporsuparte,quehantenidoxitoi nternacionalson:Colgate.IBM,Xerox,CocaCola,McDonal d's,GeneralElectric,Caterpillar,Kodaky3M. Mientrasmassedemorenlasempresaseninternacionaliza rse,massearriesganenquedarfueradelosmercadosencre cimiento.Losnegociosdomsticos,seveninvadidosporlos pasesvecinos

Riesgos del mercado Global As como las empresas se orientan hacia fuera, los riesgos son grandes: Ladeudaelevada,lainflacin,eldesempleoyotrosfactores ,dancomoresultadogobiernosymonedasinestablesqueli mitanelcomerciomedianteregulacionesparalasempresa sextranjeras,comolasderequerirsociosdepas,exigirlaco ntratacindepersonalnacional,limitarlasremesasdeutili dades. AdemslosGobiernosextranjerosimponenaranceleselev adosobarrerascomercialesparaprotegersusindustrias. Otrofactorimportante,eslacorrupcinLosfuncionariosot organelnegociono,aquienpresentalamejoroferta,sinoal quedamayorsoborno. Enalgunoscasos,lasempresassevenobligadasaindustriali zarseglobalmente.

 La empresa Global Esunaempresaqueoperaenmasdeunpasyquep orelloobtieneunaseriedeventajasdemercadote cnia,produccin,Investigacin&Desarrollo,losq uenoestndisponiblesparalosproductoresnaci onales. PorejemploelcaminFord,queseensamblaenBr asil,sucabinavienedeInglaterra,elchasisdeEstad osUnidos,elmotordeJapn. LoscelularesdelamarcaNokia;elchipvienedeEst adosunidos,elaparatodeTailandiaylatecnologa esjaponesa

 El sistema de comercio Internacional Esimportanteconocerelcomerciointernacional.Lospasesqueexporta n,seenfrentanavariasrestriccionescomerciales,entreellatenemos: 1.Arancel:Eselimpuestoalosproductosimportados,puedeserdisea doparaaumentarlosingresosoparaprotegersusempresasdomstica s. 2.Cuota:Sonlimitacionessobrelacantidaddebienesqueaceptaelpasi mportadorsobreciertosproductoscomoelalgodnyelazcar. 3.Embargooboicot:Eslaprohibicindeimportardeterminadosprodu ctosaunpas.CasoCuba,Irn,Irak. 4.Controlesdecambio:Limitesalacantidaddemonedaextranjeraylat asadecambiocontraotrasmonedas. 5.BarrerasComercialesNoarancelarias:Comolasprohibiciones: Ingresodeproductosimportados Permisossanitarios Licenciasprevias Exigenciasdeordencontaminante,racial(pieldejaponesas

 Tratado General sobre Aranceles y Comercio GATT Estetratadotiene50aosdeantigedad,sefirmo enelao1948,sediseoparapromoverelcomerci omundialmediantelareduccindeArancelesyot rasbarrerasinternacionales. Actualmente tiene 117 miembros . Las ltimas negociaciones se conocen como las Rondas de Uruguay.

 Las zonas de Libre Comercio o Comunidad Econmica Cuandoungrupodepasesorganizadosseunenparat rabajarhaciaunlogrodemetascomunesenlaregulac indelcomerciointernacional. MercadoComnEuropeo:SusmiembrossonFran cia,Italia,Espaa,Inglaterra,Portugal,Alemania,H olanda,Blgica,Suizaylospasesdelhemisferioocci dental.Tieneunapoblacinde350millonesdehabit antes ElTLCdeNorteamricaCanadyMxico ElMERCOSURdeBrasil,Colombia,MxicoyChile AlGrupoAndinodePer,Venezuela,Colombia,Ecu ador y Bolivia

 Ambiente econmico Esimportanteestudiarlaeconomadecadapas:Haydosfactore s:LaEstructuraIndustrialylaformadedistribuirlosingresos. 1.EstructuraIndustrial:Eslaqueorientaasusnecesidadesdep roductosyserviciosasusnivelesdeingresosydeempleo. Economadesubsistencia:Sonpasesquesededicanalaagricu ltura,consumensusproductosyloquelessobrahacentrueque .Haypocasoportunidadesdemercado Economasdeexportacindemateriasprimas:Sonpasesrico senrecursosnaturalesyloexportan(Chilecobre,ArabiaSaudpetrleo).Estospasessonmercadosparamaquinariasysumi nistros.Hayunaclaseadineradasytambinhaymercadospara ellujo

 EconomasenvasdeIndustrializacin:Enestetipode economa,lasindustriassuman20%desueconomac omolaIndiayBrasil.Elpasnecesitademateriaprimat extil,aceroymaquinariasyenmenorvolumenpapely automviles.Hayunaclasericapequeaperocrecien tequepideproductosimportados. Economaindustriales:Sonlosprincipalesexportado resdebienesfabricadosyfondosdeinversin.Tambi nexportanaotraseconomas.Lasvariadasactividade sdefabricacinysunumerosaclasemediahacenques eanmercadosmuyricosparatodaclasedebienes

 Distribucin de los ingresos Lospasesdesubsistenciatienenhogaresconingr esosmuybajos.Encontrastelasnacionesindustri alizadastienenhogaresconingresoselevadosym edios. Elvolumendelapoblacinpuedecontrarrestarl osbajosingresosdelapoblacin Haybarriosquetienentelevisoresacolorynotie nenaguaydesageparasusnecesidadesbsicas. HayunmercadopotencialparaelInternetylosce lulares

 El ambiente Poltico y legal Hay 4 factores polticos y legales que influyen en los pases: 1.Actitudeshacialascomprasinternacionales:Haypasesque sonrespectivoscomoloesMxico.Ayotrosquemuestranhosti lidadcomolaIndiaqueimponecuotasdeimportacinyrestricc ionesmonetariasyexigequelosfuncionariosseannativoselas empresa. 2.LaburocraciaGubernamental:Eselgradoporelcuallosgobie rnoscuentanconsistemaseficientesparaapoyarelcomercio,i ncluyendolaeficienciaenlostramitesaduaneros,lainformaci ndelmercadooelsobornoafuncionarios. 3.EstabilidadPoltica:Losgobiernoscambiademanosyaveces demaneraviolenta.Avecesuncambiodegobiernopuededeci dirnuevossentimientosopuestos.Seatentacontralapropied adprivada,sebloqueasumoneda,seestablecennuevascuota s,impuestosyrestricciones.

 4.Restriccionesmonetarias:Losvendedorespret endenobtenergananciasenlamonedaquetenga valorparaellos,esdecirenmonedasdecursointer nacional.S Siunpastienenrestriccionesdesumonedaylasva riacionesdelatasadecambiosonfluctuantesenel etiempotambinafectanalosvendedores. Cuandohayestetipoderestricciones,lasolucine srealizarelContracomercio,queeselintercambio directodebienesyserviciosacambiodeusarmon edas,entreellasestneltruequeylascompensaci n.HierroyPollospordeuda

 El ambiente cultural Cada Pas tienen sus costumbres, maneras y tabes: LosFrancesesutilizaneldobledeperfumequesu smujeres Losalemanesconsumenmuchosespaguetisen bolsasdemarcaquelositalianosqueloscomprans ueltos. Losniositalianosconsumenelchocolatecomo mantequillapararebanarsuspaneseneldesayun o

Las normas de conducta tambin Alossudamericanos,lesgustaestarsentadosodepi e,muycercaunosaotroscuandohablandenegocios. AlosAmericanosno,prefierenestarfrenteafrenteen espaciosamplios. Parainiciarunaconversacindenegocios,losJapon eseshablanantesdeltiempo,elclima,laciudad.Hace rlodeinmediatoesmalentendido. EnFrancia:Losmayoristasnoinviertenenpublicida d,estetrabajoloencarganalosminoristas. EnEstadosUnidos,cuandohayintercambiodetarje taspersonales,lomiransuperficialmenteyseguarda nenelbolsillo:Losjaponesesmirandetenidamentey conmuchocuidadoyentreganprimeroalapersonam asimportantedelareunin.

Decisiones de ingresar al mercado Internacional Se debe de tomar en cuenta lo siguiente: 1.Definirlosobjetivosypolticasdemarketing.Las4P. 2.Definirquevolumendeventasquiere:Lamayorain iciaenpequeoconordenesmenores. 3.Acuantospasessequiereingresar:Esrecomendab leingresaraunnmeromenordepasesconunapene tracinmasprofundaencadapas. 4.Quetipodepasesingresar:Dependiendodelprod ucto,losfactoresgeogrficos,lapoblacinyelambien tepoltico 5.Elmercadosemideporelnumerodepersonas,deb ocas,deaxilas,decabezas.Porejemploelmercadode Chinaesde1,200millonesdehabitantes

2.Comercio exterior
Definicin Comerciointernacionalintercambiodebienesyservi ciosentrepases.Losbienespuedendefinirsecomop roductosfinales,productosintermediosnecesarios paralaproduccindelosfinalesomateriasprimasypr oductosagrcolas.Elcomerciointernacionalpermite aunpasespecializarseenlaproduccindelosbienes quefabricadeformamseficienteyconmenorescost es. Porltimo,elcomerciointernacionalaumentaelmer cadopotencialdelosbienesqueproducedeterminad aeconoma,ycaracterizalasrelacionesentrepases, permitiendomedirlafortalezadesusrespectivaseco nomas.

 Objetivo General Suobjetivoesbrindaralosparticipanteslosconoci mientosdeComercioyNegociosInternacionales quelespermitanentenderlasnormasyprocedimi ntosparadesarrollarsushabilidadesdegestinyr ealizaroeracionesprcticasdeexportacineimp ortacin. Estructuradecontenido TLCyConveniosInternacionales Grandesoportunidades:TLCyconveniosintern acionalesfirmadosporelPer. ImportanciadelosTLCyConveniosInternaciona les

 Implicncias para exportar e Importar Est usted listo para exportar/importar Conocimientodelmercado:estadsticas;nichodem ercado,qupasescompranmiproducto, Producto:ofertaexportable,competitividad,calida dytecnologasadecuadas. Precio , capacidad de produccin, producto diferenciado. Empresa:factoresaevaluarparapoderexportar,Con tarconunPlanEstratgicodeexportaciones,contarc onunainfraestructuraadecuada,contarconunnivel deproduccinconstanteysostenida,Contarconunp ersonaladecuado,Manejarelaspectofinanciero.

 Conceptos y nomenclatura de Comercio Exterior Partida Arancelaria: www.aduanet.com.pe Arancel -Ad-Valorem (siendo ste el ms utilizado) -Especfico -Sobretasa arancelaria Preferencia Arancelaria -Unilateral -Bilateral -Multilateral

Incoterms : Concepto LosIncotermsestablecenunconjuntodereglasinternacio nalesparalainterpretacindetrminoscomercialesrelativ osaloscontratosdecompravta,limitandolosderechosyobl igacionesdelaspartesenrelacinalaentregadelasmercan cas. SonpublicadosporlaCmaradeComercioInternacional Seusaenlaentregadelamercanca.Nohayqueconfundire ntregaconposesinenlaimportacinexportacin.SeusaenlosDescribeelmomentodetransmis indelosriesgossobrelamercanca,delvendedoralcompr adoylaDistribucindelosgastosinherentestrmitesdelos documentosdeaduana. C:Comprador V:Vendedor

EXW : EX WORKS/ EX FABRICA..lugar convenido Seaplicaenoperacionesenlasqueelvendedor(ex portador)cumpleconlaresponsabilidaddeentre gadelamercancaensuestablecimiento(fabrica, almacnetc.)adisposicindelcomprador(impor tador) Elcomprador(importador)asumetodoslosgasto syriesgosdetomarlamercancaeneldomiciliodel vendedor(exportador)hastaeldestinodeseado. Laresponsabilidaddelvendedoreslimitadaapro porcionarlosbienesdebidamenteempacadaye mbaladaalmomentodelaentrega.

FCA / Free carrier: Libre transportista..lugar convenido Significaqueelvendedorentregalamercancaaltr ansportistadesignadoycontratadoporelcompra dorenelpuntoacordado. Silaentregaseproduceenellocaldelvendedor,lar esponsabilidadalcanzahastalacargaenelvehcul odelcomprador. Silaentregaocurreencualquierotrolugar,elvend edornoasumeresponsabilidadporladescarga.

FAS: Libre al lado del buque.. Puerto de carga convenido Elvendedorasumeloscostosyriesgosdetranspor tehastaquelamercaderaseacolocadaalcostado delbuqueenelpuertodeembargueconvenido. Elvendedorseencargadedespacharlamercanca enlaaduanadeexportacin. Solo se usa en transporte martimo o fluvial

FOB : Libre al costado del buque, en puerto de carga convenido Elvendedorcumpleenentregarlamercaderahas taelcostadodelbuque,enelpuertodeembarquec onvenidoysinelpagodelflete. Elvendedorestaobligadoadespacharlamercade raenlaaduanadeexportacin. Este trmino se usa para transporte martimo y fluvial.

CFR : Costo y flete en puerto de destino convenido Elvendedorcumpleconentregarlamercaderaab ordodelbuque,enalpuertodeembarque. Elvendedoresresponsabledetodoslosgastosdee xportacin,despachoaduanero,fleteycostosnec esariosparallevarlosbienesalpuertodedestinoc onvenido,sinincluirseguros. Los costos de descarga corren por cuenta del comprador

CIF : Costo seguro y flete.. Puerto de destino convenido Elvendedorentregalosbienesenelbuqueenelpu ertodeembarqueconvenido. Elvendedorpagatodosloscostosdeflete,seguro, gastosdeexportacinydespachoaduaneroparall evarlosbienesalpuertodedestino. Losriesgoslosasumeelvendedorhastaquelosbie neslleguenapuertodedestino

Otros DES: Delivered Ex ship : Entregado sobre el buque DEQ: Delivered Ex Quay : Entregado sobre el muelle DDU: Delivered Duty Unpaid: Entregado sin derechos pagados. DDP: Delivered Duty Paid : Entregado con derechos pagados

3.Contratos de compra venta internacional

Eselacuerdoentredospartesdedistintospasese nelqueelvendedorsecomprometeaentregarun amercancayelcompradorsecomprometeapaga runpreoendinero. ElcontratoeslafiguratpicadeComercioInternaci onalbajocuyasnormassedesenvuelvenlasrelaci onescomercialesentreempresasqueseencuent anenpasesdistintossobreunamercaderalicitaq uedebepasarporaduanas

Documentos para la Exportacin/Importacin 1.Factura comercial Lista de Empaque o packing list Conocimiento de embarque / Gua Area Certificado de origen (CCL, ADEX, SNI) Certificado sanitario (SENASA, DIGESA, SANIPES) Certificado fitosanitario Certificado zoosanitario 2.Certificado CITES (INRENA) 3.Certificado INC 4.Otros

Ejecucin del Contrato Obligaciones del vendedor 1.Entregar el producto a)Conformidad fsica b)Conformidad legal 2.Entrega de documentacin a)Factura comercial b)Documentos de embarque c)Pliza de seguro d)Certificado de origen e)Certificado Fitosanitario f)Certificado Zoosanitario g)Constancia de Inspeccin h)Otros Bill of Lading Air way Bill Packing List

 Obligaciones del vendedor 1.Entregar el objeto : A excepcin que el comprador no pague o se descubra insolvencia 2.Conservar y custodiar el objeto hasta su entrega 3.Responsabilidaddesanearlaventadeviciosode fectosocultos(productosdemalacalidadonoce irseaespecificacionessanitariasytcnicas. 4.Cumplir con los plazos fijados.

Obligaciones del comprador 1.Pagarelpreciopactado.Ellugaryfechadebende constarenlecontrato,delocontrarioseentiendeq uesehacealaentregadelobjeto. 2.Recibir el objeto 3.Pagar los gastos necesarios para formalizar el contrato

Modelo de Contrato : datos de la mercadera 1.Mercadera 2.Cantidad 3.Calidad 4.Especificaciones tcnicas, sanitarias, de calidad 5.Precio Unitario 6.Precio Total 7.Embalaje 8.Condiciones de entrega fecha de embarque

Modelo de contrato .datos de documentos 1.Seguro 2.Forma de pago 3.Plazo de pago 4.Medio de pago 5.Condiciones de crdito 6.Legislacin aplicable al pas 7.Incoterms 8.Arbitraje

Modelo de Contrato . Clausulas especiales 1.Premios 2.Penalidades 3.Causa de fuerza mayor ( Huelgas, motines, desastres naturales, terrorismo) 4.Actos de gobierno. La Convencin de Viena de 1980 EsunacuerdomultilateralelaboradoporlasNACION ESUNIDADES,constituidopor101artculos,quebusc anestablecerunmismocriteriopararedactarlosCont ratosdecompraventaentrelospasesqueconforman laOMC.

Formas de Pagos OPEN ACCOUNT/ CUENTA ABIERTA :El vendedor embarca los bienes sin haber recibido el pago o una promesa de pago Pagar o letra) PAGO POR ADELANTADO; El vendedor recibe el pago del comprador antes de la remisin de mercadera: vendedor todas las ventajas sin riesgo alguno. COBRANZA DOCUMENTARIA: El banco negocia con documentos y acta como agente de cobranza.

Modelo de contrato de compra venta internacional En (lugar) (fecha) del 2010, la empresa con domicilio en . Debidamente representada por .. A la que en adelante se identificar como el Vendedor, ha vendido a la empresa ..(nombre) , con domicilio en . Debidamente representada por a quien en adelante se identificar como el Comprador , las mercaderas que se detallan en este contrato y con sujecin a las estipulaciones que en el mismo se consignan: Mercanca Duraznos enlatadosCantidad3,000 cajas que contengan 24 latas de 420 gramos cada lataCalidadmarca o tipo de duraznoEspecificacionespartidos en mitades y conservados en almbar(30% dulce ,70% agua)Precio$ 36 cada cajaPrecio FOB TotalUS$ 108,000Embalajecajas de cartn sunchadas en grupos de docenaEntrega FOB CallaoFecha de embarque: entre el 10 y el 15 de Octubre del 2010SeguroA cargo del compradorForma de pagoA la fecha de embarque Medio de pagoCrdito documentario o cobranza bancaria, Carta de crdito irrevocable, confirmada, aperturada en banco BCP y confirmada en banco Chile.

Otras Condiciones especiales 1.Loscontratantessesujetanalasdisposicionesesta blecidasenlaConvencindeVienade1980queregula loscontratosdecompraventaInternacional 2.Lostrminoscomercialesindicadosenelpresentec ontratoseentendernreferidosalosIncoterms2000 3.Laseventualesdesavenenciasquesurjandelainter pretacindelpresentecontratosernresueltasporel tribunalarbitraldesignadoporlacmaraeComercioI nternacionalconsedeenParis. 4.Clausulasdepremiosypenalidades,condicionales, defuerzamayoretc.

4 Tratados de Libre comercio

Que es un TLC Untratadodelibrecomercio(TLC)consisteenunacuerdocomercialregionalob ilateralparaampliarelmercadodebienesyserviciosentrelospasesparticipant es.Bsicamente,consisteenlaeliminacinorebajasustancialdelosarancelesp aralosbienesentrelaspartes,yacuerdosenmateriadeservicios.Esteacuerdo serigeporlasreglasdelaOrganizacinMundialdelComercio(OMC)opormutu oacuerdoentrelospasesparticipantes. UnTLCnonecesariamenteconllevaunaintegracineconmica,socialypolti caregional,comoeselcasodelaUninEuropea,laComunidadAndina,elMerc osurylaComunidadSudamericanadeNaciones.Sibienestossecrearonparafo mentarelintercambiocomercial,tambinincluyeronclusulasdepolticafisc alypresupuestario,ascomoelmovimientodepersonasyorganismospoltico scomunes,elementosausentesenunTLC. HistricamenteelprimerTLCfueelTratadofrancobritnicodelibrecomercio)(oTratadodeCobdenChevalier)firmadoen1860yqueintroducetambinlaclusuladenacinmsfav orecida

Objetivos 1.Lograreliminartodoslospagosdearancelesalaimportaci ndeproductosentresydeeliminartodamedidaqueimpi daodificulteelingresodeproducsalterritoriodeambospa ses. 2.Establecerdisposicioneslegalesqueregulentodaslasre asrelacionadasconelcomercio. 3.Garantizarlosderechosdetodapersonaoempresadeam bospases,cuandodecideninvertirenelotropas. 4.Establecerdisposicionesqueregulenelcomerciodeloss erviciosentrenacionalesdeambospases., 5.Asegurarelcumplimientodelosderechosyobligaciones quehansidonegociados,estableciendounmecanismoque enunaformarpidasolucionecualquierproblemaquesurj aenelcomerciodeproductos,serviciosoaquellosrelacion adosconlasinversiones

Objetivos de un TLC 1.Eliminarbarrerasqueafectenomermenelcomercio. 2.Promoverlascondicionesparaunacompetenciajusta. 3.Incrementarlasoportunidadesdeinversin. 4.Proporcionarunaproteccinadecuadaalosderechos depropiedadintelectual. 5.Establecerprocesosefectivosparalaestimulacindela produccinnacional. 6.Fomentarlacooperacinentrepasesamigos. 7.Ofrecerunasolucinacontroversias.

Beneficios TodaslasventajasquedosomspasessedanenunTLC,nicamen tesedanentreellosynosedanalosdemspasesdemundoqueno hannegociadoeseTLC LanegociacindeunTLCrequieretiempodeestudioparaconocer todaslasleyesyprcticascomercialesdelpasconelquesenegocia, consultasconlosdiferentessectoresnacionalesdedicadosalapro duccinyconotrossectoresimportantes. ElTLCincorporatambinasuntosrelativosalcomerciodeservicio s(telecomunicaciones,financieros,profesionales,construccin,s oftware,entreotros),alcomercioelectrnicoylascomprasgubern amentales,lapromocinyproteccinrecprocadeinversionesyla proteccindelosderechosdepropiedadintelectual,elcumplimie ntodelasnormaslaboralesymedioambientalesylaaplicacindem ecanismosdesolucindecontroversias

 Lostratadosdelibrecomerciosonimportantespuesseconstituyenenun medioeficazparagarantizarelaccesodeproductosalosmercadosextern os,deunaformamsfcilysinbarreras.Adems,permitenqueaumentel acomercializacindeproductosnacionales,segeneremsempleo,sem oderniceelaparatoproductivo,mejoreelbienestardelapoblacinysepr omuevalacreacindenuevasempresasporpartedeinversionistasnacio nalesyextranjeros.Peroademselcomerciosirveparaabaratarlospreci osquepagaelconsumidorporlosproductosquenoseproducenenelpas. Formalmente,elTLCseproponelaampliacindemercadodelosparticip antesmediantelaeliminacindelosderechosarancelariosycargasqueaf ectenlasexportacneseimportaciones.Enigualsentidobuscalaeliminaci ndelasbarrerasnoarancelarias,laliberalizacinenmateriacomercialy desubsidiosalasexportacionesagrcolas,lareestructuracindelasregla syprocedimientosaduanalesparaagilizarelpasodelasmercancasyunifi carlasnormasfitosanitariasydeotranle.Sinembargo,estonoesigualpar aambaspartes,enelcasodelTLCEUCA,losEstadosUnidosconservaninta ctoslasmedidasprotectorasysubsidiosasusagricultoresmientraslosce ntroamericanosdeberndejaralossuyodesprotegidos.

 Ejemplos de tratados de libre comercio en Amrica Tratado de Libre Comercio de Amrica del NorteTLCAN rea de Libre Comercio de las Amricas-ALCA (en proyecto) Tratado de Libre Comercio entre Estados Unidos, Centroamrica y Repblica Dominicana

Acuerdos multilaterales del Per

Comunidad Andina de naciones CAN LaComunidadAndinaesunaorganizacinsubregionalconp ersonerajurdicainternacionalconstituidaporBolivia,Col ombia,Ecuador,PeryVenezuelaycompuestaporlosrgan oseinstitucionesdelSistemaAndinodeIntegracin(SAI).Es unaorganizacinsubregionaldeintegracineconmicacu yopropsitoespromoverelcrecimientoyeldesarrolloatra vsdelaintegracinylacooeracineconmicaysocial,crea rprogresivamenteunmercadocomnlatinoamericanoya smejorarelniveldevidadesushabitantes. ElcomerciodebienesentreBolivia,Colombia,EcuadoryVen ezuelaesttotalmenteliberado,locualsignificaquelasmer caderasoriginariasdeestospasesingresansinpagararanc elesalterritoriodecadaunodeellos,entantoquelasimport acionesprocedentesdefueradelasubreginpaganunaran celcomn

Mercado comn del Sur-MERCOSUR ElMercadoComndelSur(MERCOSUR)estintegradoactualme nteporArgentina,Brasil,Paraguay,UruguayyVenezuela,peros eencuentraabiertoalingresodelosotrospasesdelaALADI. Buscalaintegracineconmicadesusmiembrosatravsdelalibe ralizacincomercial,lacoordinacindepolticaseconmicasyu narancelexternocomn,entreotrosinstrumentos.Lossubgru posdetrabajodelMERCOSURson:Comunicaciones,Minerales, RegulacinTcnica,AsuntosFinancieros,TransporteeInfraestr uctura,MedioAmbiente,IndustriaAgricultura,Energa,Asunto sLaborales,EmpleoySeguridadSocial El2003elPerfirmunAcuerdodeAlcanceParcialdeComplemen tacinEconmicaconlospasesdelMERCOSURAs,seconvirti enmiembroasociadodelibrecomerciodelMERCOSUR,unind oseaBoliviayChile.

Acuerdos comerciales bilaterales

Per_Argentina:El29dejuniodel2000elPerfirmelAcuerdodeAlcanc eParcialdeComplementacinEconmicaN48entreArgentinaylospas esmiembrosdelaComunidadAndina,enelmarcodelaALADI. PerBrasil:El2deseptiembrede1999sepusoenvigenciaelAcuerdodeAlcanc eParcialdeComplementacinEconmicaN39,suscritoconBrasil.Sepr orrogaronlaspreferenciasentrePeryBrasildesdeel1deoctubrede200 5hastaeleventoqueocurraprimero,seael30denoviembrede2005olae ntradaenvigenciadelACEPer MERCOSUR. PerChile:DentrodelmarcodelTratadodeMontevideode1980,losGobierno sdelPerydeChile,suscribieronel22dejuniode1998,elAcuerdodeAlca nceParcialdeComplementacinEconmicaN38,denominado"Acuer dodeComplementacinEconmicaparalaConformacindeunaZonad eLibreComercioentreChileyPer

 PerParaguay:defecha16denoviembrede1983,sepusoenvige nciaelAcuerdodeAlcanceParcialdeRenegociacinN20AAP.R/N20,suscritoel30deabrilde1983,entrelosGobier nosdelaRepblicadelPerydelaRepblicadelParaguay,en elmarcodelTratadodeMontevideo1980. PerUruguay:defecha16dejuliode1983,sepusoenvigenciaelA cuerdodeAlcanceParcialdeRenegociacinN33 AAPR/N33,entrelosGobiernosdelaRepblicadelPeryd elaRepblicaOrientaldelUruguay,enelmarcodelTratadod eMontevideo1980.

Acuerdos Multilaterales
REA DE LIBRE COMERCIO DE LAS AMRICAS -ALCA Enel2005sefirmodelacuerdodelreadeLibreComerciodelasAmricas(ALCA ),unazonadelibrecomercioeinversinqueagrupaa34pases.Lostemasacorda dosson:Accesoamercados,Agricultura,CompraslaSectorPblico,Inversin,P olticadeCompetencia,DerechosdePropiedadIntelectual,Servicios,Solucin deControversias,Subsidios,AntidumpingyDerechosCompensatorios,Econo masmasPequeas,SociedadCivil,AsuntosInstitucionalesyComercioElectrn ico. ConformanelALCA:AntiguayBarbuda,Argentina,Bahamas,Barbados,Belic e,Bolivia,Brasil,Canad,Chile,Colombia,CostaRica,Dominica,ElSalvador,Ec uador,EstadosUnidos,Granada,Guatemala,Guayana,Hait,Honduras,Jama ica,Mxico,Nicaragua,Panam,Paraguay,Per,RepblicaDominicana,Sant aLuca,SanCristbalyNevis,SanVicenteyGranadinas,Surinam,TrinidadyTob ago,Uruguay,yVenezuela.

COOPERACIN ECONMICA DEL ASIA-PACFICO-APEC APECeselforodeCooperacinEconmicadelAsiaPacfico.Esteforosurgien1989comoconsecuenciadeunacrecienteint erdependenciaqueexistaenlaregin.APECtienecomoobjetivopromo verelcrecimientoyprosperidadeconmicadelaregin,ascomotambi nreforzarelsentidodecomunidad.Enestesentidofuequeen1994,losmi embrosdelAPECsecomprometieronaalcanzarlasmetasdeBogor,lascu alesintentanalcanzarellibrecomercioeinversinenlareginAsiaPacfico,teniendocomoplazoelao2010paralaseconomasindustrializ adasyelao2020paralaseconomasendesarrollo. Los21miembrosdelAPECson:Australia;BruneiDarussalam;Canad;C hile;RepblicaPopulardeChina;HongKong,China;Indonesia;Japn;Co rea;Malasia;Mxico;NuevaZelanda;PapaNuevaGuinea;Per;Filipina s;Rusia;Singapur;ChinaTaipi;Tailandia;EstadosUnidos;Vietnam. APEC,adiferenciademuchosacuerdosentrepases,noobligaasusmie mbrosarealizardiferentesacciones,yaquesebasaenelprincipiodevolu ntarismoyenelprincipionovinculante,entreotros.As,cadapassecomp rometevoluntariamenteaalcanzarlasmetasqueseplantea.

LA LEY DE PROMOCIN COMERCIAL ANDINA Y ERRADICACIN DE LA DROGA -ATPDEA LaLeydePromocinComercialAndinayErradicacindelaDroga(ATPDE A)surgeapartirdelaLeydePreferenciasArancelariasAndinas(ATPA),por lacualEstadosUnidosotorgpreferenciasarancelariasaBolivia,Colomb ia,EcuadoryPerconelobjetivodeapoyarlaluchacontraelnarcotrfico. Estaley,vigenteentrediciembrede1991ydiciembredel2001,peroalaqu eelPerseadhiridesde1993,abrilaspuertasdeEE.UU.aalrededorde5 ,500productos,quenoincluanalostextilesylasconfecciones. ElATPDEApermitequeesaspreferenciascontinenvigenteshastael31 dediciembredel2006.Estesefirmenagostodel2002ydesdeoctubrede esemismoaobeneficiaademsaproductoscomoprendasdevestirela boradasconinsumosdelosEE.UU.(maquila),elaboradasconpelosfinos dealpaca,llamayvicua;alatnenvasadoalvacoenempaquesflexibles; ydaingresolibrelimitadoporcuotaalasprendasdevestirelaboradasconi nsumosregionales,ademsdedejarabiertalaposibilidaddeintegraralal istaaproductosqueelPresidentedelosEE.UU.considerequenoafectans uindustrianacional.Deestemodo,productoscomoelcalzado,elpetrle ooderivadosdelpetrleo,relojesypartesderelojes,carterasymaletines demano,guantesdetrabajoyconfeccionesdecueropuedeningresarsin pagararancelesaEE.UU.

TLC con Estados Unidos de Norte Amrica LosTLCtienenunplazoindefinido,esdecir,permanec envigentesalolargodeltiempoporloquetienencar cterdeperpetuidad. EstadosUnidoseseprincipalsociocomercialdePer alcualseexportaentreel25%y30%deltotaldelasex portacionesperuanas. EstadosUnidosesunmercadopotencialde285millo nesdeconsumidoresconuningresopercpitaanuald emsdeUS$34,000. Elmercadointernoperuanobordealos27millonesde habitantesconuningresopercpitademasomenosU S$2,200anuales.

El Mercado Comn Europeo LaUnineconmicaymonetaria(UEM)suponelaintegrac indelosdistintospasesmiembrosenunMercadoCom nenelqueserespetenlas"cuatrolibertades",esdecir,lali bertaddecirculacindemercancas,servicios,personas ycapitales.Igualmente,sepretendeelestablecimientod eunaPolticaComercialComnrespectoalospasesquen opertenezcanadichoMercadoComn. Asmismo,laUninEconmicaculminaconlaUninMone taria,procesoporelcualseinstaureleurocomomoneda nicadeunapartedelospasesdelaUninEuropea

 Unaunineconmicaesunaformasuperiordeintegracinalaquesuponeelme rcadocomn.Aadeasteunmayorgradodearmonizacindelaspolticasecon micasnacionalesenunintentodeeliminarladiscriminacinquepuedederivar sedelsdisparidadesendichaspolticas. Amedidaqueseintentaprogresarenlaarmonizacindelaspolticascomuness urgendificultadesderivadasdelacesindesoberanaporpartedelosEadosmie mbros,armonizarlaspolticasmonetariasyfiscalesfundamentalmente,supon equelosgobiernosdelospasesdelreatienenunmenormargendeactuacinp arasupolticageneral. El1deenerode1999sefijanlostiposfijosdecambiodecadaunadelasmonedas conrespectoaleuroyelBancoCentralEuropeosustituyealInstitutoMontarioEu ropeo.Desdeestafechaeleuroexistacomounidadmonetaria,decotizacinyca mbioenlosmercados,peronoexistanlosbilletesymonedasdeeuro.El1deener ode2002entranenvigorlasnuevasmonedasybilletesdeeuro,sustituyendoala sdelosrespectivospases,quedesaparecen.

5.La OMC Organismo Mundial del Comercio

LaOrganizacinMundialdelComercioconocidacomoOMCo,porsussiglaseningl s,WTOfueestablecidaen1995.LaOMCadministralosacuerdoscomerciales negociadosporsusmiembros(denominadosAcuerdosAbarcados).Adems deestafuncinprincipal,laOMCesunforodenegociacionescomercialesmulti laterales;administralosprocedimientosdesolucindediferenciascomercial es(disputasentrepases);supervisalaspolticascomercialesycooperaconelB ancoMundialyelFondoMonetarioInternacionalconelobjetivodelograruna mayorcoherenciaetrelapolticaeconmicaycomercialaescalamundial. Tericamenteellibrecomercionofiguraentresusobjetivos,aunqueenlaprctica,l aOMCesunforodondelosEstadosMiembrosbuscanacuerdosparalareduccin deciertosaranceles(liberalizacin),ydondeseresuelvecualquierdisputacomer cialquepudierasurgirentresusmiembrosconrespectoalosacuerdosalcanzado s

El GATT ElGATT,:GeneralAgreementonTariffsandTrade esunacuerdomultilateral,creadoenlaConferen ciadeLaHabana,en1947,firmadoen1948,porla necesidaddeestablecerunconjuntodenormasc omercialesyconcesionesarancelarias,yestcon sideradocomoelprecursordelaOrganizacinM undialdeComercio.ElGATTerapartedelplander egulacindelaeconomamundialtraslaSegund aGuerraMundial,queinclualareduccindeara ncelesyotrasbarrerasalcomerciointernacional

 Apartirdeaqu,ydeacuerdoconelfuncionamientotpicodelostratados,sesuce dieronunaseriederondasdenegociacinqueibancambiandooaadiendodete rminadosaspectosalGATT.Porejemplo,en1962sefirmelMultifibreAgreemen tquederogabadeterminadasrestriccionescuantitativasenelsectortextildelaa plicacindelasreduccionsarancelarias(esdecir,queenestossectoresnoseaplic arandichasreducciones) Entre1973y1979secelebrlaRondadeTokio. LaRondadeUruguay(19861993)fueunodelosmomentosmsimportantesdentrodelasnegociacionesco merciales,resultandoenlareintegracindelsectoragrcolaytextil,introducci ndenuevasdisciplinasenelsectorserviciosydePropiedadIntelectual Aspues,laOMCfuecreadael1deenerode1995,sustituyendoalGATT,enlaciud addeGinebra,Suiza,dondeanmantienesusede.Desdesucreacin,elGATTfue explcitamenteconcebidocomounacuerdotemporalqueposteriormenteform arapartedelaOIC.Debidoaquecarecadeunaestructurainstitucional,sedecidi crearlaOMCparasuplirestasdeficiencias.

 Comosehadicho,laOMCfuncionabsicamentemedianterondasdenegociaci ndelaConferenciaMinisterial.ConposterioridadalarondafundacionaldelaOM C,laRondaUruguay(19861993),sedesarrollaronlassiguientesConferenciasMinisteriales: 1996:1,Singapur.ProduceunaDeclaracinMinisterialyotrasobrecomerci odeproductosdetecnologadelainformacin(estaltimafirmadapor18mie mbros) 1998:2,Ginebra.ProduceunaDeclaracinMinisterialyotrasobrecomercio electrnico. 1999:3,Seattle(tambinconocidacomoRondadelMilenio).Lareuninfrac asaporlasprotestasmasivas(ver:LabatalladeSeattle)ynoproduceningunad eclaracin. 2001:4,Doha.Producevariasdeclaracionesydecisionesconocidascomo"P rogramadeDoha". 2003:5,Cancn.Nolograacordarningunadeclaracindebidoaldesacuerd odelospasesdesarrolladosconlaposicindelG21(integradoporpasesdelSur)reclamandolaeliminacindelossubsidiosagr colasenpasesdesarrollados. 2005:6,HongKong.SeapruebaunaDeclaracinMinisterialyunaListadePre guntasalosMinistrosqueincluye5puntosdirectamentereferidosalproteccio nismoenlaagcultura,yotros3sobreproductosnoagrcolas.

Principales acuerdo del GATT y OMC LaOMCadministraunos60acuerdos.Algunosdelosmsi mportantesson: 1.AcuerdoGeneralsobreComercioyAranceles(GATTeni ngls) 2.AcuerdoGeneralsobreelComerciodeServiciosAGCS( GATSeningls) 3.AcuerdosobrelosAspectosdelosDerechosdePropied adIntelectualrelacionadosconelComercioADPIC(TRIPS eningls) 4.AcuerdosobreMedidasSanitariasyFitosanitarias 5.AcuerdosobreObstculosTcnicosalComercio

6-Legislacin Aduanera
LeyGeneraldeaduanasD.LN1053publicada27-062008 ReglamentodelaleygeneraldeAduanasD.SN0102009-EFPublicado16-01-2000 Tabladesancionesaplicablesalasinfraccionesprevista senlaLeyGeneraldeAduanasD.SN031.2009.EF,publica doel10-01-2009 LeydeDelitosaduaneros LeyN28008,publicadoel1601.2009 ReglamentodelaLeydeDelitosaduanerosD.S.N12108-2003publicadoel27-08-2003.

Delitos aduaneros Contrabando Defraudacin de Rentas de aduana Receptacin aduanera Financiamiento Trafico de mercancas prohibidas y restringidas

Contrabando -Modalidades Pampeo:burlarelcontrolfronterizopasandoapieoconvehculosporla nocheenrutasdesiertasonoexistente. Hormiga:Milesdepersonasllevanproductosilegalesapieoenmulaytri ciclosparaingresarmercaderailegal.enlasfronteras.Alquilanpersonas parapasarmercaderadeunlugaraotro. ElCaleteo:Seutilizanlosespaciosvaciosdelasbodegasdelosbusesinter provinciales.Tambinseutilizanautoscolectivosconocidoscomolancha sparallevarcombustiblesydrogaenlaspartesdelacarrocera. Laculebra:Soncaravanasde20,30camionesqueingresanporzonasdes rticasdelafrontera,sinlucesniplacallevandomercaderadecontraban do. Ingresoilegaldeproductosnacionalesdeexportacin:Contrabandista scompranenlasciudadesfronterizasmercancasquehansidoexportada sdesdePeramenorprecio,yaquenoestngravadasconimpuestos.Losi ngresandecontrabandoalpasvendindolasamenorprecioqueellocal. Elquemado:Loscontrabandistaseprestandineroparacomprarcontra bandoyvenderalcontadoyashacerseedeuncapital-

 Carrusel:Transportanconunmismodocumentoopliza deimportacinmasdeunavez,variasmercancas.LaDUA quellegaconmercaderalegalllegaencaminaLimaylue goesenviadavaareaderegresoalafronteraparaserutili zadanuevamenteporotrocanquetransportaelmismot ipodemercaderailegalmente. Camuflaje:Utilizarcargamentosdeverduras,pescadoy abarrotescomo fachada paraocultarlamercaderaileg alimpedirqueseanrevisadosfsicamente. LosChacales:Personasquesehacenpasarporturistasp araacogersealosbeneficiosdelD:S202-92EfparaturistasquevisitanlaZonaFrancadeTacna,paratra erproductosexoneradosdelIGV.IPM,ISC.

Practicas desleales en el Comercio ExteriorD.S. N006-2003-PCM Subsidios:Eslacontribucinfinancieradeungobiernodeunpasparaqueteng aefectossobreelincrementodelasexportacionesaunpreciofavorable Dumping:Eslaaccinvoluntariadelasempresasparavenderproductosenelex tranjeroapreciosmasbajosqueelmismocostodeproduccinoaunprecioinferi orquevendeensupasparaganarmercadosyeliminarlacompetencia. Subvaloracin:Ingresarmercaderaamenorvalorparaevitarpagodeimpuest osreales. Declaracinfalsadeorigen:declararlaprocedenciacambiadademercaderap araevitarpagarimpuestosreales. Ensamblaje.Ingresodemercaderaporpartes,aprovechandolasexoneracion esquesedanalaspartesy/ocomponentes. Reetiquetado:ingresarmercaderaconmarcasBamba,pagandopreciosredu cidos,paraluegovenderlasasurealmarca.

Mercaderas prohibidas de Importacin ParalaNUMERACIONdelasdeclaracionesqueingres enmercaderasrestringidas,serequieredeautorizac ionesdelMinisteriooautoridadcompetente,previaI nspeccinfsicadelaAUTORIDADADUANERA. Mercaderasprohibidas: 1.Plaguicidasparaagricultura 2.Productospirotcnicos 3.Vestidosycalzadosusados 4.Textosgeogrficosdondeaparezcamutiladoselmapa delPer 5.BebidasextranjerasconladenominacinPisco 6.Llantasusadas 7.Vehculosusados.

Arancel de AduanasD.S. 017-2007-EFwww.mef.gob.pe Eslanomenclaturauniformequeadoptanlosdiferentesbie nesquesecomercializananivelmundialparaqueseanreco nocidosentodaslasactividadescomercioInternacional.Es tanomenclaturahasidoelaboradaporlaOMCOrganizaci nMundialdecomerciodelanacionesUnidas. Estructura. Numero de capitulo 1 y 2 Numero de la partida del sistema armonizado : 1,2,3,4. Numero de la Subpartida del sistema armonizado: 1,2,3,4,5,6. Numero de la Supartida Subregional NANDINA: 1,2,3,4,5,6,7,8. Numero de la Subpartida Regional : 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10

Ley de Comercio exteriorDecreto legislativo N668( 11-0991)www.elperuano.com.pe Libretenenciademonedaextranjeraparapersonasnaturalesyju rdicasresidentesenelpas. Simplificacinadministrativa:aplicandoelprincipiodeveracida dentodotramiteadministrativoenelcomercioexterior NegociacionescomercialesInternacionales:ElEstadoconelapoy odelsectorprivadoaseguraeldesarrollodelanegocionescome rcialesafindegarantizarelaccesoalasexportaciones Exportacininafectadaalpagodetributos Libertadpararealizarcomercioexterior.ElEstadogarantizaelder echodtodapersonanaturalojurdicapararealizaroperaciones decomercioexteriorsinrestriccionesarancelarasdetotiposin ningntipodelimitaciones Defensadelacompetenciadesleal.ElEstadogarantizalaadopci ndemedidasdestinadasaevitarocorregirlasdistorsionescread asporpracticasdecompetenciadesleal(Dumpingysubsidios)

7.Tributacin en le comercio Exterior

Derechos e impuestos DERECHOS ARANCELARIOS Derechos Ad/ Valorem ( 0% 9% 17% ) Sobretasa adicional arancelaria Sistema de Franja de precios IMPUESTOS INTERNOS Impuesto Selectivo al consumo Impuesto general a las ventas Impuesto de promocin municipal percepcin

Importacin 1.AD-Valorem Objetodelimpuesto:estetributo(derechoarancelario)gravalai mportacindetodoslosbienes. Baseimponible:valorCIFaduanerodeterminadosegnelAcuer dodelValordelaO.M.C. Tasaimpositiva:tres(03)niveles:0%,9%y17%. 2.DerechosCorrectivosProvisionalesadvalorem MedidascorrectivasaplicadasporelPeralosdemsPasesMie mbrosdelaComunidadAndinaquesondecarcternodiscrimin atorio,deconformidadconelAcuerdodeCartagena. (*)Seaplicaalasimportacionesdemantecasbajolassubpartida sNANDINA1511.90.00,1516.20.00,y1517.90.00,procedentes deColombiayVenezuela. Tasa:29%Ad-ValoremCIF *ResolucinMinisterialN226-2005MINCETUR/DMpublicadaeneldiariooficialElPeruanoel27.0 7.2005.

Derechos Especficos-Sistema de Franja de Precios Objetodelimpuesto:estetributoquetienelanatu ralezadederechoarancelariogravalasimportaci onesdelosproductosagropecuariostalescomoa rroz,mazamarillo,lecheyazcar(productosmar cadoresyvinculados),fijandoderechosvariables adicionalesyrebajasarancelariassegnlosnivele sdePreciosPisoyTechodeterminadosenlasTabla sAduaneras. Tasa: variable

Impuesto Selectivo al Consumo -ISC Objetodelimpuesto:estetributogravalaimportacindedeterminado sbienes,talescomo:combustibles,licores,vehculosnuevosyusados, bebidasgaseosasycigarrillos. Elimpuestoseaplicabajotressistemas: a)Sistemaalvalor:labaseimponiblelaconstituyeelvalorCIFaduanero determinadosegnelAcuerdodelValordelaO.M.C.mslosderechosa rancelariosalaimportacin. SeaplicaalosbienescontenidosenelLiteralAdelApndiceIVdelTextoni co Tasas:variable. b)Sistemaespecfico:labaseimponibleloconstituyeelvolumenimpor tadoexpresadoenunidadesdemedida. SeaplicaalosbienescontenidosenelNuevoApndiceIIIdelTextonicoO rdenadodelaLeydelImpuestoGeneralalasVentaseImpuestoSelectivoa lConmo. Tasas:variable. c)Sistemadepreciodeventaalpblico:labaseimponibleestconstitui daporelpreciodeventaalpblicosugeridoporelimportadormultiplica doporelfactor0.840.

Impuesto General a las Ventas IGV eImpuesto de Promocin Municipal -IPM Objetodelimpuesto:estetributogravalaimportacindet odoslosbienes. Baseimponible:estconstituidaporelvalorCIFaduanerod eterminadosegnelAcuerdodelValordelaO.M.C.mslosd erechosarancelariosydemsimpuestosquegravanlaimpo rtacin. Tasaimpositiva:17%(*) ImpuestodePromocinMunicipal-IPM Objetodelimpuesto:estetributogravalaimportacindelo sbienesafectosalIGV. Baseimponible:lamismabaseimponiblequeparaelIGV. Tasaimpositiva:2%

Derechos Antidumping Objeto del derecho: Losderechosantidumpingseaplicanadeterminadosbienescuy osprecios'dumping'causenoamenacencausarperjuicioalapro duccinperuana. Losderechoscompensatoriosseaplicanparacontrarrestarcual quiersubsidioconcedidodirectaoindirectamenteenelpasdeo rigen,cuandoellocauseoamenacecausarperjuicioalaproducci nperuana. ParalaaplicacindeambosderechosdebeexistirResolucinpr eviaemitidaporelINDECOPI. Losderechosantidumpingyloscompensatoriostienenlacondi cindemulta. BaseImponible:montoalqueasciendeelvalorFOBconsignad oenlaFacturaComercialoenbasealmontofijoporpesooporpr eciounitario. Monto:variable.

Rgimen de Percepcin mbitodeaplicacin:elrgimenseaplicaalasoperacionesdeimportacindef initivaqueseencuentrengravadasconelIGV,ynoseraplicablealasoperacion esdeimportacinexoneradasoinafectasadichoimpuesto. Importedelaoperacin:estconformadoporelvalorCIFaduaneromstodoslo stributosquegravenlaimportaciny,deserelcaso,lasalvaguardiaprovisional,l osderechoscorrectivosprovisionales,losderechosantidumpingycompensato rios. Porcentajessobreelimportedelaoperacin: 10%Cuandoelimportadorseencuentrealafechaenqueseefectalanumeraci ndelaDUAoDSI,enalgunodelossiguientessupuestos: Tengalacondicindedomiciliofiscalnohabido. LaSUNATlehubieracomunicadolabajadesuinscripcindelRUC. Hubierasuspendidotemporalmentesusactividades. NocuenteconRUConoloconsigneenlaDUAoDSI Realiceporprimeravezunaoperaciny/orgimenaduanero. EstandoinscritoenelRUCnoseencuentreafectoalIGV.
5%Cuandoelimportadornacionalicebienesusados. 3.5%cuandoelimportadornoseencuentreenningunodelossupuestosantes mencionados.

8.Despachadores de aduana y Agentes de carga Distribucin Fsica Internacional DFI

Importancia 1.Conocerlosaspectosquecomponenlacadenalogs ticadecomercioInternacional. 2.Comprenderlaformaenqueoperanloseslabonesd elacadenadelogsticadelComercioInternacional. 3.Conocerlasopcionesdisponiblesparaeltransport edemercancasylaimplementacindeunacadenad elogsticaeficiente. 4.Resumelasactividadesdecolocarunproductodes delaplantahastaellugardesignadoporelconsumidor .

El transporte Eltransporteesunaactividadquetienesupropiaterm inologa Cargasuelta Cargapaletizada Contenedor, Multimodal Puertaapuerta Logstica Logstica:Eselconjuntodeactividadesquetienepor objetocolocaralmnimocostounacantidaddeterm inadadeproductosenellugarymomentoqueesde mandada.

Elementos de la DFI 1.El Producto 2.La Funcin 3.El mercado 4.La Informacin El Producto: La Identificacin Tipo de carga Naturaleza de la carga Peso Cubicaje Factor de estiba

2.La Funcin : Produccin Exportable Comercializacin Internacional DFI todo el proceso desde un punto de origen al punto de destino 3.El Mercado: Destino : Exportacin Origen :importacin Transito :internacional 4.Informacin Ubicacin : Partida , llegada, demora Estado de la carga ( daos y perdidas)

La carga en la DFI La carga de se clasifica en : 1.Carga general ( con embalaje y sin embalaje) 2.Cargas unitarizada( Paletizada y contenedor izada) 3.Carga a granel( Liquida, solida y gaseosa)

Carga den DFI 1.La carga general : es toda aquella que se comercializa en pequeas y medianas cantidades y que se utiliza buques mercantes para el transporte de esta carga. 2.Carga Unitarizada : es la evolucin de la mercanca general ,producto de los tiempos de permanencia en el buque en el puerto. 3.Carga a Granel : es toda aquella carga que se transporta en grandes cantidades y se utilizan buques mercantes especializados para este tipo de transporte.

Naturaleza de la carga 1.CargaPeligrosa,esaquellaqueporsuscaracters ticasycondicionespuedeponerenpeligrolavidah umanaydeotros. 2.Cargasobredimensionada;esaquellaquepors uforma,hayquedarleuntratamientoespecialdur anteeltransporte. 3.Cargadepesosespeciales.Esaquellaquedebes ertransportadaylevantadaporequiposymaquin ariasespeciales. 4.CargasecaoDry:Muebles,minerales 5.CargaRefrigerada:Frescoycongelados

Preparacin de la carga 1.Tipodeembalajedeacuerdoalascaractersticas delacarga 2.Relacindepeso/volumendecarga 3.Cantidaddebultosatransportar 4.Modosdetransporteautilizar 5.Equipoymaquinariaautilizar 6.Elementosdetransporteautilizar 7.ProcesodetransportepropioparaTransbordoy reembarque 8.Eleccinderutasapropiadas

Embalaje Hayunarelacinentrecargayelembalaje Laintegridaddelproductodebemantenersuscaractersticasorig inales Cargacuandosetransportadebeserpreparada Sedebedetomarenconsideracinlaetapadetraslado(manipula cin,condiciones,ambientales,climticas,pendientesetc.) Envases,empaquesyembalajes Envase.Materialorecipientedestinadoaenvolveroconteneru nproducto(botellas,latas,cajitas) Empaque.Asociadoconlaventadelproductoycumplelafunci ndeprotegerconunaseriedeelementoselenvase(cajasde12u nidades,sixpack) Embalaje.Destinadoaltransportedelosenvasesuprotegerlasd eunaseriededaos(bidones,cajas,sacos)

Unitarizacin Unitarizacin:procesoporelcualusandounelemen todetransporteagrupaunacantidaddecarga.So ndemedidasestandarizadasypermiteelusodeel ementosmecnicosehidrulicos. La unitarizacin otorga beneficios a la distribucin fsica debido a: 1.Mejora rendimientos operacionales 2.Menores costos 3.Menos robos y daos a la carga 4.Facilita la estiba de la carga

Paleta PaletaoParihuelas:esundispositivoquepermiteagr upardeterminadacantidaddemercancasconelfind econstituirunaunidaddetransferenciadetransport eoarrumajonlaayudadeelementosmecanizadoseh idrulicos.Estedispositivoconstadedostarimassepa radaporsoportes,sualturatotalescompatiblecona manipulacinmedianteelevadores(grasHorquilla s)ysepresentacomounasuperestructura. Laspaletassonfirmasyresistentes Elpesodebesercompatibleconlosequiposdemanip uleo Suusoesrepetitivo.

Contenedores Recipientes grandes para transportar mercadera. Tipo de contenedores: Para carga en general Trmicos Tanque A granel Plataformas Especiales Los mas conocidos son los contenedores de 20 y 40 pies cbicos

Modos de transporte Ferroviario:capacidaddehasta15Toneladas,Trans portebimodalvago barcaza Carreteras:Flexibilidadderutas,accesibilidaddepu ertaapuerta.transportebimodal:remolque vagn Areo:rpidohasta900kg,frecuenciadevuelos,car gaestandarizada(paletesocontainer),seguridad,co stosdeembalaje,costologstico,Costosdefletecaro. Martimo:Capacidadde50Tm,Portacontenedores ,costodefletebarato,variedaddetiposdecarga,flexi bilidadderutas,operatividadencondicionesmeteor olgicasadversas.Demoras.

Transporte martimo Es el que mueve mayor numero de mercancas Tipos de buques 1.Buques celulares 2.Buques multipropsito 3.Buques graneleros. 4.Barcos para contenedores : 1.Feeder . 0-500 TM 2.Feeder Max : 501-1,000 TM 3.Handy : 1,001-1600 TM 4.Su Panamax : 1601-2,500 TM 5.Panamex : De 2500-3,800 TM 6.Post Panamax : 3,800-5,800 TM 7.Super.Post Panamax : 5,800 8,000 TM

Contratacin de servicio de transporte martimo 1.Exportadorsolicitacotizacindepreciosdetransportea AgentesdenavierasenPer.(3agentes) 2.Agentepresentaprecio 3.Seeligencondiciones(precio,tiempodedemora,gastos dedesembarco,almacenajeySobrestada) 4.Seeligelanaviera 5.Sereservaespacioparafechadeembarque. 6.Seentregadireccindeproveedorparahacerseguimien todeembarque. 7.Lanavierahacecontactoconproveedorparaverfechap osibledeembarque. 8.Seproduceembarque

Documentos de embarque 1.Facturacomercial 2.PackingList 3.ConocimientodeembarqueOBillofLading 1.Cartaporteenterrestre 2.AWB enareo 4.Gua 5.Manifiestodecarga BillofLading:Esundocumentotituloquesirveparareclamarlacargaluego dehaberpagadoelflete.EstedocumentoloemitalaCIAnaviera. Indica: Elorigendelacarga Detalledelacarga Flete Destinodelacarga

Condicin de embarque y descarga para contenedores Estacondicindefinedondeyquecondicinlanavi erarecibirlacargaenlospuertosdecargaydescar ga. FCL:FullContainerLoading:Lacargaesrecibidapor lanavieraencontenedorcerradoyconsellos(prec intosdeseguridad) LCL:LessContainerLoading:Lacargaesrecibidapo rlanavierasueltaparaserconsolidad. BreakBulk Empty.

Anlisis de los costos de la cadena DFI Embalaje.Materiales,manodeobra,equipo Materiales Equipo ManodeObra Almacenaje Manipuleo:carga,descarga.Estiba/destiba flete Seguros Derechosaduaneros:controldeimportacin,exportacin,valoraci n,documentacin,Incoterms.Costosadministrativos. Bancos Agentes

Armadores y Lneas navieras Sonlasempresaspropietariasdelosbuques..Estasempresaspuedenactu ardirectamenteoalquilandosusembarcacionesendistintasmodalidad: TimeCharter VoyageCharter Otros Unalineanavieraesunaempresaqueoperaunasseriedenavespropiasoal quiladasaotrosarmadoresymantieneunareddeoficinascomercialesen suzoneogrficadeinfluencia.Susingresosonlosfletesmartimos. Lasprincipalesnavierasson: 1.APM-Maersk 2.MediterraneanSHg 3.Hapag-Lloyd 4.Cosco 5.EvergreenLine 6.APL

Agente General de Naviera EselrepresentantedeunaLneanavieraparaunpas:E selencargadoderealizarlalaborcomercialdeventad efletes.Eselencargadodenominaralagentemartim oycoordinarlaatencinoperativadelasnaves. Elaboraygestionatodoeltrmitedocumentalantelas autoridadesaduanerasyadministrativasdelpuerto. Coordinalaatencinoperativadelasnaves:Remolque ,practicaje,descargayembarque. Susingresossonporlacomisindelosfletesyloscostos localescobradosalosimportadoresyexportadores

Estibador Eselencargadoderealizaralaslaboresdeembarq ueydescargademercaderasdelanave. Lasmercaderassonentregadasalosalmaceness egnloindicadoporelagentemartimo. Suingresossonpor: Cobros por estiba o desestiba por movimientos a la lnea naviera Cobros locales Importadoras y Exportadoras.

Terminales de almacenamiento 1.Esunlocalautorizadoporlaaduanadondeperma necelacargabajocustodiaaduanera,previoauna operacindeembarqueodespusdeunaoperaci ndedescarga. 2.Losalmacenespuedeestardentrodelaslinderosd elpuerto(ondock)ofueradeestos(offdock) 3.EnelPerelplazomximoparaqueunacargaperm anezcaenunalmacnsininternarsealpasypagarl osimpuestoscorrespondientesson6/12meses( descarga)

Almacenes Autorizados Tododespachooembarquedemercaderasdebees tarcorrectamenteautorizadoporlaaduana.elter minalesresponsableporestecontrol. Por lo general sus ingresos son: Cobros locales a importadores y exportadores almacenaje, movilizaciones, servicios, otros)

Almacenes autorizados Lugaresautorizadosporaduanasparaquelosdes pachosoembarquedemercaderas.Sonlosrespo nsablesdelcontrolenlosterminalesdeembarque . Porlogeneralsusingresosson Cobroslocalesaimportadoresyexportadorespor almacenaje,movilizaciones,servicios,otros.

Agencias de aduana Sonempresascontratadasporelimportadoroexport adorparaencargarsedelostrmitesnecesariosparal asoperacionesdecomercioexterior Entresusprincipalesfuncionesestnlacorrectaident ificacindelapartidaarancelaria Sonresponsablessolidariosanteelestadoporlasacc ionesuomisionesdelimportadoroexportador Porlogeneralsusingresossonpor: Cobroslocalesaimportadoresyexportadoresporal macenaje,movilizaciones,servicios,otrosetc.

El Puerto ENAPU Empresaadministradoradelpuertoylasfacilidad esportuarias. EnelPerENAPUtienenlaadministracinde10pu ertos Susingresosonpor: 1.Alquilerdeamarradero(parqueo)cobradoalas navieras 2.Elusodelmuelle(derechodepaso)cobradoalos importadoresyexportadoresporlacargaquetran sitaporelpuerto

La Autoridad Aduanera Eslaorganizacinrecaudadorayfacilitadoradecomer cioexterior. Seencargadesupervisarlasoperacionesdeimportaci nyexportacindeformaaleatoria. Susingresosprovienendelarecaudacindearanceles eIGVquerealizanenlasoperacionesdeimportacin. Laexportacinnopagatributos. Laaduanarecibeinformacinde: 1.Agentesmartimos manifiesto 2.Almacenes-Pesos 3.AgentesdeAduana Plizasimportacinyexportacin