BEM ESTAR NAS EMPRESAS.

INVESTIMENTO NA QUALIDADE DE VIDA DOS FUNCIONRIOS,AUMENTA NA PRODUTIVIDADE DA EMPRESA.

As empresas j perceberam que a sua produtividade est diretamente relacionada com o bem-estar de seus colaboradores. E para manter seus funcionrios produzindo, est valendo quase tudo: shows, palestras, apresentaes de teatro, exerccios de alongamento, aulas de artes marciais, sesses de massagem. O efeito a longo prazo e estas iniciativas melhoram o relacionamento entre os funcionrios.

ESTUDO

APONTA QUE SADE E BEM-ESTAR NO TRABALHO EXERCEM INFLUNCIA SOBRE A MOTIVAO

REALIZADO COM MAIS DE

30.000 FUNCIONRIOS

Right Management, consultoria organizacional especializada em gesto de talentos e carreira, realizou um estudo de larga escala sobre eficcia organizacional e agentes de motivao dos funcionrios. Segundo a pesquisa, sade e bem-estar no local de trabalho podem exercer grande influncia sobre a motivao, permanncia, criatividade e produtividade dos colaboradores, alm do desempenho financeiro da organizao como um todo.

OS BENEFCIOS DA MOTIVAO PARA FUNCIONRIOS E EMPRESA

Instruir os funcionrios sobre como alcanar melhor qualidade de vida agrega muitos benefcios s empresas. Os colaboradores se sentem mais motivados, reconhecem que a empresa est preocupada com seu bem-estar, o que aumenta sua produtividade; h uma reduo de custos com relao s doenas de trabalho; estreita-se o relacionamento interpessoal dentro da empresa, facilitando processos; os funcionrios se sentem estimulados a buscar, em seguida, um maior aperfeioamento profissional, o que acaba revertendo numa equipe com melhor formao profissional.A desmotivao dos funcionrios,s tem a decair a organizao.

Quando questionado sobre o motivo que est levando as empresas a investirem cada vez mais na qualidade de vida dos seus funcionrios : 1. Um profissional saudvel, que se sente bem no ambiente de trabalho, produz muito mais do que aquele que no se sente bem. E esta produtividade tanto em termos qualitativos (melhor relacionamento, atendimento ao cliente, clareza mental, comunicao, motivao e confiana) como em termos quantitativos (aumento de vendas, reduo de desperdcios e acidentes de trabalho).

2. O papel do departamento de recursos humanos de uma empresa atrair, desenvolver e reter talentos, e uma empresa que no tem um ambiente favorvel tem o prejuzo de contratar, desenvolver e no final perder o seu colaborador para outras empresas que oferecem at as mesmas condies financeiras, benefcios e desafios, mas que vo alm, oferecendo tambm um clima onde a sade e a qualidade de vida dos funcionrios esto inseridas na cultura da empresa.

3. Uma empresa que acumula estresse negativo acaba reduzindo sua produtividade e perdendo dinheiro. Empresas americanas perdem, por ano, cerca de U$ 150 bilhes com o estresse no trabalho, o que inclui absentesmo, presentesmo (estar na empresa com a cabea em outro lugar), desmotivao, doenas, afastamentos, acidentes e conflitos interpessoais. Tudo isso mina o resultado das organizaes. A sade e a alimentao dos funcionrios so os benefcios que as empresas costumam priorizar, o que pode ser feito de duas maneiras: conscientizando os colaboradores de que a sade um patrimnio de valor inestimvel e que a alimentao est entre os 40% dos fatores que mais matam ou invalidam pessoas em todo o mundo, segundo a Organizao Mundial de Sade, e utilizando ferramentas (palestras, cursos e tcnicas) que do suporte psicolgico e maturidade disciplinar para mudanas de hbito. J para melhorar o relacionamento pessoal e familiar dos colaboradores, uma das sadas o desenvolvimento da empatia, que nada mais do que a habilidade de se colocar no lugar das outras pessoas, compreendendo-as e influenciando-as com elegncia e sutileza. Um bom relacionamento se mantm com confiana, dilogo aberto, sinceridade, integridade e tica.

Obrigada Pela Ateno, People Computao 31 anos formando Talentos!

Slide feito pela aluna Ana Paula Melo Cursando Tcnicas Administrativas.