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Das St.

Galler Management-Modell
Natur
Gesellschaft
Wirtschaft
Technologie
Wettbewerb Kapitalgeber

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Managementprozesse

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Lieferanten

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Partner Kunden
Geschäftsprozesse

Unterstützungsprozesse

Ressourcen
Normen und Werte
Staat Anliegen und Mitarbeiter
Interessen

Öffentlichkeit
NGOs

-1- Das St. Galler Management-Modell © by TRAUNER Verlag, Linz


Das St. Galler Management-Modell

Umweltsphären
Natur
 Umwelt- Gesellschaft
sphären Wirtschaft
 Anspruchs- Technologie
gruppen
 Ordnungs-
momente
 Prozesse
 Entwicklungs-
modi
 Interaktions-
themen

-2- Das St. Galler Management-Modell © by TRAUNER Verlag, Linz


Das St. Galler Management-Modell

Anspruchsgruppen
Natur
 Umwelt- Gesellschaft
sphären Wirtschaft
 Anspruchs- Technologie
gruppen Wettbewerb Kapitalgeber
 Ordnungs-
momente
 Prozesse
 Entwicklungs-
modi Lieferanten
 Interaktions- Partner Kunden
themen

Staat Mitarbeiter

Öffentlichkeit
NGOs

-3- Das St. Galler Management-Modell © by TRAUNER Verlag, Linz


Das St. Galler Management-Modell

Ordnungsmomente
Natur
 Umwelt- Gesellschaft
sphären Wirtschaft
 Anspruchs- Technologie
gruppen Wettbewerb Kapitalgeber
 Ordnungs-
momente gie tu
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 Prozesse t ra
S tru Ku
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 Entwicklungs-
modi Lieferanten
 Interaktions- Partner Kunden
themen

Staat Mitarbeiter

Öffentlichkeit
NGOs

-4- Das St. Galler Management-Modell © by TRAUNER Verlag, Linz


Das St. Galler Management-Modell

Prozesse
Natur
 Umwelt- Gesellschaft
sphären Wirtschaft
 Anspruchs- Technologie
gruppen Wettbewerb Kapitalgeber
 Ordnungs-
momente gie tu
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 Prozesse t ra
S tru Ku
S
 Entwicklungs-
modi Managementprozesse
Lieferanten
 Interaktions- Partner Kunden
Geschäftsprozesse
themen
Unterstützungsprozesse

Staat Mitarbeiter

Öffentlichkeit
NGOs

-5- Das St. Galler Management-Modell © by TRAUNER Verlag, Linz


Das St. Galler Management-Modell

Entwicklungsmodi
Natur
 Umwelt- Gesellschaft
sphären Wirtschaft
 Anspruchs- Technologie
gruppen Wettbewerb Kapitalgeber
 Ordnungs-
momente gie tu
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te k ltu

Er
t ra tru Ku

ne
 Prozesse S S

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 Entwicklungs-

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Managementprozesse

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modi Lieferanten

ng
 Interaktions- Partner Kunden
Geschäftsprozesse
themen
Unterstützungsprozesse

Staat Mitarbeiter

Öffentlichkeit
NGOs

-6- Das St. Galler Management-Modell © by TRAUNER Verlag, Linz


Das St. Galler Management-Modell

Interaktionsthemen
Natur
 Umwelt- Gesellschaft
sphären Wirtschaft
 Anspruchs- Technologie
gruppen Wettbewerb Kapitalgeber
 Ordnungs-
momente gie tu
r r
te k ltu

Er
t ra tru Ku

ne
 Prozesse S S

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pt

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im
 Entwicklungs-

ng
ie
Managementprozesse

ru
modi Lieferanten

ng
 Interaktions- Partner Kunden
Geschäftsprozesse
themen
Unterstützungsprozesse

Ressourcen
Normen und Werte
Staat Anliegen und Mitarbeiter
Interessen

Öffentlichkeit
NGOs

-7- Das St. Galler Management-Modell © by TRAUNER Verlag, Linz

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