SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

CONTABILIDAD
TESORERIA

PERSONAL

ADQUISICIONES

GESTION PUBLICA
PRESUPUESTO ENDEUDAMIENTO

PLANEAMIENTO E INVERSION

PATRIMONIO

CONTROL
Dr. Alcides Medina Ortega

LEY MARCO DE LA ADMINISTRACIN FINANCIERA DEL SECTOR PBLICO LEY N 28112

En el Marco de la Modernizacin Orientada a viabilizar la gestin de los Fondos Pblicos en forma integral y eficiente en los procesos vinculados con la captacin y Utilizacin de los mismos promoviendo el adecuado funcionamiento de sus sistemas conformantes. Comprende el conjunto de normas, principios y procedimientos utilizados por los sistemas que lo conforman y, a travs de ellos, por las entidades y organismos participantes en el proceso de planeamiento, captacin, asignacin, utilizacin, custodia, registro, control y evaluacin de los fondos pblicos.
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LEY MARCO DE LA ADMINISTRACIN FINANCIERA DEL SECTOR PBLICO LEY N 28112

Sistemas integrantes que lo conforman y sus respectivos rganos Rectores. 1. Sistema Nacional de Presupuesto : Direccin Nacional de Presupuesto Pblico. 2. Sistema Nacional de Tesorera : Direccin Nacional de Tesoro Pblico. 3. Sistema Nacional de Endeudamiento: Direccin Nacional del Endeudamiento Pblico, y 4. Sistema Nacional de Contabilidad : Direccin Nacional de Contabilidad Pblica.
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LEY MARCO DE LA ADMINISTRACIN FINANCIERA DEL SECTOR PBLICO LEY N 28112 En el Marco de la Modernizacin La Autoridad Central de los Sistemas conformantes de la Adm. Financ. Sector Pblico es el Ministerio de Economa y Finanzas y es ejercida a travs del Vice Ministro de Hacienda quien establece la Poltica que orienta a la Normatividad propia de cada uno de los sistemas Estos Sistemas cuentan con facultades y competencias para establecer procedimientos y directivas necesarias para su funcionamiento y operatividad.
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INTEGRACIN DE LOS SISTEMAS Y DEL COMIT DE COORDINACIN

En el Marco de la Modernizacin Determina que los rganos Rectores de cada sistema deben velar para que el tratamiento de la documentacin e informacin que se exija a las entidades sea de uso mltiple, tanto en la forma y contenido como en la oportunidad de los mismos, esto con el fin de evitar la duplicidad de esfuerzos y uso de recursos humanos, materiales y financieros. El comit de coordinacin es presidido por el Vicemistro de Hacienda e integrado por los titulares de los rganos Rectores de cada uno de los sistemas que lo conforman (04), con el propsito de establecer condiciones que coadyuven a la permanente integracin de sus funcionamiento y operatividad, tanto en el nivel central como en el nivel descentralizado.
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LEY MARCO DE DE ADMINISTRACIN FINANCIERA DEL SECTOR PBLICO SAFI - LEY N 28112

AF SISTEMAS

NORMAS

PRINCIPIOS

PROCEDIMIENTOS

PRINCIPIOS
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TRANSPARENCIA LEGALIDAD EFICIENCIA EFICACIA

LEY MARCO DE ADMINISTRACIN FINANCIERA DEL SECTOR PBLICO SAFI - LEY N 28112

OBJETIVOS DE LA LEY: 1. Modernizar la administracin financiera del Sector Pblico. 2. Registro y presentacin de la informacin. 3. Registro nico de Informacin a travs del SIAF. 4. Planeamiento, captacin, asignacin, ejecucin, custodia, registro, control y evaluacin de los fondos pblicos. 5. Involucra a las entidades de todos los niveles de Gobierno (Nacional, Regional y Local).
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SISTEMA DE ADMINISTRACIN FINANCIERA Mejorar la capacidad de gestin financiera mediante la adecuada utilizacin de los recursos PRESUPUESTO => prev fuentes y asigna fondos TESORERA => determina la cuanta de ingresos DEUDA => capta va endeudamiento CONTABILIDAD => elabora la Cuenta General

GENERAN INFORMACIN INTEGRADA

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IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS 1. Dichos sistemas han permitido que el Estado se ordene paulatinamente y son clave para seguir modernizndolo. Los sistemas buscan un objetivo comn: el uso eficiente de los recursos pblicos. Existe interrelacin entre dichos sistemas administrativos, para la gestin de los recursos del Estado.
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2.

3.

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIN FINANCIERA DEL ESTADO

EFICIENTE GESTIN DE LOS RECURSOS FINANCIEROS DEL ESTADO.

PLANIFICACIN CAPTACIN ASIGNACIN EJECUCIN REGISTRO INFORMACIN CONTROL

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ORGANIZACIN DEL ESTADO

Para ejecutar sus polticas pblicas y la administracin financiera , el Estado Peruano se organiza en tres niveles de gobierno y dieciocho sectores de intervencin: 1. Nivel de gobierno nacional 2. Nivel de gobierno regional 3. Nivel de gobierno local: 3.1 provincial 3.2 distrital.
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GRANDES GRUPOS SECTORIALES Y SECTORES DE INTERVENCIN

SOCIAL: Salud; saneamiento y medio ambiente; Vivienda y Desarrollo Urbano; Educacin, Cultura y Deporte; Proteccin y previsin social; Mujer y Desarrollo Social; Trabajo y Promocin del Empleo. ECONOMA: Comercio, Turismo e Industria; Agropecuaria y Pesca; Energa y Minera; Transportes y Comunicaciones. SEGURIDAD: Defensa y seguridad nacional; Orden Pblico y seguridad; Justicia, Poder Judicial.
SERVICIOS PBLICOS GENERALES: Legislativa; Relaciones Exteriores; Administracin y Dr. Alcides Medina Ortega Planeamiento; Deuda.

CARACTERSTICAS DE LA ADMINISTRACIN FINANCIERA Constituida por Sistemas Nacionales Con Facultades

Procedimientos

y directivas

Competencias La Administracin Financiera est constituida por sistemas: SISTEMAS

1. PRESUPUESTO 2. TESORERA 3. ENDEUDAMIENTO 4. CONTABILIDAD

ORGANO RECTOR
DNPP DNTP DNEP DNCP
Dr. Alcides Medina Ortega