Emprendimiento Definiciones

EMPRENDIMIENTO – EMPRENDEDORES
DEFINICIONES
Definiciones y Aspectos Relevantes
USM – 3iE
Curso: Diseño de Negocios Tecnológicos - Escuela Columbus USM – Profesor: Adrián Urmeneta
EMPRENDIMIENTO; DEFINICIONES
“Emprender es perseguir la oportunidad más

allá de los recursos que se controlen en la
actualidad”
“La conducta emprendedora es una manera de

pensar, razonar y actuar que esta orientada hacia la
búsqueda de oportunidades, en un acercamiento de
tipo holístico y balanceado con liderazgo”
EMPRENDIMIENTO; DEFINICIONES
El emprendimiento requiere de la disposición para

tomar riesgos, tanto personales como financieros –
pero de una forma calculada para cambiar
constantemente los factores hacia el éxito de la
iniciativa, balanceando el riesgo y la recompensa
potencial.
El emprendimiento es un proceso por el cual una

organización transforma mano de obra, capital,
materiales
Curso: Diseñoe
de información en Columbus
Negocios Tecnológicos - Escuela productos y/o
USM – Profesor: servicios
Adrián Urmeneta
EMPRENDIMIENTO, DEFINICIONES
“Algo típico de los emprendedores es el generar

estrategias para tener los recursos necesarios para
llevar a cabo el emprendimiento, dando así
importancia a la gestión de recursos por parte del
emprendedor”.
Emprendimiento es el desarrollo de un proyecto que

persigue un determinado fin económico y que
posee ciertas características, principalmente que
tiene Curso:
una cuota
Diseño de
de Negocios incertidumbre
Tecnológicos y –de
- Escuela Columbus USM innovación
Profesor: Adrián Urmeneta
CARACTERÍSTICAS DE UN
EMPRENDEDOR
La diferencia entre el emprendedor y el individuo
común la establece su actitud
El emprendedor es una persona con capacidad de

crear, de llevar adelante sus ideas, de generar
bienes y servicios, de asumir riesgos y de enfrentar
problemas.
No sólo sabe “mirar” su entorno, sino también “ver”

y descubrir las oportunidades que en él están
EMPRENDEDOR
Posee iniciativa propia y sabe crear la estructura
que necesita para emprender su proyecto, se
comunica y genera redes de comunicación, tiene
capacidad de convocatoria; incluso de ser necesario
sabe conformar un grupo de trabajo y comienza a
realizar su tarea sin dudar, ni dejarse vencer por
temores.
EMPRENDEDOR
A este individuo no sólo le surgen ideas, sino que
también es lo suficientemente flexible como para
poder adaptarlas y posee la creatividad necesaria
para transformar cada acontecimiento, sea positivo
o negativo, en una oportunidad.(Formichella,2004)
EMPRENDEDOR
El emprendedor posee un espíritu especial;
 Alta autoestima
 Confianza en sí mismo
 Gran necesidad de logro
 Trabaja duramente, es eficiente
 Se da la oportunidad de pensar diferente
 Es un individuo esencialmente positivo
 Tiene visión de futuro
MOTIVACIÓN DE UN
EMPRENDEDOR
Los emprendedores estás generalmente motivados
por tres necesidades principales*:
(1) La necesidad de logro

(2) La necesidad de poder
(3) La necesidad de afiliación
* Teoría de Mc Clelland, y Atkinson, sobre la motivación psicológica y el
emprendimiento
ATRIBUTOS DE ÉXITO EN
EMPRENDIMIENTO
• La habilidad de responder positivamente a los
desafíos y aprender de los errores
1.- La habilidad de responder positivamente a los desafíos y aprender de los errores,
2.- La iniciativa personal
3.- Una gran perseverancia y determinación
• La iniciativa personal
• Una gran perseverancia y determinación
A TENER EN CUENTA POR EL
EMPRENDEDOR
• Hay que estar siempre cerca de los clientes,
observando oportunidades.
• Mucha paciencia para lograr las metas, no será
fácil, ni rápido, pero será apasionante.
• Con seguridad se sacrificarán ganancias
inmediatas.
• Se enfrentarán constantes cambios y nuevas
dificultades.
• En general las empresas son solventes luego de 4
años, habrá apreturas.
• Se Curso:
requerirá de un equipo que comparta visión,
Diseño de Negocios Tecnológicos - Escuela Columbus USM – Profesor: Adrián Urmeneta
valores, compromiso.
FACTORES DE ÉXITO
EMPRENDIMIENTO
(1) Orientación hacia la búsqueda de oportunidades
(2) Llevado a cabo por un líder emprendedor y un
equipo emprendedor
(3) Equipo es creativo y genera los recursos
requeridos
El éxito de la empresa estaría entonces dado

por el ajuste y el balance entre estos factores,
siendo así el éxito el resultado de un proceso
holístico e integrado.
ÁREA EMPRENDEDOR ADMINISTRADOR
1 Orientación Estratégica Orientada por la búsqueda Orientada por la presencia
de oportunidades de recursos
2 El compromiso hacia las Creatividad, Orientación a la Manejo del riesgo, Limitada
oportunidades acción. restricción a la toma de
Toma rápida de decisiones, decisiones.
Se compromete con la Toma de decisiones de largo
oportunidad plazo, negociación de
estrategias
3 El proceso de manejo de La oportunidad determina Reducción del riesgo

los recursos los recursos. Maximización personal, sistemas formales
de los recursos. de planificación, compromiso
Asunción de mayor riesgo total sobre las decisiones
en el uso de ellos
4 La estructura gerencial Redes informales para el Organización jerarquizada,
conocimiento de la gestión, relaciones formales
organización más
transversal que jerarquizada
5 La política compensatoria Enfocado hacia la Recompensa basada en

recompensa y la producción recursos, orientada a la
de valor. promoción.
BIBLIOGRAFÍA / AUTORES DE
REFERENCIA
• Jeffry Timmons
• Clayton M. Christensen
• H Stevenson
• Peter Strachan

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EMPRENDIMIENTO – EMPRENDEDORES

“Emprender es perseguir la oportunidad más

“La conducta emprendedora es una manera de

El emprendimiento requiere de la disposición para

El emprendimiento es un proceso por el cual una

“Algo típico de los emprendedores es el generar

Emprendimiento es el desarrollo de un proyecto que

El emprendedor es una persona con capacidad de

No sólo sabe “mirar” su entorno, sino también “ver”

(1) La necesidad de logro

* Teoría de Mc Clelland, y Atkinson, sobre la motivación psicológica y el

• Una gran perseverancia y determinación

El éxito de la empresa estaría entonces dado

3 El proceso de manejo de La oportunidad determina Reducción del riesgo

5 La política compensatoria Enfocado hacia la Recompensa basada en

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