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Origen del Concepto, consta del resultado de la unin de clulas idnticas en su forma y estructura, organizadas para efectuar un mismo trabajo. Los distintos tejidos se unen y forman rganos, cada uno de los cuales realiza una funcin concreta en el ser vivo, como el corazn.
Una empresa o industria, depende tambin del pleno funcionamiento de cada uno de sus reas y departamentos por los cuales est conformada, la sincrona de estos, permite crear y desarrollar partes, bienes o servicios que hacen que la empresa viva.
Debido a esta similitud es que se le dio el nombre de clulas de trabajo a las entidades encargadas de realizar funciones similares para el desarrollo de una tarea en especfico
Aplicaciones
La aplicacin ms importante de esta estructura de trabajo en el desarrollo y creacin de tecnologa partiendo de un grupo de similitudes, es la llamada manufactura celular (Cellular Manufacturing, CM), que trata la creacin de clulas de manufactura que se dedican cada una a la produccin de un grupo de partes (familia).
Lo ideal es que todas las partes de una familia sean procesadas en el mismo grupo de mquinas, y que las mquinas similares puedan ser agrupadas en las mismas clulas si procesan el mismo tipo de partes.
Las clulas son diseadas de manera que puedan operar independientemente con el mnimo nmero de movimientos intercelulares entre ellas, es decir que un grupo de mquina, pueda crear un bien u equipo sin tener que depender de otro grupo de mquinas o en su defecto, solo poder requerir de un mnimo apoyo de mquinas no integrantes de la clula.
El concepto de clulas de trabajo parece simple pero debajo de esa engaosa simplicidad existen sofisticados sistemas socio-tcnicos. Su buen funcionamiento depende de las sutiles interacciones entre personas y equipos. Cada elemento debe embonar correctamente con los otros para lograr un buen funcionamiento, autoregulacin y automejora de la operacin.
El diseo correcto de las clulas de manufactura es un asunto de ingeniera. Al igual que cualquier otro diseo de ingeniera, se procede a travs de una secuencia lgica de pasos. En cada paso, los diseadores del sistema de manufactura deben resolver entre exigencias contradictorias y limitaciones tcnicas.
Hacerlo bien requiere de un profundo conocimiento de los elementos de la clula de trabajo, sus funciones, y sus interacciones. Por desgracia, muchos profesionales fallan en reconocer esto. El deseo de soluciones instantneas agrava la situacin Como resultado, muchos ingenieros diseadores de sistemas de manufactura fallan, creando clulas sub-optimizadas con consecuencias, si bien no intencionales, si negativas.
El cumplimento adecuado de las principales tareas del diseo de la clula y sus pasos asociados es crtico. Un diseador de sistemas de manufactura experimentado lleva a cabo muchas de estos pasos de manera informal o slo mentalmente. El proceso no es tan complejo o largo, sin embargo, incumplir u omitir accidentalmente un paso en el diseo resultara en una propuesta de sistema de manufactura arriesgada, que llevara al fabricante a reducir sus mrgenes de ganancia o en el peor de los casos en el diseo de sistemas de manufactura perdedores