Universidad Privada San Carlos

Estudiante: Juan Augusto Tapia Taco

Sistema de inventarios: VMI / SMI

VMI es una tcnica que est englobada dentro del concepto de tcnicas colaborativas entre cliente (no confundir con cliente final: en este tipo de asociacin el cliente se corresponde con el minorista o el mayorista) y su proveedor. VMI significa Inventario manejado por el proveedor, es decir, quien determina qu se compra es el proveedor y no el cliente. Por supuesto es un acuerdo previo entre los socios, por eso es una tcnica colaborativa.

Para modelarlo se ha operado de la siguiente forma: el cliente le enva a su proveedor los stocks de los almacenes a reabastecer y los consumos que tiene, ya sean un Centro de Distribucin o un local de venta. En base al acuerdo logstico que se cit anteriormente, el proveedor analiza los consumos de productos, los tiempos de suministro, posibles modificaciones de la demanda, los das de stock mximos acordados, etc., y decide cunto es lo que tiene que reabastecer.

PLANIFICACIN DE RECURSOS EMPRESARIALES recursos ERP Los sistemas de planificacin de

empresariales (en ingls ERP, Enterprise Resource Planning) son sistemas de gestin de informacin que integran y automatizan muchas de las prcticas de negocio asociadas con los aspectos operativos o productivos de una empresa. Los objetivos principales de los sistemas ERP son: Optimizacin de los procesos empresariales. Acceso a toda la informacin de forma confiable, precisa y oportuna (integridad de datos). La posibilidad de compartir informacin entre todos los componentes de la organizacin. Eliminacin de datos y operaciones innecesarias de reingeniera.

El propsito fundamental de un ERP es otorgar apoyo a los clientes del negocio, tiempos rpidos de respuesta a sus problemas, as como un eficiente manejo de informacin que permita la toma oportuna de decisiones y disminucin de los costos totales de operacin. Integrales, porque permiten controlar los diferentes procesos de la compaa entendiendo que todos los departamentos de una empresa se relacionan entre s, es decir, que el resultado de un proceso es punto de inicio del siguiente. Modulares. Los ERP entienden que una empresa es un conjunto de departamentos que se encuentran interrelacionados por la informacin que comparten y que se genera a partir de sus procesos. Una ventaja de los ERP, tanto econmica como tcnica es que la funcionalidad se encuentra dividida en mdulos, los cuales pueden instalarse de acuerdo con los requerimientos del cliente. Adaptables. Los ERP estn creados para adaptarse a la idiosincrasia de cada empresa. Esto se logra por medio de la configuracin o parametrizacin de los procesos de acuerdo

Otras caractersticas destacables de los sistemas ERP son: Base de datos centralizada. Los componentes del ERP interactan entre s consolidando todas las operaciones. En un sistema ERP los datos se ingresan slo una vez y deben ser consistentes, completos y comunes. Las empresas que lo implanten suelen tener que modificar alguno de sus procesos para alinearlos con los del sistema ERP. Este proceso se conoce como Reingeniera de Procesos, aunque no siempre es necesario. Aunque el ERP pueda tener mens modulares configurables segn los roles de cada usuario, es un todo. Esto significa: es un nico programa (con multiplicidad de bibliotecas, eso s) con acceso a una base de datos centralizada. No debemos confundir en este punto la definicin de un ERP con la de una suite de gestin. La tendencia actual es a ofrecer aplicaciones especializadas para determinadas empresas. Es lo que se denomina versiones sectoriales o aplicaciones sectoriales especialmente indicadas o preparadas para determinados procesos de negocio de un sector (los ms utilizados).

LA TECNOLOGA DE PICKING

Las compaas se esfuerzan constantemente por eliminar costos en su cadena de suministro. Los profesionales del almacn enfrentan constantes desafos para reducir el costo de la operacin, mejorar la productividad y aumentar la exactitud mientras reducen globalmente los costos operativos.

 La tecnologa voz ha probado que beneficia a las organizaciones que buscan mejoras en la exactitud y productividad. La tecnologa de Manos Libres y Ojos Libres, dejan a los operadores trabajar ms eficazmente sin tener que llevar un equipo difcil para colgar y que perturba su foco en la operacin. Beneficios en los tiempos de entrenamiento utilizando soluciones de tecnologa de voz. Los reportes de las compaas acostumbran a expresar abrumadores resultados con respecto al xito en entrenarse para el uso de la tecnologa de voz. La tecnologa de voz rompe las barreras idiomticas para operaciones multilinges.

 Las soluciones de voz han probado ser apropiadas para operaciones con muchos personas y volumen intensivo de trabajo. Los supermercados y los distribuidores minoristas han logrado mejoras operativas significativas utilizando tecnologa de voz en sus operaciones de Picking. Los incrementos significativos en la productividad y exactitud, las reducciones de errores en el picking adems de cortos de tiempo de entrenamiento indican que esta tecnologa definitivamente debera ser considerada cundo buscamos reducir los costos operativos. Creemos que este tipo de tecnologa seguir siendo adoptado por un nmero creciente de industria de distintos segmentos.