Deutsche Bank

Unternehmensanalyse nach BCG Schema

 Inhalt

01 02
Unternehmen Kennzahlen
Eckdaten und Geschichte Geschäftsbereiche und
Kennzahlen

03 04
Analyse Conclusion
Wertschöpfungskette und SWOT – Analyse
Marktanalyse Leitfrage
Empfehlungen
Unternehmensprofil
Mitarbeiter
Hauptsitz
2020: 84.500
Frankfurt a. M.  37.000 davon in
Deutschland

Umsatz
33,3 Mrd. Euro in 2020 Geschäftsbereiche

EBIT
2,8 Mrd. Euro 2020
 Geschichte
Ab 1880er Seit 1988
Verbindung mit deutschen Aktie im DAX gelistet
Regionalbanken
1870 1959
Gründung in Berlin Einstieg
Privatkundengeschäft

1871-72 1974
Erste Filialen in Hamburg, Einführung des heutigen
Berlin, Shanghai und Logos
Yokohama Frühjahr 1914 Ab 1989
Frankfurter Allgemeine bezeichnet Immer mehr
Deutsche Bank als „die größte Bank Globalisierung
der Welt“
Unternehmensstrategie

Pahse 1 Phase 2 Phase 3

2018 2019/2020 2021 +

Stabilisierung Transformation Nachhaltige Profitabilität

 Unternehmensstrategie
Kapital steuern und an Rückzug aus
Aktionäre zurückgeben bestimmten Geschäften

Vier kundenorientierte Investitionen in Technologie

Kosten senken und Wachstum
Geschäftsbereiche

Langfristig nachhaltige Erträge unabhängig vom

wirtschaftlichen Umfeld
Gelingt der Deutschen
Bank die nachhaltige
Transformation?
Geschäftsbereiche

Privatkundenbank

Corporate Bank

Investment Bank

DWS
Unternehmenskennzahlen
Gewinn bzw. Verlust der
Deutschen Bank von 2006
bis 2020
(in Millionen Euro)

Gewinn bzw. Verlust der

Sparkasse von 2009 bis 2019
(in Millionen Euro)

Gewinn bzw. Verlust der

JP Morgan Chase von
2011 bis 2020
(in Millionen Euro)
Unternehmenskennzahlen
Wertschöpfungskette - klassisches
Bankgeschäft
Zins
Kapitalmanagement
Kapitalanlage ● Kreditnehmer zahlt Zins
● Bank gleicht Risiken aus,
● berechnet Zins
deckt Kosten
● entwickelt Portfolio
● Kunde legt Geld an ● Kunde bekommt Zins
● leiht Geld
● Risikoprofil wird ermittelt
● Prüft Risiken
Marktsituation

Strength
Starke Vernetzung
Wettbewerb international
international
JP Morgan Chase
BNP Paribas
Weaknesses
Commerzbank
Hohe Kosten
Hohe Risiken
Geringer Bewertet als
Konkurrenz
Marktsituation

Strength
Größe der
Wettbewerb Finanzprodukte
Deutschland
Sparkassen
Volksbanken Weakness
Privatbanken Sparkassen und
Volksbanken stärkere
Kundenbindung
 SWOT

Strengths Weaknesses
Internal

● Starke Strategie ● Digitalisierung

● Hohe Kernkapitalquote ● Internationales Geschäft
● Geringer Gewinn

Opportunities Threats
External

● Ausbau Onlinebanking ● Zinsschwankungen

● Starker Kundenfokus ● Risiko durch Coronakrise
 Leitfrage
Die Deutsche Bank hat mir ihrer Strategie die
Weichen gestellt um langfristig profitabl zu werden.
Die ersten beiden Phasen der Unternehmensstrategie
waren sehr erfolgreich. Jetzt geht es darum auch in
Zukunft der Strategie treu zu werden.
 Deutsche Bank
Mastering the Task - Entering the Future

Digitalisierungoffensive Unternehmensstrategie

Stärkung der Compliance