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17.1. Esta Norma Regulamentadora visa a estabelecer parmetros que permitam a adaptao das condies de trabalho s caractersticas psicofisiolgicas dos trabalhadores, de modo a proporcionar um mximo de conforto, segurana e desempenho eficiente.
Prefere escolher livremente sua postura, dependendo das exigncias da tarefa e do estado. Prefere utilizar alternadamente toda a musculatura corporal e no apenas determinados segmentos corporais. Tolera mal tarefas fragmentadas com tempo escasso para execuo, pior ainda quando esse tempo imposto por mquinas, gerncia, pelo colegas, etc
forado a acelerar quando estimulado por dinheiro ou por outros meios, no levando em conta os limites de resistncia de seu corpo. Sente-se bem quando solicitado a resolver problemas ligados execuo das tarefas, logo, no pode ser encarado como uma mera mquina, mas sim como um ser que pensa e age. Tem capacidade sensitivas e motoras que funcionam dentro de certos limites, que variam de um indivduo a outro e ao longo do tempo para um mesmo indivduo
Suas capacidades sensorimotoras modificam-se com o processo de envelhecimento, mas perdas eventuais so amplamente compensadas por melhores estratgias de percepo e resoluo de problemas desde que possa acumular e trocar experincia; Organiza-se coletivamente para gerenciar a carga de trabalho, a cooperao tem um papel importante, muito mais que a competitividade. A extrema diviso do trabalho e a imposio de uma carga de trabalho individual pode levar ao adoecimento.
Os trabalhadores nunca so consultados sobre a qualidade das ferramentas, do mobilirio, sobre a tempo alocado a realizao da tarefa, etc... A ergonomia surge para colocar o trabalhador novamente como agente das transformaes
NR 17 - Ergonomia
17.1.1. As condies de trabalho incluem aspectos relacionados ao levantamento, transporte e descarga de materiais, ao mobilirio, aos equipamentos e s condies ambientais do posto de trabalho, e prpria organizao do trabalho.
NR 17 - Ergonomia
17.1.2. Para avaliar a adaptao das condies de trabalho s caractersticas psicofisiolgicas dos trabalhadores, cabe ao empregador realizar a anlise ergonmica do trabalho, devendo a mesma abordar, no mnimo, as condies de trabalho, conforme estabelecido nesta Norma Regulamentadora.
A anlise da demanda nmero elevado de doenas ou acidentes(demanda da sade) ou reclamaes de sindicato de trabalhadores(demanda social) ou a partir de uma notificao de auditores-fiscais do trabalho ou de aes civis pblicas (demanda legais) A anlise global da empresa: seu grau de evoluo tcnica, sua posio no mercado, sua situao econmicafinanceira, sua expectativa de crescimento
2.
Contexto econmico e comercial, consumidores, regulamentao, clientes, concorrncias, posio da empresa nos mercados interno e externo; Produtos: tipos, qualidade, materiais, exigncias dos clientes; Histria da empresa e perspectivas futuras: poltica de desenvolvimento, origem, estrutura administrativa, evoluo, polticas, estratgias;
Geoeconomia: ambiente geogrfico, aprovisionamento de matria prima e de material de consumo, vias de acesso, mercado de mo de obra, clima, localizao, qualidade
Dimenso tcnica da produo: tecnologia, caractersticas das matrias primas, variaes sazonais da produo; Produto: tipo, qualidade e materiais
Organizao da produo: fluxogramas do processo, principais etapas e tarefas, arranjo fsico, tecnologia, automao, metas produtivas, capacidade de produo, ndice de produtividade, percentagem de refugo, percentagem de utilizao da capacidade instalada, taxa de ocupao das mquinas, o vocabulrio/jargo utilizado, observao das latas de lixo, modelos de gesto, gesto de estoques, gesto da qualidade
Organizao do trabalho: horrios, turnos, cadncias, ritmos, polticas de remunerao, reparties de tarefas, polivalncia, qualificaes, terceirizao, grau e forma de equipes, organogramas; Dimenses legislativa e regulamentos: ambiental, sanitria, civil e penal, propriedade industrial, insalubridade, periculosidade e penosidade; Resduos: exigncias quanto aos rejeitos industriais, destino/reciclagem do lixo, qualidade, processamento
Operadores que intervm no posto e seu papel no sistema de produo; Formao e qualificao profissional; Nmero de operadores trabalhando simultaneamente em cada posto e regras de diviso de tarefas (quem faz o qu); Nmero de operadores trabalhando sucessivamente em cada posto e regras de sucesso (horrios, turnos, modos de alternncia das equipes);
Estrutura geral; Dimenses caractersticas (croqui, fluxograma de produo); rgos de comando; rgos de sinalizao; Princpios de funcionamento da mquina (mecnica, eltrico hidrulico, pneumtico, eletrnico etc..) Problemas aparentes; Aspectos evidentes.
Aes imprevistas ou no programadas; Principais gestos realizados pelos operadores; Principais posturas; Principais deslocamentos realizados pelos operadores; Grandes categorias de tratamento de informaes; Principais decises a serem tomadas pelos operadores; Principais aes dos operadores sobre as mquinas as entradas e as sadas.
Espao e locais de trabalho em confronto com dados antropomtricos e biomecnicos; Ambiente trmico; Ambiente sonoro; Ambiente luminoso; Ambiente vibratrio (intensidade, amplitude, freqncia); Ambiente txico (concentrao de partculas e gases txicos).
Nmero e variedade de comandos das mquinas; Posio, distncia relativa dos sinais e dos comandos associados; Grau de preciso da ao do operador sobre o comando das mquinas; Intervalo entre o aparecimento do sinal e o incio da ao; Rapidez e freqncia das aes realizadas pelo operador; Grau de complexidade nos movimentos de diferentes comandos manobrados seqencialmente ou simultaneamente; Grau de realismo dos comandos
Exigncias antropomtricas: posio dos comandos em relao s zonas de alcance das mos e dos ps; Posturas ou gestos do operador envolvidos pelos diferentes comandos da mquina; Aes simultneas das mos e dos ps