Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Elsa Ramalhosa
(Fonte: http://www.fotosearch.com.br/CSK006/pr25164/)
Sumrio
1. Inovao tecnolgica: etapas e actividades 2. Proteco inovao 3. Consideraes finais
1. Inovao Tecnolgica:
etapas e actividades Produtividade
Output
PRODUTIVIDADE =
Input
1. Inovao Tecnolgica:
etapas e actividades Inmeras definies
Aco e efeito de inovar / Criao e modificao de um produto e sua introduo no mercado (La Real Academia Espanola, 1992);
Introduo de uma nova tcnica ou produto, ou uma melhoria na organizao ou no desenvolvimento de recursos recentemente descobertos, que sejam significativos para a actividade econmica (Lpez de Silanes, 1985);
1. Inovao Tecnolgica:
etapas e actividades
1. Inovao Tecnolgica:
etapas e actividades Modos de Gerar Ideias
Copiar Combinar Resolver problemas Fazer algo melhor Utilizar os seus tempos de lazer
Estruturar capacidades
1. Inovao Tecnolgica:
etapas e actividades Modos de Gerar Ideias (cont.)
Reciclar Viajar e procurar ideias Reflexo em grupo Falar e escutar
(Fonte: (http://www.fotosearch.com.br/C SK016/pr128122/)
1. Inovao Tecnolgica:
etapas e actividades Scamper
Substituir Combinar Adaptar Modificar Minimizar Maximizar Pr outras utilizaes
(Fonte: http://www.fotosearch.com. br/DSN104/1766155/)
Eliminar
Reverter
1. Inovao Tecnolgica:
etapas e actividades
V as oportunidades, no os problemas. Nenhuma ideia uma m ideia. Analisar ideias com a atitude de que possvel.
1. Inovao Tecnolgica:
etapas e actividades Inovaes de produto:
Inovaes incrementais
1. Inovao Tecnolgica:
etapas e actividades
Inovaes do processo
Inovaes comerciais
Marketing Conhecimento do mercado Necessidades do mercado / limitaes da empresa
Inovaes de gesto
2. Proteco Inovao
2. Proteco Inovao
Porqu e para qu?
Aumento da competitividade
produtos ou servios de uma empresa; Evitar fraudes econmicas em
actividades
de
2. Proteco Inovao
Porqu e para qu?
Evita conflitos e litgios Tira benefcios da riqueza da informao tecnolgica e comercial disponvel em bases de dados sobre patentes e marcas
Direitos de Autor
Direitos Conexos
2. Proteco Inovao
Modalidades de proteco inovao
Propriedade industrial
Invenes industriais
Patentes Modelos de utilidade
Desenhos industriais
Desenho industrial Modelo industrial
Sinais distintivos
Marca Nome comercial
2. Proteco Inovao
Interligao entre as diferentes formas de proteco
Desenho ou Modelo
Patente de Inveno
Marca
(Ribeiro, 2007)
No considerar:
Descobertas, teorias cientficas e mtodos matemticos; Matrias nucleares e materiais ou substncias j existentes na natureza; Criaes estticas; Programas de computadores;
Patentes
Modelos de Utilidade
Qual a validade da proteco? E em termos de Manuteno? Patente durao = 20 anos Modelo de Utilidade durao = 6 anos
(2 prorrogaes = 10 anos)
Requisitos para obter uma patente ou um modelo de utilidade: Criao nova Implique actividade inventiva Susceptvel de aplicao industrial
Principais diferenas:
Inveno no evidente para um perito na especialidade ou apresentar uma vantagem prtica ou tcnica para o fabrico ou utilizao do produto ou processo em causa;
O que necessrio?
Formulrio de pedido de patente ou modelo de utilidade;
Reivindicaes do que considerado novo e caracteriza a inveno; Descrio do objecto da inveno; Desenhos necessrios perfeita compreenso da descrio; Resumo da inveno; Figura para publicao; Pagamento das taxas de pedido.
Designa a aparncia da totalidade, ou de parte, de um produto incluindo, linhas, contornos, cores, forma, textura e materiais do prprio produto e da sua ornamentao.
(Fonte: http://www.fotosearch.com.br/ECC117/01040176/)
Desenho
Modelo
Requisitos de concesso:
Ser novo
X Desprovidos de novidade. X
Desenho
Modelo
Criador / Sucessores
Empresa
Desenho
Modelo
A durao do registo de 5
anos a contar da data do pedido, podendo ser renovada, por perodos iguais, at ao limite de 25 anos.
Desenho
Modelo
Direito exclusivo
Fabrico, oferta, colocao no mercado, importao, exportao ou utilizao de um produto em que esse desenho ou modelo foi incorporado
constituir uma
O que marca?
pode
Sinal ou conjunto de sinais susceptveis de representao grfica; Adequados a distinguir os produtos ou servios de uma empresa.
MARCA
MARCA
As cores, salvo se forem combinadas entre si ou com grficos, dizeres ou outros elementos, de forma peculiar e distintiva.
MARCA
Sons, representveis graficamente em pentagrama Marca sonora Formas tridimensionais Marca tridimensional
MARCA
MARCA
MARCA
Prestadores de servios
3. Consideraes Finais
Apply yourself. Get all the education you need, by then, by God, do something. Dont just stand there, make it happen!
Aplique-se. Tenha toda a educao que precisa e depois, por amor de Deus, faa alguma coisa. No fique a parado, faa as coisas acontecerem!
Lee Lacocca Chairman Chrysler Motors
3. Consideraes Finais
(Fonte: http://www.fotosearch.com.br/UNY537/u13859969/)
Bibliografia
Benavides C.A. (1998), Tecnologa, innovacin y empresa, Pirmide; Gonzlez J.R.P., Fombellida L.C., Freile, M. A. and Chrcoles D.M. (2003), Manual Prctico para las Pymes de Castilla y Len Sistemas de Proteccin de la Innovacin, CARTIF; Nabo F.L.M. (2004), O contexto da Inovao em Portugal, Ordem dos Economistas, 18 de Maio, Lisboa; Ribeiro I. (2007), Propriedade Intelectual Valor acrescentado para o empreendedor, Apontamentos da Unidade Curricular Empreendedorismo, ESAB;
http://...
Elsa Ramalhosa elsa@ipb.pt ESAB, Ext 3308