Sócio

Lucro

Produtos
Mercado E
Objetivos Tributos Governo
Serviços

Empresariais

Oportunidades

Mercado
De
Trabalho
Concorrência

Fatores
Carga que
Tributária
Afetam
os
Resultados
Custos
1. Avaliar Preços de Venda

2. Estudar prazos e condições de pagamento oferecido aos

clientes

5. Estudar prazos e condições de pagamento aos fornecedores

7. Avaliar a Qualidade dos Produtos e Serviços Oferecidos

5. Buscar a Eficiência Operacional (mão-de-obra,

“Empresa é um grupamento
humano hierarquizado que põe em
ação meios intelectuais, físicos e
financeiros, para extrair, transformar,
transportar e distribuir riquezas ou
produzir serviços, conforme objetivos
definidos por uma direção, individual
ou de colegiado, fazendo intervir em
“Empresa é uma unidade produtora
que visa criar riquezas, atuando em dois
mercados, um fornecedor, outro
 A empresa como um sistema

Mudanças nas
Condições de
leis e
regulamentos competição

Entradas Saídas
materiais produtos
equipament Empresa bens
os
serviços
energia

Mudanças
Problemas nas Inovações
condições
econômicos tecnológicas
Sociais e
políticas
 Componentes do SISTEMA

Institucional
Gestão
Organização
Informação
Físico-Operacional
Sócio-Psico-Cultural
 Institucional
Entrada Saída
Crença
Desejo
Diretrizes
(sócios) Políticas

Missão
Estratégia
Missão: é a razão de ser da empresa. Nesse ponto
procura-se determinar qual o negócio da empresa, por
que ela existe, ou, ainda, em que tipos de
atividades a empresa deverá concentrar-se no
futuro. Aqui procura-se responder às perguntas
básicas:
Aonde se quer chegar com a empresa?
Quais necessidades e expectativas do mercado
que a empresa pretende atender?

Estratégia: caminho, maneira ou ação

formulada e adequada para alcançar as metas, os
desafios e os objetivos estabelecidos, no melhor
posicionamento da empresa perante seu ambiente.