ANALISIS FODA

DEFINICION Es una herramienta de anlisis estratgico, que permite analizar elementos internos o externos de programas y proyectos.

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ANALISIS FODA

OBJETIVO El anlisis FODA tiene como objetivo el identificar y analizar las Fuerzas y Debilidades de la Institucin u Organizacin, as como tambin las Oportunidades y Amenazas, que presenta la informacin que se ha recolectado.
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ELABORACION

A) Anlisis Interno Ser necesario conocer las fuerzas al interior que intervienen para facilitar el logro de los objetivos : fortalezas Y sus limitaciones que impiden el alcance de las metas de una manera eficiente y efectiva : debilidades. Como ejemplos podemos mencionar: Recursos humanos con los que se 5/2/12 cuenta, recursos materiales, recursos

ELABORACION

B) Anlisis Externo Es necesario analizar las condiciones o circunstancias ventajosas de su entorno que la pueden beneficiar; identificadas como las oportunidades; As como las tendencias del contexto que en cualquier momento pueden ser perjudiciales y que constituyen las amenazas
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FORMATO
ANALISIS POSITIVO NEGATIVO

INTERNO

FORTALEZAS

DEBILIDADES

EXTERNO

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

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ANALISIS EXTERNO: AMENAZAS Y OPORTUNIDADES

AMENAZAS Hechos potenciales que impiden el logro de los objetivos de la institucin. Preguntas que pueden orientar el anlisis: Qu tendencias pueden hacer que la compaa o sus productos, servicios se queden obsoletos.
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Qu estn haciendo nuestros

ANALISIS EXTERNO: AMENAZAS Y OPORTUNIDADES

OPORTUNIDADES Hechos potenciales que facilitan a la institucin la determinacin y logro de los objetivos estratgicos. Su origen puede situarse en cambios tecnolgicos en el mercado a gran o pequea escala, cambios polticos con el sector en que la institucin trabaja, cambios en modo de 5/2/12 conducta sociales, perfiles de

OPORTUNIDADES

Preguntas que pueden orientar el anlisis: Donde estn los vacos oportunidades en el mercado. Cules son interesantes. las /

tendencias

Qu cosas que los clientes necesitan no estn haciendo nuestros competidores. Son previsibles ciertos cambios

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ANALISIS INTERNO: DEBILIDADES Y FORTALEZAS

DEBILIDADES: Elementos o actividades de la institucin que la hacen potencialmente vulnerable a los movimientos de los competidores o a variaciones de su entorno.

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DEBILIDADES

Preguntas que pueden orientar el anlisis. Los competidores son mejores en determinadas reas. En que facetas de nuestro trabajo andamos ms flojos. Qu nos falta para ser una organizacin fuerte. De que peca nuestra organizacin.
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ANALISIS INTERNO: DEBILIDADES Y FORTALEZAS

FORTALEZAS: Elementos o actividades de la institucin que posibilitan una mejor actuacin de la misma en relacin a sus competidores directos.

Preguntas que pueden orientar el anlisis

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Qu ventajas tcnicas tenemos sobre nuestros competidores.

En sntesis: las fortalezas deben utilizarse las oportunidades deben aprovecharse las debilidades deben eliminarse y las amenazas deben sortearse

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ANALISIS INTERNO: FORTALEZAS Y DEBILIDADES LABORATORIO CLINICO DEL HEB LA NORIA

F R AE A OTLZ S Pr fe io a s o s n le M r b lo o ic o i g cap c d a ita o d e A n i te c n d l p rs n e e oa D g tic ia n s a , Tc g e n lo o e la n s . pes n liz d p r p rte r oa aa o a l d L b ra r . e a o toio gnr c n e ea i N s c e ta c n u au id d d o e un o n n a e h m tea ia e o rp d n n sd s n r ). o a te e a ge E la oa r c e ta c n e u o l b r toio u n o q ip s m d rn s d oe o e (E m: je H m to g e a lo a E tr g nea d e c m u riz d sy o p ta a o ). rs eu o or n s p tu o . dm gs y o in o lta o ds N o c e ta un cn o u n a in a s tr c r fr e u tua la oa r . b r toio S r ic d L b r toiod r n la ev io e a oa r ua te s 2 h ra 4 o s feia o . r ds dl e d , a D b ra ee a to u m dl e a lta La u ic c n b a i dl e , La o toio b ra r e t s e lu a n gr ap r c s e io W B E a is n lis s e d e dl e Fa lta HEB L N r a oia a c s lealac m n a . c e ib o u id d Lataifad lo r e s md o ic s . pg a in lo s C e ta c n u a un o n p s n , to o re e ta ds la oa r o r d s b r toio feta o . e e e x mn s cn re o tas a zd ti a o d e cn o pr aa B q m a io u ic e to s s pr aa la dl e u n e l , p r la o a is n lis . eu o q ip a eu d p r u d c a a aa n a ltim eq ip A to a a o d u o u m tiz d e No s c e ta c n p r o a e un o es n l ec s o x lu iv oie ta i r n c n pr aa a n i te c n a p ac n oc n . l ie te lie te y ( r ea pu b s pr aa d rn s ifee te d e B g i lo o Md o ic e s ra Au a yd , , D B ID D S E IL A E N s c e ta c n o e un o r a a pu b se p c le e liz r r e a s e ia s (E m: je m r cad r s a oe h r o a, om n s tu oa s m r le , E IS , L A e . ) tc e u o p ra q ip s a

La oa r b r toio

po e a ie to r csmn e ra d m n ad e ad e

d la m e tr s e s us a

d pr oa e es n l

d s fe c n e in c i

y e teiliz c n s r a i

m t eia d la o toio a r l e b ra r .

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ANALISIS EXTERNO: AMENAZAS Y OPORTUNIDADES LABORATORIO CLINICO DEL HEB LA NORIA

OPORTUNIDADES Conve nios con empresas para la prestacin de servicios de Laboratorio . Captar exmenes para diagn stico microbiolgicos de otros establecimientos de salud. Asistencia a c ursos de capacitacin por parte INS en el Clnico . Trabajar en proyectos de labo ratorio refer encial , rea de Laboratorio La institucin sus dejo ya de no ser administra recursos , Red Trujillo. Adquisicin de insumos de laboratorio de mala calidad (mar cas comerciales no garantizadas) . investigacin. propios AMENAZAS Aparicin de Laboratorios particulares cercan os al HEB La Noria . Desabastecimiento de insumos para labo ratorio .

autogestionaria depende de la

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