CONTROLES ERGONOMICOS

COMPONENTES BASICOS PARA APLICAR LA ERGONOMIA A LA INDUSTRIA Un conocimiento de los principios de la ergonoma. Uso de los principios en la aplicacin de controles en lugar de trabajo. Procedimientos para identificar el riesgo ergonmico y las oportunidades para los controles. Procedimientos para establecer prioridades para tomar acciones correctivas

PRINCIPIOS DE LA ERGONOMIA
1. Disear el lugar de trabajo y las tareas para reducir a un mnimo posturas incorrectas. 2. Minimizar la carga muscular esttica. 3. Minimizar los requerimientos de fuerza de la tarea. 4. Minimizar los movimientos corporales no neutrales. 5. Minimizar los movimientos rutinarios y repetitivos. 6. Disear los equipos para tener acceso y holguras adecuadas.

PRINCIPIOS DE LA ERGONOMIA
7. Contar con superficies de piso adecuadas

PRINCIPIOS DE LA ERGONOMIA
8. Disear o seleccionar los equipos o las herramientas para que se adopten a la mano y a la tarea a desempear.

PRINCIPIOS DE LA ERGONOMIA
9. Conservar los equipos y las herramientas limpios y bien mantenidos. Los materiales de proceso que se acumulan en abrazaderas y tapas pueden aumentar la fuerza de separacin o desenganche requeridas para su remocin exponiendo al hombro a una mayor fuerza de movimientos repetitivos.

PRINCIPIOS DE LA ERGONOMIA
10. Manejar y evaluar la necesidad de dispositivos de apoyo personal y ropas protectoras.

PRINCIPIOS DE LA ERGONOMIA
11. Ofrecer asistencia medica

PRINCIPIOS DE LA ERGONOMIA
12. Disear los procedimientos de trabajo para maximizar la comodidad, salud, seguridad y eficiencia en el trabajador.

PRINCIPIOS DE LA ERGONOMIA
13. Adiestrar a los trabajadores en los procedimientos especficos de trabajo.

PRINCIPIOS DE LA ERGONOMIA
14. Eliminar la necesidad de manejo manual de materiales pesados.

PRINCIPIOS DE LA ERGONOMIA
15. Disminuir las exigencias del trabajo.
Disminuir el peso de los objetos. Distribuir uniformemente la carga. Reducir la frecuencia de izamiento. Evaluar los horarios de trabajo y descanso. Evaluar los programas de rotacin de trabajo.