CICLO 2011-II Mdulo: II TECNICAS

Unidad: IV Semana: 8 DE ENTREVISTA Y

OBSERVACION

Lic. Yolanda M. TORRES DIAZ

En este captulo estudiaremos lo referente la entrevista Organizacional.

ORIENTACIONES

Se recomienda ir elaborando cuadros sinpticos, esquemas o mapas conceptuales con las ideas importantes del tema a fin de involucrarse en la lectura, mantener la claridad y la ubicacin en el contenido.

CONTENIDOS TEMTICOS
ENTREVISTA ORGANIZACIONAL: FUNCIONES FINALIDAD TIPOS - ENTREVISTA NO ESTRUCTURADA - ENTREVISTA ESTRUCTURADA - ENTREVISTAS MIXTAS - ENTREVISTA DE SOLUCION DE PROBLEMAS - ENTREVISTA DE PROVOCACIN DE TENSIN

FINALIDAD
La entrevista de seleccin en el campo organizacional, tiene por finalidad la seleccin de personal, ya que constituye una importante inversin para la empresa. La entrevista es el instrumento ms til y ms utilizado. La entrevista de seleccin es un dialogo entre una persona que postula a un puesto de trabajo y el entrevistador que determinar su idoneidad para dicho puesto. Se identifica al mejor candidato para un puesto de trabajo.

TIPOS DE ENTREVISTA DE SELECCION

ENTREVISTA NO ESTRUCTURADA - Permite formular preguntas no previstas, abiertas. La dificultad radica en que se pueden pasar por alto algunos temas importantes. ENTREVISTA ESTRUCTURADA - Se basa en un conjunto de preguntas predeterminadas. Da la impresin de ser un proceso mecnico.

 ENTREVISTAS MIXTAS - Se pueden utilizar preguntas estructuradas y no estructuradas, permitiendo tener una mejor apreciacin en la evaluacin. ENTREVISTA DE SOLUCIN DE PROBLEMAS - Se centra en el asunto que se espera resuelva el candidato, para conocer la facilidad y capacidad en la resolucin de problemas.

 ENTREVISTA DE PROVOCACIN DE TENSIN - Se desea saber como reacciona el solicitante en un puesto de tensin.

OBJETIVOS DE LA ENTREVISTA DE SELECCION OBJETIVOS DEL ENTREVISTADOR Reunir informacin sobre los candidatos Informar a los candidatos sobre la organizacin Determinar las caractersticas de personalidad del candidato. OBJETIVOS DEL CANDIDATO Presentarse favorablemente a s mismo. Reunir informacin sobre la organizacin. Comprobar sus cualidades y/o competencias personales y profesionales.

ERRORES EN LA ENTREVISTA DE SELECCION

La entrevista de seleccin, en ocasiones se pretende evaluar a los candidatos en media hora, realizando juicios subjetivos, sobre su personalidad, destrezas y habilidades. Las actitudes y experiencias previas del entrevistador, que lo llevan a tener un estereotipo del candidato ideal. La tendencia a sacar conclusiones precipitadas a partir de la primera impresin, Todos estos errores se pueden evitar o disminuir si se planifica la entrevista, adecundola a cada puesto de trabajo, evaluando el desempeo necesario para el puesto.

CONCLUSIONES Y/O ACTIVIDADES DE INVESTIGACIN SUGERIDAS

Los diferentes tipos de entrevistas nos llevan pues a recopilar la mayor cantidad de informacin sobre el entrevistado. a entrevista de seleccin nos servir para elegir al candidato idneo para determinado puesto de trabajo. fecte un cuadro comparativo con los diferentes tipos de entrevista de seleccin.

GRACIAS