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O que planejar?
Planejar projetar o futuro diferentemente do passado [...] (CORRA; GIANESI; CAON, 2001)
Processo de Planejamento
1 passo Levantamento Situao presente 2 passo Viso de futuro 3 passo
Tratamento das informaes 4 passo Tomada de Deciso 5 passo Execuo do plano 6 passo Ciclo de Replanejamento
Ciclo de Replanejamento
O tempo vai decorrendo at que chega determinado momento em que mais prudente tirar outra fotografia da situao presente e redisparar o processo... Mas como dimensionar o perodo de replanejamento?
Vai depender de quanto a realidade em questo vai desgarrar ou seja ficar fora do plano.
O que PVO ?
um processo de planejamento que procura identificar como a viso de futuro, juntamente com a viso da situao atual, pode influenciar as decises que esto sendo tomadas agora.
Objetivos do PVO:
Desempenho passado;
Estado atual;
Parmetros; Previses; Restries Externas.
Projeo de estoques;
Fluxo de caixa projetado; Determinao do controle de estoque;
Processo de PVO
Levantamento de dados Planejamento de demanda Planejamento de produo
O que PMP?
Segundo APICS, um plano antecipado de produo [...] Representa o que a empresa pretende produzir expresso em configuraes, quantidades e datas especficas. Qual a sua funo principal?
A sua principal funo coordenar, balancear suprimento e demanda dos produtos acabados, perodo a perodo com um horizonte de mdio prazo.
Pedidos de carteira
Demanda Total
Pedidos em Carteira: so pedidos vendidos de acordo com sua ordem de entrega, mas que ainda no foram despachados.
Disponvel para promessa: o suprimento de produtos deduzindo os pedidos em carteira, serve para informar ao setor comercial quais quantidades podem ser prometidas aos clientes perodo a perodo.
Programa mestre de produo: a linha em que o programador, define as ordens de produo para que a demanda seja satisfeita.
Analisando o organograma abaixo, percebemos que para montar a lapiseira so necessrios vrios componentes.
Lapiseira P207 Corpo externo Presilha de bolso
Miolo
Ponteira
Tampa
No basta portanto, analisar somente o estoque de produtos acabados necessrio conhecer todos os componentes do produto.
O PMP aps a realizao dos clculos dever comunicar esse plano de montagem final aos nveis de baixo da estrutura de produto da lapiseira para garantir que materiais e capacidade de produo estaro disponveis quando necessrio.
Bons estudos!
Obrigada!