PROYECTOS

Profesor: Econ. Egel Maguia Prudencio

e - mail: egelmp@hotmail.com

Sesin N 5

Estudio de la Localizacin
Utilizar la hoja de clculo y los factores ponderados para la localizacin de las diferentes instalaciones de un proyecto.

Localizacin
La localizacin del proyecto se refiere a la toma de decisin ptima en las ubicaciones de las diferentes instalaciones que debe tomar en cuenta un proyecto para su eficiente desarrollo y funcionamiento

Objetivos del estudio de la localizacin

El objetivo del estudio de localizacin es identificar la ubicacin ms conveniente para el proyecto de un conjunto de alternativas; adems puede determinar el xito o fracaso de un proyecto La alternativa seleccionada producir el mayor nivel de beneficio con el menor costo La seleccin considera condicionantes factores determinantes o

La eleccin de la alternativa no solo considerar criterios econmicos, sino criterios tcnicos, estratgicos e institucionales

Estudio de la Localizacin
El estudio de localizacin (al igual que otros estudios), parte de la premisa que existe ms de una solucin probable para el proyecto. Existen dos etapas para su determinacin
Localizacin

Macrolocalizacin
Consiste en la seleccin de un rea, regin o zona ms o menos amplia la que denominaremos macro-zona

Microlocalizacin
Consiste en la delimitacin ms puntual y precisa de las reas dentro la macro-zona pre establecida

Criterios: econmico, social o poltico

Criterios: factores fsicos, geogrficos y urbansticos

Distribucin del mercado objetivo. Disponibilidad de mano de obra. Disponibilidad de locales y terrenos. Aspectos legales e incentivos. Medios de comunicacin y vas de transporte. Factores que determinan la localizacin de un proyecto

Proximidad a los proveedores.

Acceso a servicios pblicos. Medioambiente y climatologa.

Factores de localizacin
1. Ubicacin de la poblacin objetivo 2. Localizacin de materias primas e insumos 3. Disponibilidad y costo de mano de obra

4. Transporte: costo, facilidad de acceso, demoras

5. Existencia de vas de comunicacin, de medios de transporte y costos de transporte

6. Facilidades de infraestructura y de servicios bsicos (energa, agua, alcantarillado, telfono, etc.)

7. Disponibilidad y precio de la tierra 8. Condiciones topogrficas y calidad de suelos

Factores de localizacin
9. Condiciones climticas, ambientales y de salubridad 10. Control ecolgico 11. Estructura impositiva y legal 12. Posibilidad de desprenderse de desechos 13. Planes reguladores municipales y de ordenamiento urbano 14. Tendencias espaciales de desarrollo del municipio 15. Polticas explcitas de desarrollo local 16. Intereses y presiones poltico-comunales 17. Proteccin y conservacin del patrimonio histrico cultural

Mtodo cualitativo por puntos

De acuerdo a Nassir Sapag Chain se debe: - Definir factores determinantes de una localizacin - Asignar valores ponderados de peso relativo de acuerdo con la importancia1 que se les atribuye
i

Para comparar dos o ms localizaciones opcionales: asignar una calificacin a cada factor de las distintas localizaciones de acuerdo a una escala determinada: 0 10

- Seleccionar la alternativa que sume el mayor puntaje de las calificaciones ponderadas

Mtodo cualitativo por puntos

Ejm. Planta procesadora de palmito

ZONA A FACTOR PESO 0,4 0,25 0,15 0,15 0,05 1

Calif. Pond. Calif.

ZONA B
Pond.

ZONA C
Calif. Pond.

MP Disponible MO Disponible Costo insumos Cercana al Mercado Incentivos municipales

TOTALES

8 5 3 5 10

3,20 1,25 0,45 0,75 0,5 6,15

4 7 9 6 8

1,60 1,75 1,35 0,90 0,40 6

5 3 5 7 2

2 0,75 0,75 1,05 0,10 4,65

Mtodos Cuantitativos para la Localizacin

Mtodo de los factores ponderados. Anlisis del punto de equilibrio de la localizacin. Usando programacin lineal. Mtodo del centro de gravedad. Mtodo del transporte.

Mtodo de los factores ponderados

Tambin conocido como: Ranking de factores; en este mtodo se considera que todos los factores NO tienen el mismo grado de importancia para el proyecto, por lo tanto, se debe asignar a cada uno pesos o ponderaciones que nos permitir conseguir este diferenciacin
Puede ser usado a nivel de macro y microlocalizacin
La ecuacin es la siguiente:
donde:

Mtodo de los factores ponderados

Pasos:
1. Determinar una relacin de los factores relevantes. 2. Asignar un peso a cada factor que refleje su importancia relativa. 3. Fijar una escala a cada factor. Ejm: 1-10 1-100 puntos. 4. Hacer que los directivos evalen cada localizacin para cada factor. 5. Multiplicar la puntuacin por los pesos para cada factor y obtener el total para cada localizacin. 6. Hacer una recomendacin basada en la localizacin que haya obtenido la mayor puntuacin, sin dejar de tener en cuenta los resultados obtenidos a travs de mtodos cuantitativos.

Aplicacin
El equipo de estudio a creado para la localizacin de una nueva planta de fabricacin ha identificado un conjunto de criterios importantes para el xito de la decisin; al mismo tiempo, ha distinguido el grado de importancia de cada una de las alternativas en una escala de 0 a 10. (ver tabla N 1).
Tabla 1: Puntuaciones de las distintas alternativas Factores Peso relativo (%) A Alternativas B C

Proximidad a Proveedores Costos laborales Transportes Impuestos Costos instalacin Puntuacin total

30 30 20 15 5

7 5 9 6 7 6,65

7 9 6 6 8 7,3

10 7 6 7 2 7,45

La puntuacin total para cada alternativa se calcula como la suma de las puntuaciones para cada factor ponderadas segn su importancia relativa. As, por ejemplo, la puntuacin total recibida por la alternativa A se obtendra como: PA = 7 x 0,30 + 5 x 0,30 + 9 x 0,20 + 6 x 0,15 + 7 x 0,05 = 6,65

Ejemplo 2
Una refinera asign valores a los principales factores que afectan un conjunto de ubicaciones posibles (ver cuadro) luego clasific los sitios y escogi el de mayor puntaje.
Factor Relevante Peso 0,16 0,14 0,12 0,12 0,12 0,11 0,10 0,07 0,06 1,00

Mercado Poder adquisitivo Competencia Valor del terreno Construccin Accesos Seguridad Energa Mano de obra
TOTAL

Solucin de ejemplo 2
La puntuacin total para cada alternativa se calcula como la suma de las puntuaciones para cada factor ponderadas segn su importancia relativa
V. El Salvador Valor Pesado 6 0,96 5 0,7 2 0,24 6 0,72 4 0,48 8 0,88 5 0,5 4 0,28 9 0,54 5,30 Valor 9 5 7 5 6 7 5 5 9 Comas Pesado 1,44 0,7 0,84 0,6 0,72 0,77 0,5 0,35 0,54 6,46 Ate Valor 4 7 4 2 7 4 4 7 8 Pesado 0,64 0,98 0,48 0,24 0,84 0,44 0,4 0,49 0,48 4,99

Ejemplo 3
Un fabricante de aparatos electrnicos desea expandirse construyendo una segunda instalacin. Su bsqueda se ha reducido a cuatro localizaciones, todas aceptables para la gerencia en lo que se refiere a factores dominantes o crticos. La evaluacin de esos sitios, realizada en funcin de siete factores de localizacin, aparece en la siguiente tabla Ponderacin del factor (%) 20 16 16 14 12 12 10 Alternativas B C 4 4 3 4 4 3 3 4 3 3 5 5 4 3

Factor de localizacin 1. Disponibilidad de M.O. 2. Calidad de vida 3. Sistema de transporte 4. Proximidad a los mercados 5. Proximidad a los materiales 6. Impuestos 7. Servicios pblicos

A 5 2 3 5 2 2 5

D 5 1 2 4 4 4 3

Calcule el puntaje ponderado para cada alternativa. Qu localizacin es la ms recomendable?

Solucin de ejemplo 3
La puntuacin total para cada alternativa se calcula como la suma de las puntuaciones para cada factor ponderadas segn su importancia relativa
Factor de localizacin
1. Disponibilidad de M.O. 2. Calidad de vida 3. Sistema de transporte 4. Proximidad a los mercados 5. Proximidad a los materiales 6. Impuestos 7. Servicios pblicos Puntuacin Total

Ponderacin del factor (%)

20 16 16 14 12 12 10 100

Alternativas
A 100 32 48 70 24 24 50 348 B 80 48 64 42 36 60 40 370 C 80 64 48 56 36 60 30 374 D 100 16 32 56 48 48 30 330

Basndonos en los puntajes ponderados de la tabla anterior, la localizacin C representa el sitio preferido, aunque la localizacin B le sigue de cerca en segundo lugar

Ejemplo 4
Una empresa de alimentos ha decidido expandir su lnea de enlatados abriendo una nueva localizacin de fbrica. Esta expansin se debe a la capacidad limitada en su planta existente. La siguiente tabla muestra una serie de factores relevantes propuestos por la administracin de la empresa para tomar la decisin de localizacin final, as como su importancia relativa y las calificaciones dadas segn el grupo de expertos para dos ciudades de inters.

Factor de localizacin
Capacitacin de mano de obra Sistema de transporte Educacin y salud Estructura de impuestos Recursos y productividad

Importancia relativa 0,25 0,05 0,10 0,39 0,21

Calificacin (escala 1-100) Ciudad A Ciudad B 70 60 50 60 85 80 75 70 60 70

Solucin de ejemplo 4
Aplicando Pi = wj .Pij se obtienen los valores de la puntuacin, como se muestra a continuacin:
Factor de localizacin Capacitacin de mano de obra Sistema de transporte Educacin y salud Estructura de impuestos Recursos y productividad Puntuacin total Importancia relativa 0,25 0,05 0,10 0,39 0,21 1,00 Calificacin ponderada Ciudad A 17,5 2,5 8,5 29,3 12,6 70,4 Ciudad B 15,0 3,0 8,0 27,3 14,7 68,0

Del anlisis anterior se puede concluir que la ciudad A es preferible para localizar la nueva planta.

Mtodo del centro de gravedad

Es una tcnica de localizacin de instalaciones individuales en la que se consideran las instalaciones existentes, las distancias que las separan y los volmenes de artculos que se han de despachar
Procedimiento: Empieza colocando ubicaciones existentes en un sistema de cuadrcula con coordenadas. El objetivo es establecer las distancias relativas entre las ubicaciones. El centro de gravedad se encuentra calculando las coordenadas X e Y que dan por resultado el costo mnimo de transporte
Frmulas:

Ejemplo 1
Una refinera necesita ubicar una instalacin de almacenamiento intermedia entre su planta de refinamiento en A y sus principales distribuidores. Las coordenadas y los consumos de los diferentes distribuidores y de la planta son las siguientes:
Lugar A Coordenadas (325;75) Consumos (litros por mes en millones) 1500

B
C D E

(400;150)
(450;350) (350;400) (25;450)

250
450 350 450

Se utiliza el mtodo del centro de gravedad cuyas frmulas son:

A partir de estos valores, se podra plantear la ubicacin definitiva en lugares prximos al punto calculado (308;217).

Segn el centro de gravedad en el mapa: Podra ser ms eficiente en materia de costos despachar directamente entre la planta de A" y el distribuidor de B"

Ejemplo 2
Cool Air, fabricante de aire acondicionado para automviles, actualmente produce su lnea XB-300 en tres ubicaciones diferentes: la Planta A, la Planta B y la Planta C. Recientemente la gerencia decidi construir todos los compresores -que son un componente importante del producto- en una instalacin independiente, dedicada exc1usivamente a eso: la Planta D. Con base en el mtodo del centro de gravedad y la informacin que aparece en los cuadros 1 y 2, determine la ubicacin ptima de la Planta D. Suponga una relacin lineal entre volmenes despachados y costos de despacho. Cuadro 2. Cantidad de compresores requeridos por cada planta

Planta

Compresores requeridos por ao

A
B C

6 000
8 200 7 000

Solucin:

d1x = 150 d2x = 150 d3x = 275

d1y = 75 d2v = 300 d3y = 380

VI =6,000 V2=8,200 V3=7,000

La ubicacin ptima de la planta D se encuentra en las coordenadas (172;263).

Mtodo de Transporte
El mtodo de transporte de la programacin lineal, puede emplearse para someter a prueba el impacto que en materia de costos tienen las diversas ubicaciones posibles Ejemplo: Encontrar el plan de distribucin para satisfacer la demanda con el mnimo costo de transportes entre plantas y almacenes

PLANTEAMIENTO
1-VARIABLES CONSTANTES(DATOS): Cij: Costos de transporte desde i a j ($/km) Di: Disponibilidades en las diferentes plantas Bj: Demandas en los almacene

Xij: Cantidad a transportar desde i hasta j (km)

2-RESTRICCIONES

MATRIZ DE TRANSPORTE 2-RESTRICCIONES Xij <= Di Xij <= Bj Xij >= 0 ji 3- FUNCIN OBJETIVO: MIN Z = Xij * Cij

Pasos para el Ranking de factores

Seleccionar las localizaciones Seleccionar factores
Considerar las variables que efectivamente deben afectar a nuestro proyecto, tratar de ordenarlas por importancia. En esta primera fase debemos enlistar las ubicaciones que queremos considerar.

Asignar pesos
Segn el grado de importancia de cada factor, debemos asignar pesos o ponderaciones usando porcentajes, debe tenerse en cuenta que la suma debe darnos el 100%.

Calificar
Con valores del 1 al 10, estando en el rango de 1= poco favorable para el proyecto y 10=muy favorable para el proyecto.

Multiplicar cada calificacin con su respectivo porcentaje y sumar los resultados por cada ubicacin. Elegir el que tenga mayor puntaje.

Calcular

Ejemplo:
El gerente de proyecto de la Caja Municipal San Sebastin necesita ubicar su nueva agencia en el Cono Norte de Lima, para lo cual ha considerado tres opciones:
Independencia Los Olivos Comas
Factores: Proximidad a sus clientes (microempresarios) Competencia de otras IMF Seguridad de la zona Disponibilidad de recurso humano capacitado Precio y disponibilidad de locales Acceso a servicios pblicos Totales Ponderaciones 40% 25% 12% 9% 8% 6% 100% Independencia 7 7 8 10 7 9 7.51 Los Olivos 8 7 9 10 6 10 8.01 Comas 9 9 8 7 10 8 8.72

Mtodo de los factores ponderados

Casos Propuestos

Un restaurante de comida china en una ciudad de Cuba est considerando abrir una segunda instalacin en la parte norte de la misma. La siguiente tabla muestra 4 sitios potenciales y la clasificacin de los factores considerados para el estudio, as como su peso. Cul alternativa debe ser seleccionada?

Factor
Afluencia de poblacin local Costo de tierra y de construccin Flujo de trfico Disponibilidad de estacionamiento Potencial de crecimiento

Peso
1 10 10 25 20 15 70 85 70 80 90

Alternativas
2 60 90 60 90 80 3 85 80 85 90 90 4 90 60 90 80 75

Mtodo de los factores ponderados

Casos Propuestos

Se esta efectuando un estudio para determinar la mejor localizacin de un hotel, considerando un grupo de factores que han sido ponderados y evaluados para 4 posibles opciones de ubicacin por un panel de expertos. Los resultados de este anlisis se muestran a continuacin. Colabore con el equipo de expertos en la determinacin de la mejor localizacin para el hotel
Factores de la localizacin Atractivos tursticos Existencia de Terrenos Servicios bsicos Facilidades para transportacin Disponibilidad de personal Impacto ecolgico Ponderacin 0.35 0.25 0.15 0.12 0.08 0.05 A 90 85 80 75 90 65 B 75 80 70 75 85 70 C 65 50 65 70 80 75 D 70 75 90 75 75 70

Mtodo del centro de gravedad

Casos Propuestos

Por su experiencia en el rea de planificacin y ordenamiento territorial, se le pide determinar la localizacin que garantice los menores costos de operacin de un almacn de suministros, para centros gastronmicos de una importante zona turstica del pas. Para ello se cuentan con los siguientes datos: Centros gastronmicos X Y Z V W U Localizacin (x;y) (7;6) (2;9) (1;4) (3;5) (6;8) (5;8) Carga (Embarques al mes) 17 11 10 14 12 15

Muestre grficamente los resultados obtenidos.

Mtodo del centro de gravedad

La empresa distribuidora CIMEX ha conformado un grupo de expertos para localizar un nuevo almacn central que le permita llevar a efecto importantes contratos con 8 nuevos clientes en el oriente del pas y as, cumplir con los planes de entrega que en la actualidad superan en un 35% las capacidades de distribucin de la empresa en la zona, y a su vez disminuir los costos por concepto de transportacin de mercancas. Colabore con dicho grupo en la tarea de localizacin si es conocida de antemano la demanda mensual de productos en toneladas por cada cliente. Suponga conocida adems la ubicacin geogrfica exacta de cada uno de ellos en el plano de macrolocalizacin, teniendo en cuenta que 1 cm en el plano corresponde a 1 km en la escala real
Cliente Demanda (t/mes) Coordenadas en el plano (x;y)

1
2 3 4 5 6 7 8

20
50 35 40 30 5 10 40

(1,7;6,0)
(4,8;6,3) (8,0;4,4) (9,4;0,9) (6,6;0,6) (4,4;2,0) (1,4;1,3) (3,0;3,6)