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GESTO DA PRODUO

Gesto da Produo
Empreendedorismo Aula 2

Validao de uma ideia


Desbravando o mercado
Primeira questo que se coloca quando se tem uma ideia a respeito de um produto ou servio no qual se pretende lanar no mercado conhecer os concorrentes.

Validao de uma ideia


Desbravando o mercado
Conhecer o setor em que se pretende atuar fundamental para o sucesso de qualquer empreendimento. Segundo Dolabela (2008), conhecer de forma satisfatria uma rea de negcio demora de seis meses a dois anos.

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A questo do sigilo
Empreendedores costumam incorrer no erro de esconder suas ideias por temerem que a mesma seja copiada. Ideias precisam ser discutidas, at porque a mesma ideia pode se tornar um belo negcio para determinada pessoa e para outra no passar de uma ideia. Isto no significa dizer que o empreendedor no precise proteger os direitos autorais de determinada inveno, mas para isso existe o registro de marca.

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O produto

um erro pensar que ter o melhor produto basta para se obter sucesso. Muito empreendedores costumam pautar seus investimentos na tecnologia, na melhora do processo produtivo, ignorando a sua comercializao.

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O produto
O foco deve ser o negcio como um todo, e no a ideia ou o produto. A verdade que ideias so inertes e, para fins prticos, sem valor (DOLABELA, 2008, p. 54). Portanto, alm do investimento tecnolgico voltado para o produto, preciso conhecer os clientes, fornecedores, concorrncia, gerncia, administrao e, muito importante, do caixa.

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Ideia e Oportunidade
A confuso entre ideia e oportunidade muito comum entre os empreendedores iniciantes. Identificar e agarrar uma oportunidade , por excelncia, a grande virtude do empreendedor de sucesso. (DOLABELA, 2008, p. 60). Admitindo que por trs de toda uma oportunidade existe uma ideia

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Ideia e Oportunidade
Admitindo que por trs de toda uma oportunidade existe uma ideia, o grande desafio para quem pretende empreender verificar se esta ideia tem potencial para se transformar em um negcio vivel. Neste caso, somente um estudo de viabilidade, que pode ser feito via plano de negcios, responder esta pergunta.

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Fontes de ideias
Negcios existentes: negcios em falncia, por exemplo, podem ser oportunidades; Franquias e patentes; Licena de produtos; Feiras e exposies; Consultoria;

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Oportunidade
Deve se ajustar ao empreendedor, pois, o que uma oportunidade de negcio para uma pessoa pode no ser para outra; Empreendedores habilidosos percebem oportunidades no tempo certo. Nem cedo demais, nem tarde demais; Ideias no so sinnimo de oportunidade; Existe uma quantidade muito maior de ideias do que boas oportunidades de negcios;

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Oportunidade
atraente, durvel, tem hora certa, apoia-se em um produto ou servio que cria adicional valor para seu comprador; Reconhecer oportunidades no uma questo de utilizar tcnicas para identificar e avaliar. O mtodo de identificao de uma oportunidade depende da capacidade do empreendedor.

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Oportunidade
Deve se ajustar ao empreendedor, pois, o que uma oportunidade de negcio para uma pessoa pode no ser para outra; Empreendedores habilidosos percebem oportunidades no tempo certo. Nem cedo demais, nem tarde demais; Ideias no so sinnimo de oportunidade; Existe uma quantidade muito maior de ideias do que boas oportunidades de negcios;

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Mitos e realidades sobre os empreendedores

O empreendedor costuma ser cercado de esteretipos que por vezes no correspondem realidade e divergem das pesquisas. Segundo Timmons (1994), os principais mitos e realidades so os seguintes:

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Mitos sobre os empreendedores
Empreendedores no so feitos, nascem; Qualquer um pode, em qualquer tempo, comear um negcio; Empreendedores so jogadores; Empreendedores querem o espetculo s para si; Empreendedores so seus prprios chefes e completamente independentes; Empreendedores trabalham mais tempo e mais duro do que gerentes em grande empresas;

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Mitos sobre os empreendedores
Empreendedores experimentam grande estresse e pagam alto preo; Comear um negcio arriscado e frequentemente acaba em falncia; O dinheiro o mais importante ingrediente para se comear um negcio; Empreendedores devem ser jovens com muita energia; Empreendedores so motivados pela busca do todopoderoso dlar;

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Mitos sobre os empreendedores
Empreendedores buscam poder e controle sobre terceiros; Se o empreendedor talentoso, o sucesso vai acontecer em um ou dois anos; Qualquer empreendedor com uma boa ideia pode levantar capital; Se um empreendedor tem capital inicial suficiente, no pode perder a chance; Empreendedorismo coisa de rico;