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Quiénes somos?
Qué hacemos?
Porqué lo hacemos?
Valores
Los valores son características morales
positivas que toda persona posee, tales como
la humildad, la piedad y el respeto; así como
todo lo referente al género humano.
asimismo los valores son un conjunto de
ejemplos que la sociedad establece para las
personas en las relaciones sociales.
Algunos de los valores :
Espíritu crítico Unidad
Defensa de los intereses de
clase
Ayuda
Amistad
Libertad Caridad
Honestidad Fidelidad
Valentía Lealtad
Veracidad Igualdad Social
Humildad Colaboración
Amor Generosidad
Paz Solidaridad
Respeto Comprensión
Responsabilidad Calidad
Tolerancia Social
Las personas que prestan
servicio necesitan:
• Visión de Trabajo
• Visión Desafiante
• Formar Parte de un equipo
•Contacto con las personas
• Ser creativo
Cualidades de los Líderes en
servicio
Visión de Servicio
Creer en otros
Amor al Negocio
Integridad
Maneras de cultivar el
Liderazgo en Servicio
1. Promover a la persona indicada
2. Poner énfasis en la participación
personal
3. Poner énfasis en el factor
confianza
4. Fomentar aprendizaje para
liderazgo
MARCO PARA UN SERVICIO
EXTRORDINARIO
Espíritu de la Ardilla:
Trabajo que vale la pena
QUE DEBEMOS
LECCIONES QUE COMPRENDER
APRENDER
Por que son necesarias
El trabajo debe ser
Porqué su trabajo hace
visto como algo de este mundo un sitio
importante mejor
Debe llevar a una
Cómo contribuye al
meta bienestar de la
Los valores deben humanidad
orientar los planes, Cómo deja una huella
decisiones y en la comunidad
METAS
A) Metas de resultado:
Claridad de lo que
deseamos alcanzar
B) Metas de Valores:
Planteamiento que
describe el impacto
que deseamos tener
sobre la vida de los
miembros de nuestro
equipo, de los clientes,
de los proveedores y
de los integrantes de
la comunidad
LA ESENCIA DEL ESPIRITU
DE LA ARDILLA
Ser importante
Conducir a metas compartidas
Basarse en los valores
OPORTUNA
EN REPUESTA A
ALGO CONCRETO
INCONDICIONAL
ENTUSIASTA
Obtener mejores
resultados
Combinación de
redireccionamiento y
énfasis en lo positivo
REDIRECCIONAR
POSITIVO Pasar por alto algo que
Construir confianza hizo mal e
Enfatizar los positivo inmediatamente
redireccionamos su
Cuando se comenten
comportamiento
errores, recanalizar
hacia algo distinto
la energía
FUNCION DE LOS
LIDERES
Enfocarnos en Activador: estimular
(metas claras)
las cualidades
Comportamiento:
brillantes, nobles
Que esperamos
y maravillosas de Consecuencias:
las personas con 3.Ausencia de
quienes respuesta
trabajamos 4.Repuesta negativa
5.Redireccionamiento
6.Respuesta positiva
RESPUESTA POSITIVA
No debemos esperar La Respuesta: TE
un comportamiento PILLÉ!
perfectamente La Respuesta: BIEN
correcto para HECHO!
responder Elogiar de inmediato
positivamente
Especificar que
hicieron bien o casi
ELOGIEMOS EL bien
PROGRESO Compartir los
sentimientos
positivos sobre lo
que hicieron
UNA NUEVA FORMA DE
PILLAR
Te pille!
Pillar a la gente cuando hace mal las
cosas
BIEN HECHO!
Pillar a la gente cuando hace bien las
cosas
RECORDEMOS
Debemos ayudar al personal a pillarse a sí
mismos
Reconocer esfuerzos a corto y largo plazo
Debemos preguntar a nuestros colaboradores
qué los motiva, cuál sería la mejor manera de
reconocer sus esfuerzos
Debemos ser sinceros y honestos
Las respuestas positivas motivan a la gente a
seguir haciendo cosas positivas
No es malo elogiarnos nosotros mismos de
vez en cuando
DIRECCION POR VALORES
orientar las conductas y decisiones
cotidianas
En la práctica, la auténtica Dirección por Valores es un proyecto lo
más participativo posible compuesto por diferentes fases de alta
exigencia de compromiso: